完善设备管理模式 推动设备科学健康发展

积极探索设备管理的新机制新方法、技术，以常规管理为体，健全设备管理体系，加强人员培训，推动了设备管理科学健康发展。     

设备管理理论体系与发展趋势

介绍了设备管理的涵义和意义，阐述了设备管理的发展历程和趋势，在分析传统设备管理存在不足的基础上，提出了设备管理理论体系架构，从技术和经济两方面对设备一生实行动态管理和辅助决策。     

浅析设备管理发展的新趋势

从设备管理的发展状况出发，结合油气勘探发展对现代化管理体系变革要求，对设备管理的发展趋势进行了分析，展望了设备管理科学化的发展方向。     

基于标准化原理的港口设备管理探讨

本文通过对港口设备管理工作的标准化探讨出发，揭露了标准化港口设备管理问题，提出基于标准化原理的港口设备管理策略，从而为推动港口发展提供理论帮助。     

石油设备管理工作中存在的问题分析

对于石油企业而言，设备众多、难以管理一直是比较难以解决的问题，做好设备管理对于提升石油企业的综合效益有很大的帮助。本文从石油设备管理的特点入手，分析石油设备管理中存在的问题，在此基础上提出了相应的石油设备管理的改进措施。     

运用ABC管理法，加强设备管理，为夺油上产夯实基础

设备管理在现代企业生产中发挥着越来越重要的作用，如何搞好设备管理对企业的运行具有举足轻重的作用。本文将结合海洋采油厂的实际情况，切合2012年采油厂夺油上产会战及迎接中石化设备大检查之机，浅谈运用ABC管理法，加强基层设备管理的一些做法，并就提出一些设备管理建议。     

探讨采油设备管理的方法与对策

采油矿始终坚持以经济效益为中心，以油田持续稳产为重点，确保生产经营和管理指标的全面达标。设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位，设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。本文围绕采油矿的采油队的设备管理进行论述，如何做好石油企业的设备管理也就成了石油企业必需研究的一个重要课题。     

高校设备管理工作研究和探讨

设备管理是高校资产管理的重要内容，设备管理工作的好坏直影响到学校的教学和科研，直接关系到学校能否持续、快速、健康、稳定发展。目前我国高校中普遍存在设备管理意识淡薄、管理职责不清、监管考核制度不健全、管理混乱等问题，本文紧扣问题，将LCC理论引入设备的招标采购，从设备采购、管理、使用三个方面对高校设备管理工作进行了研究和探讨，为高校相关设备管理部门做好招标采购、设备管理以及提高设备利用效率等工作提供理论指导。     

浅谈加强采油设备管理的重要性和途径

胜利油田纯梁采油二矿始终坚持以经济效益为中心，队油田持续稳产为重点，确保生产经营和管理指标的全面达标。设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位，设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。本文围绕采油矿的采油队的设备管理进行论述，如何做好石油企业的设备管理也就成了石油企业必需研究的一个重要课题。     

浅论中型以上规模地勘单位的现代设备管理

地勘单位由于历史原因，现在的设备管理办法已落后于地勘单位的发展，通过对设备管理的发展过程和地勘单位不同发展阶段设备管理的特点与目前设备管理表现的问题等的论述，强调地勘单位建立现代设备管理体系的重要意义。     

企业设备管理的意义与创新之路

阐述了设备管理的意义，并提出了现代化的设备管理理论一设备综合管理，同时指出了实施设各综合管理的关键因素。     

5家包装企业获得第十五届浙江省设备管理优秀单位称号

设备与企业发展息息相关，设备是企业生产的活动之源、是产品质量的基础保证。第十五届浙江省设备管理优秀单位评选工作经各级设协和相关厅局、协会设备管理部门推荐，省设备管理协会审定，有杭州卷烟厂等57家单位被授予第十五届浙江省设备管理优秀单位。其中有包装企业5家：     

对水利工程施工设备管理分析

水利工程项目施工设备管理的主要目的，是提高设备工效，延长使用寿命，以便更好地为水电施工建设服务，这也是新时期设备管理面临的主要问题。因此要求设备管理人员在今后的工作中，应结合设备使用和维修保养情况，寻找出一些更适合于工程实情的设备管理模式和管理方法。     

基于HART的设备管理系统在石化企业的应用分析

石化行业对设备的重要参数进行实时监控与测量是十分重要的，引入HART协议实现实时设备管理系统，能够显著提高石化企业的实时设备管理的效率。本文对基于HART的设备管理系统在石化企业的应用进行了分析和阐述。     

浅析水利工程施工设备管理

水利工程项目施工设备管理的主要目的，是提高设备工效，延长使用寿命，以便更好地为水电旌工建设服务，这也是新时期设备管理面临的主要问题。因此要求设备管理人员在今后的工作中，应结合设备使用和维修保养情况，寻找出一些更适合于工程实情的设备管理模式和管理方法。     

浅议烧结设备全过程管理的内容及设备维修管理

烧结设备管理是为了提高企业的生产能力和生产效率赚取更多的经济利益所作出的工程技术活动，烧结设备管理通过调查，规划，设计，制造，安装维修以及改造等手段进行技术活动的依据。烧结设备管理对于企业提高成产能力实现经济效益具有重要意义，本文将对烧结设备全过程管理的内容及其设备维修进行相关的介绍。     

浅析矿山设备管理的创新

本文综合分析了当前矿山企业设备管理存在的不足，阐述了创新设备管理的重要性及具体举措，分析探讨了我矿推行设备精密点检的管理新理念。     

谈煤化工装置的设备管理

煤化工装置的设备管理，是煤化工企业管理中的重要一环，关系着企业的长远发展。强化这一环节，需要完善设备管理制度，制定切实可行的设备管理标准和工作流程，培养专业技术高级人才，提高设备管理的技术含量，并严格执行日常管理，建立起反应迅速的应对系统，同时要形成良好的企业发展理念，让管理人员在细节上下功夫，最终实现装置设备良好运转，增加煤化工企业的社会价值。     

设备管理新模式研究分析

本文较详细地介绍了设备管理的基础理论，并针对中国煤矿企业的特点，阐述了设备管理的新模式、新思维，并提出了全面规范化生产维护新概念。     

浅析企业石油管道施工设备管理新思路

本文主要从施工方的项目管理角度探讨分析了企业石油管道施工设备管理的方法，并围绕设备内部租赁管理模式探讨了施工设备管理的新思路，以提高设备的利用率。