2006中国区域零售商发展（郑州）高峰论坛即将举行

悠久的历史、优越的区位和丰富的资源,使郑州成为中国重要的交通枢纽和著名商埠,如今的郑州正向着建设全国区域性中心城市和现代化商贸城市的目标迈进。郑州乃至中原地区也为区域性零售企业的生存发展提供了优质的土壤,成为全国性和区域性零售商家角逐的战略要地。     

区域零售CIO眼中的物流

如果说电商是传统零售商在生存中追求的另一种方式,那么物流显然已成为实体零售商发展的命门。而对于大多数三四线城市的实体零售商来说,物流则是其通过规模发展瓶颈的充要条件。2013年的经济衰退已是共识,然而与零售业市场的低迷相比,三四线城市的竞争却更加"活跃"。这些早已被本地零售商定义为商战"沼泽"的城市,在那些实体商业     

稳健从容 仁者乐山——金东康条码系统有限公司董事长刘国尧与本刊执行主编谭雪清对话

在中国自动识别产业发展还不算长的历史中，企业沉浮的故事屡见不鲜，昔日齐头并进的企业经过市场的优胜劣汰也正在拉开距离，喧嚣的不一定是影响力最大的，沉默的也不一定是影响力小的，不同的企业不同的风格。“金东康”的名字很多人并不陌生，“东康条码”的品牌也有一定的影响力，但是金东康的企业故事和企业发展情况并不被经常提起，她的业务模式似乎也让很多人没有搞清楚，为了挖掘这个成长壮大的企业背后的故事，本刊执行主编与金东康条码系统有限公司董事长刘国尧进行了深入交流。[编者按]     

品类优化战略 助力零售企业发展

品类管理不是简单的哪一个部门的工作，而是整个公司经营部门系统化工作的结果，是一个长期的过程和承诺，而不只是一个项目。     

零售企业如何看全渠道和O2O

宁波小小万家投资股份有限公司的董事长邬国贤：全渠道零售模式是出路，O2O是内功     

让IT更精更准

有位CIO曾经说过，零售就是IT。不论技术怎么变化，IT为企业发展所带来的业绩和价值，都将会成为一个永恒的关注点。处在不同发展阶段的零售企业又各有各的侧重点。     

中国零售行业“钱景”远大——惠普零售行业发展策略与解决方案分享

中国惠普副总裁、信息产品集团大客户部总经理邵冬作为知名的PC厂商和零售巨头的合作伙伴之一,惠普始终关注于零售行业的信息化发展。在这个时候,惠普如何看待零售业的发展态势,如何帮助零售企业应对业务挑战?惠普在中国零售信息化领域的发展策略是什么?近日,中国惠普副总裁、信息产品集团大客户部经理邵冬就中国零售信息化发展以及惠普在中国零售行业的发展策略以及零售解决方案接受了记者的采访。     

全面解读当今零售企业发展路径

2014年双11电商大战又交出了一个让人惊叹的数字--天猫以571亿元的成交额傲视群雄,苏宁易购、京东商城等其他电商亦表现不俗。互联网电子商务的大环境下,人们的消费习惯和生活方式已经发生前所未有的改变,有不少传统的零售企业在电商的步步紧逼之下正摇摇欲坠。因此近年来不断有一边倒的论调认为电商将迅速取代传统零售企业。     

区域零售CIO眼中的新技术

作为区域零售企业信息化负责人,笔者对新技术的看法向来是"偏保守"。虽然对每一项新技术都要做到"耳熟能详",但如果要想把它落实,在说服老总之前,必须先说服自己。     

传统零售力争线上线下业务协同发展

对于任何传统零售企业来说,线上线下业务协同发展始终是一门至关重要的课题。近年来,越来越多的传统零售企业禁不住互联网的诱惑,纷纷向电子商务领域进军。这些传统企业在进入电商行业的时候抱着复杂、恐惧及渴望的心情,希望能够在其中分到一杯羹。无论是电商行业还是传统行业,任何"后来者"要想在新领域中取得成功,都需付出更多的勇气和努力,并且与时俱进。     

电子商务时代的零售连锁企业发展

为预测特许经营在新一年的发展走势,中国连锁经营协会年初启动了"2011年度中国特许经营投资景气调查",问卷调查对象包括国内78家特许总部、24位加盟商和7位业内专家。调查发现,2011年,加盟店的增速将基本保持在10%以上,有1/3的企业将加盟开发速度设定在20%以上。本次调查还发现,特许企业对开拓海外市场的热情空前提高,已有15%的特许总部在海外开店,更有30%的企业计划招募海外加盟商。在网上零售业务开拓方面,已有2/3的特许企业建立了网上销售平台,其中绝大多数企业的网上销售额都在总销售的10%以下。     

大数据：零售企业全渠道发展的催化剂

大数据是全渠道的催化剂,二者像连体婴儿一样伴生着成长。因此,全渠道的发展与融合离不开大数据。     

“全渠道零售与零售新技术应用”专题编者按——区域零售CIO眼中的新技术

作为区域零售企业信息化负责人，笔者对新技术的看法向来是“偏保守”。虽然对每一项新技术都要做到“耳熟能详”，但如果要想把它落实，在说服老总之前，必须先说服自己。     

我国零售行业信息化发展的问题分析

经过了近30年的发展,我国零售业信息化从无到有、从简单应用到深入业务,从模拟手工进销存到发挥信息系统的管理优势,以及从单一的业态到覆盖所有零售业态,从以商品为核心到以财务为核心、再到适用于百货、超市、购物中心、服装等专卖和餐饮,到连锁模式下的总部、物流、     

多业态系统架构实例分析

随着企业的扩张与并购,许多零售企业的业态由原来的单一业态发展为多业态,从而相应的系统架构也将发生变化。这里,通过我们所实施的具体项目,对该类用户的实践应用进行分析、总结和积累,期望通过本文将多业态信息化建设的基本架构与大家分享和探讨。实例背景本文探讨的多业态系统架构实例,包括精品百货、连锁     

新技术引领零售连锁新发展——第十届中国零售业信息化高峰论坛报道

第十届中国零售业信息化高峰论坛4月18～19日在武汉举行。为期两天的论坛,与会嘉宾针对大数据、企业信息化战略、移动互联等方面分享了其信息化建设的经验和观点。大会刚开始,利群集团狄同伟代表连锁经营协会向广大零售连锁企业倡议:零售企业在其实体店中为顾客提供免费WIFI。     

零售信息化的七大转变

我们在信息时代的社会里感受着信息化给我们带来的变化。08年是企业信息化发展重要的一年,多年实施经验的积累,不得不让我们思考中国流通业及零售业的信息化正在发生着怎样的改变,作为零售企业我想至少有以下一些转变：     

“工欲善其事，必先利其器”——零售信息化发展的一些思考

零售业在中国蓬勃发展，且行业细分越来越多，越来越专，随着竞争压力的增加，商家越来越注重自己的经营特色和管理模式，以求立于不败之地并谋求更大的市场利益，而由于中国幅员辽阔，有雄心的企业经营必须达到一定的规模才能在这个舞台上驰骋，以至于一个区域型的零售企业，旗下的店铺数量都会远远超过某些国外同行全国总数。这样规模的企业，要做得好，还要能保持经营特色，必须依靠信息系统，信息系统就是商家手中的“器”，要做好企业，必先利“器”。     

传统零售在电商布局中的机会和挑战

随着电子商务的发展,以淘宝为首的电子商务企业让中国数亿消费者感受到网络购物带来的前所未有的体验,顾客随时随地都能买到他们想要的任何产品,几乎不受地域和时间的限制,价格低廉、支付便捷、送货上门等等。越来越多消费者的消费习惯从线下转移到线上。这种消费习惯的变化使零售业的整体格局产生了很大的改变。电商以迅雷不及掩耳之势占领了线下商家的市场份额。