香港与内地工程造价管理比较

介绍了香港建筑工程的工程量计算规则和工程造价费用组成,通过香港与内地工程造价管理的比较,指出了内地在工程造价管理方面的不足,并为内地工程造价管理的发展指出了努力的方向。     

香港与内地招投标比较研究

介绍了香港招投标方式及招投标程序,通过香港与内地招投标工作的比较,指出了内地在招投标管理方面的不足,并为内地招投标管理的发展方向。     

建筑项目联营承包实践对我国承建商的借鉴

联营承包在分担风险、综合技术资源以及提高中标机会等方面的优势,使这种运作模式在国际市场中得到日益广泛的应用。中资承建商在香港二十余年的市场开拓历程中,进行了大量的联营承包实践。通过与本港和国际建筑公司合作,使企业的整体竞争力得到增强。本文概括介绍了工程项目联营承包的概念,并以香港中资承建商的联营承包实践为背景,重点介绍中国港湾建设(集团)总公司在香港建筑市场转型中,采用项目联合承包赢取大型基建项目和高新技术项目的案例和实践经验。文章同时分析外国直接投资(FDI)对于中国建筑业的影响以及内地建筑企业在FDI项目中所面临的竞争环境,论述联营承包模式对于促进国内建筑企业参与FDI项目,提高整体竞争力的意义。这些经验对于内地企业应对外国直接投资(FDI)项目市场的竞争环境有积极的参考价值。     

香港承包工程的现状及趋势分析

承包工程现状: 我国内地公司自1979年开始进入香港承包工程市场的十几年来,业务发展很快,尤其是从80年代后期起,业务发展更为迅猛。从1986年至1997年,连续12年居我国在海外各国和地区开展承包劳务业务之首。 目前,内地承包公司在香港建筑市场上已被行内人士普遍看作是一支不可忽视且在蓬勃发展的生力军,有的公司在某些方面已走到了前列,大有     

建筑企业环境表现评价系统（C—EPSS）层套AHP计算模型

建筑施工活动一般被认为是环境污染的重要来源 ,随着人们对环境问题的日益关注 ,正确评价建筑承包企业环境表现从而采取合理的管理措施 ,已经成为重要的研究课题。本文旨在研究如何评价建筑承包企业在建筑施工过程中的环境表现 ,并对其表现出具诊断意见。为此通过对香港和内地建筑承包商的重点考察 ,采用调查问卷对承包商、业主、研究人员和相关从业者收集的意见的基础上 ,甄选了环境指标和环境要素 ,设计了层套AHP计算模型     

中建国际：积极参与推动内地建筑工业化

中建国际投资（中国）有限公司（以下简称“中建国际投资”）是中国建筑国际集团有限公司（香港股票代码3311.HK）在中国内地的全资子公司,2006年正式进军内地市场,为母公司在中国内地搭建建筑及基础设施投资业务的平台,业务范围遍及华北、华中、华南等区域的多个城市.近年来,中建国际投资依托母公司20多年参与香港住宅产业化的成熟经验,积极参与推动内地建筑工业化,并分别于2012年和2013年通过国家高新技术企业认定和国家住宅产业化示范基地的评审.     

香江设计翘楚 花城登坛论道--香港贸发局在穗举行"室内设计创造更大商机"研讨会

香港是亚太区内首屈一指的设计中心。蓬勃的房地产和酒店业孕育了香港的建筑及室内设计业,使之成为服务的强项。这个行业亦凭着丰富的工作经验,在多年前成功向外输出技术和服务,内地不少著名地标建筑物均出自香港设计师之手。 早在八十年代初,香港的室内及建筑设计师开始把专业服务延伸至内地。香港与内地文化一脉相承,香港设计师不但了解市场所需,创作时更能糅合中     

"欧陆风格"的媚俗建筑

有史以来,香港从未象20世纪90年代这样,对内地的建筑文化和城市建设产生如此大的影响.这是由于中国在经济转型时期的"文化时差",使香港建筑文化借助香港的经济实力,扶"欧陆"之名,风靡内地.本文就此"香港现象",探讨商业文化对内地住宅建筑的影响.     

试论转换型承包及其在香港建筑界的应用

作为"设计+施工总承包"工程发包管理模式的创新性替代品,这些年来"转换型承包"已经被澳大利亚以及英国业界所采用.根据"Contract Journal"1995年的报道,在建筑业界使用"转换型承包"工程发包管理模式将成为一个趋势.尽管如此,"转换型承包"在香港仍然是一个全新的概念,仍未得到广泛的应用.而香港建筑业界人士也提出了一些尖锐的意见.本研究旨在调查"转换型承包"在香港建筑业界的应用,并就其在未来建筑业界可能的应用进行讨论.     

总承包模式下燃气工程项目进度与成本管理研究

总承包是一种比较先进的承包模式,也是当前正在逐渐推广的承包方式.近年来,我国建筑市场中总承包模式的应用项目逐渐增多,但是国内建筑承包企业在管理中还难以达到总承包的水平.为了促进建筑市场的发展,必须要加强对我国总承包管理项目水平的提升.燃气工程也逐渐向总承包模式进行发展,但是由于燃气工程的特殊性,导致总承包模式下的进度管理以及成本控制难度较大.燃气工程总承包模式面临一定的挑战.本文主要对总承包模式下燃气工程项目进度以及成本管理的模式进行分析,最后提出相应管理措施.