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读完上期《IT时代周刊》杂志的封面文章《撒旦VIE》,笔者不禁产生了这样的感慨:始于新浪,终于淘宝,12年来,国内互联网企业的VIE走了一个轮回。12年前,王志东临时想出的权宜之策,铺就中国互联网公司海外上市的唯一坦途;12年后,这个被称为VIE模式的行业潜规则,被马云彻底地曝光于天下。可以说, 相似文献
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VIE:中国特色的商业模式 总被引:1,自引:0,他引:1
本刊上期封面文章《撒旦VIE》演绎了一个中国式的摸着石头过河的故事。对于VIE模式今后的走向,曾有很多人猜测,监管层可能采用审批制。但因为VIE模式本身是使禁止外商投资的行业实现海外上市,如果监管层再设计一种审批制度,批准某某禁止外商投资行业的VIE模式合法的话,这等于是自相矛盾。恰恰是这样的历史背景导致了监管层的政策难于出台。不监管,VIE可能问题频出;监管,又会与既往政策产生矛盾。最后,还是那句话——考验当局的智慧。 相似文献
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我曾在微博里说:我不相信稍微对马云有一点了解的人会认为马云想用3.3亿元把支付宝装进个人的口袋,因为他不是这样的人。因此,对于任何关于马云侵吞股东资产的指责,我是坚决抵制的。有人说,马云老谋深算,希望借转移支付宝的控制权来为自己与雅虎和孙正义的谈判增加筹码。我认为这不太靠谱,因为不值。对马云来说,自己的声誉远远重过一切商业利益。还有人说,马云是在导演一出苦肉计,希望以此来逼央行时"协议控制"(VIE结构) 相似文献
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马云的一封邮件,透露出阿里巴巴的价值观正遭遇空前的挑战,而马云严词回击的背后是中国互联网日益突出的80后管理问题一向善于打破常规、逆向思维的马云,这次又做出"出人意料"之举。他写公开信直言入职阿里巴巴不满3年的新员工要"听话"——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。不仅如此,马云这次似乎还有点"不太高兴"。"您可以有不同的观点和意见,我们一定会认真倾听,但不一定会按你说的做,也不一定会给你好脸色,因为我们也是人,我们也会生气……"8月27日,阿里巴巴董事局主席 相似文献
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《诗经·魏风·硕鼠》中说:"逝将去女,适彼乐土。乐土乐土,爰得我所。"而事实不断印证互联网就是"乐土"。互联网促成了无数财富神话:李彦宏、陈天桥、丁磊、张朝阳、马云、马化腾……他们的年龄与身家所形成的反差让人赞叹、艳羡!当搜狐CEO张朝阳在美国着急找投资的时候,当3721总裁周鸿祎在四通桥下写连自己都不知道如何挣钱的网络实名的时候,当网易CEO丁磊在Sybase写程序的时候,当阿里巴巴CEO马云在长安街预备遣散员工的时候,假如我们当时熟悉 相似文献
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坚持着活过来的阿里巴巴在互联网恢复元气的过程中,也获得了迅猛发展.淘宝、支付宝、雅虎中国,马云的每一次手笔最初都令人费解,但正如宝藏图常常需要拼合一样,当你把这些片断拼到一起,你就会发现,一幅完整的电子商务版图已经呈现在你的面前. 相似文献
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曾经,马云在《赢在中国》被问及他和百度的李彦宏、腾讯的马化腾相比有什么过人之处。马云认为,自己在技术上没有李彦宏厉害,在产品上没有马化腾厉害,但在管理上比他们都厉害。如果百度、腾讯的公司员工数量增加一倍,估计李彦宏和马化腾就不行了。马云管理的员工数,确实居BAT之首,而马云创立的阿里文化,也成为国内甚至国际讨论的话题,马云自然有理由说自己的管 相似文献
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有人埋怨马云,是他捅破了协议控制的天,他在"私自"转让支付宝的控制权时,暴露了中国互联网产业是协议控制"重灾区"的实情,进而引发协议控制的"合法性危机"。有人责怪方兴东,是多事的他激化了矛盾,若非他在微博中说腾讯财付通因为"协议控制"被央行收回第三方支付牌照,外界对马云的争论仍集中在契约精神和企业利 相似文献
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使用Windows的人对于ActiveX控件一定不会陌生,它提供了一种类似于DLL动态链接库的调用,不过它与DLL的唯一区别就是ActiveX不注册的话就不能被系统识别并使用。那么,当我们得到一个ActiveX没有被正确安装且不能使用的消息后,我们又该如何安装它呢,下面就教给你四种注册ActiveX的方法。 相似文献
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可以确定的是,有相当一部分人并不喜欢维姆·文德斯的“Pina”,但这并不妨碍它成为一部极有价值和纪念性的优秀作品.第一次看《皮娜》的时候虽然是全英文,但很爱这个作品,可是又不想看第二遍,因为当文德斯在竭力向我们传达对这位德国现代舞第一夫人的追忆以及皮娜本身的精神内核二者相叠加的时候,你会被围困,于是你不得不反复地、艰难地欣赏.当我从头再看的时候,我发现我所理解的皮娜与皮娜本人是相近的,这要感谢文德斯.文章主要从空间和舞蹈元素的角度对《皮娜》进行分析,以加深大家对这部纪录片的深层理解. 相似文献
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可以确定的是,有相当一部分人并不喜欢维姆·文德斯的“Pina”,但这并不妨碍它成为一部极有价值和纪念性的优秀作品.第一次看《皮娜》的时候虽然是全英文,但很爱这个作品,可是又不想看第二遍,因为当文德斯在竭力向我们传达对这位德国现代舞第一夫人的追忆以及皮娜本身的精神内核二者相叠加的时候,你会被围困,于是你不得不反复地、艰难地欣赏.当我从头再看的时候,我发现我所理解的皮娜与皮娜本人是相近的,这要感谢文德斯.文章主要从空间和舞蹈元素的角度对《皮娜》进行分析,以加深大家对这部纪录片的深层理解. 相似文献
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《新潮电子》2005,(14):42-57
尽管你信奉它的专业.但在侵占你桌面上本属于女友照片的摆放位置时它显得那样的冷漠无情:尽管你欣赏它细腻的画质,但它巨大的辐射正让你的皮肤变得比蜥蜴还粗糙,痘痘四起.凭白担心起自己什么时候可以娶到老婆:尽管你认定它的质朴端庄,但当拍摄工作照时,光鲜俊朗的你还是会不自觉的起身挡住它-Office里我们每天面对得最多的不是Boss阴晴不定的脸庞.而是排满各种“mission impossible”的电脑显示器。此刻.一台古旧的CRT显示器依旧以它那笨重不堪的身形占据着你的桌面本已不够充裕的空间,不仅放不下私人的物品.就连电话机、公文薄也要因地制宜才能找到栖身之处。 相似文献
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《IT时代周刊》2007,(3):34-36
中国互联网从初期的燥热到遭遇泡沫,再到东山再起,在互联网浪潮的躁动中,商业模式和互联网特色一直是人们苦苦寻觅的命题。
2006年,对于中国互联网市场而言,似乎没有太多的好消息。搜索引擎市场在经历了上半年的高速增长后,下半年的增长明显放缓。Google中国、雅虎中国、MSN中国主帅易主引发了业界对盈利模式的又一轮探讨。
在过去的时间中,中国互联网尽管经历了第一次炼狱般的洗礼,但现在整个互联网的发展仍属于幼稚阶段。因为正在被看好的未来互联网几大热点,其实依然没有可以做支撑的合理的商业模式,这场高潮仍是虚热。
无论是什么样的互联网公司,无论它被冠以怎样的“新知识经济”头衔,它都还是一个公司,必须依靠收入来支撑企业的发展。在第二轮互联网经济热情高涨之际,我们更需要理性地去看浮华背后的商业模式。
为此,《IT时代周刊》与易观国际在这万象更新之际,通过对2006年的回顾以及对2007年的预测,盘点整理出互联网的10大创新模式,这些模式的创新不再是形式上的,而是以业务为基础的创新模式。[编者按] 相似文献
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我们非常感激你对儿音响产品的关心,并且希望它能成为你家庭音响和家庭影院中的一部分。
当我们进入家庭音响市场的时候,我们公司承诺会以性能和品质的最高标准来创造产品。我们相信你会从Fathom@或者Gofham中的每个细节中看到儿音响对品质的承诺,但最重要的是,我们相信你会在每次欣赏电影和享受音乐的时候都会感受得到。 相似文献
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当高科技光环离IT产业越来越远的时候,它的价值却正在被增量放大,最初那种边缘的、技术意义上的IT,也正在登堂入室,跻身社会变革意义上的发展主流。这一点在2002年的中国已然是一个显著的社会事实。 相似文献