产业集群下的供应链Credit期权采购及延迟支付策略

针对在产业集群背景下,供应链网络内中小企业采购方式是一种非传统的、随机延迟支付的信任采购模式.在单供应商—单采购商采购模式的基础上,建立了产业集群下多供应商—多采购商分散式供应链采购模型;在模型中通过对生产周期和供应周期的调整,并引入Credit期权,以保证上下游多供应商—多采购商之间的协调,设计出集群供应链多供应商—多采购商Credit期权联合采购模型,以及相应的基于信任延期支付方式,并提出了利润分配协调机制.最后,通过算例分析了集群供应链Credit期权联合采购模型和基于信任延期支付的有效性,特别是根据双方议价能力分配所得利润,能达到Pareto最优,且模型设计不需要采购商提供任何成本信息.     

可变提前期下采购商独立订货及联合订货研究

假设订货提前期是与订货量相关的"U"型函数,这种提前期形式在生产交易中比较普遍。在此种提前期形式下,对于包含一个供应商和两个采购商的供应链,分别考虑采购商独立订货及联合订货的情形,构造数学优化模型。通过分析模型的性质,使用基于Lipschitzian优化的Direct算法求解,以求得模型的最优解。在实际应用中,可以根据提前期与订货量的数据拟合成"U"型函数,利用本文的模型和算法求解。数值分析表明,"U"型提前期下,供应商可以故意拖延,迫使采购商增加订货量;采购商可以与其他采购商联合订货,从而缩短提前期来节约总成本;最后,还分析了"U"型提前期存在的原因。     

激励供应商R&D努力的最优补贴策略研究

构建了一个由两个竞争的供应商、一个采购商和最终消费者组成的供应链模型,采购商通过招标方式向供应商采购物品,供应商的R&D活动可以降低自己的制造成本.分别考虑了对供应商总额补贴、对供应商单位补贴和对消费者单位补贴三种不同情形下,政府R&D补贴对供应商的R&D努力和社会福利的影响.研究发现,对供应商的总额补贴并不能激励供应...     

考虑价格折扣和运输柔性的库存运输优化研究

在考虑运输能力柔性和销售价格折扣的基础上,建立了零售商主导的分散优化模型、供应商主导的分散优化模型和库存运输联合优化模型,分析得出模型的性质。通过比较研究得出不同决策模式下最优策略和系统绩效的关系。研究表明,零售商主导的分散优化模型的库存成本小于运输库存联合优化模型的库存成本;零售商主导的分散优化模型的运输成本大于运输库存联合优化模型的运输成本;运输库存联合优化供应链的总成本小于零售商主导的供应链总成本。     

部分短缺量拖后且考虑最终产品变质的VMI模型

在无短缺量拖后或短缺量完全拖后的VMI模型基础上,进一步考虑缺货期间出现短缺量部分拖后的情况,建立了包括一个供应商和多个订货商、从原材料到产成品且最终产品出现变质的供应商管理库存（VMI,Vendor-Managed Inventory）模型,给出了数值算例和主要参数的灵敏度分析,结果表明顾客服务水平、丢单系数及最终产品变质率对供应链各成员的单项成本及集成总成本均有不同程度的影响,为VMI库存系统的管理决策提供了理论依据。     

考虑批量订货成本的最优JIT订货与生产策略

由于增大单次订单量会降低企业订货灵活性,为此引入批量订货成本来衡量采购商从下达订单到收货期间所面临的与订货批量相关的风险成本。采购商通过综合权衡订货成本、运输成本、库存成本以及批量订货成本,从而得出合理的最优订货批量。基于由采购商和供应商组成的供应链,首先在JIT批量分解模式下,研究考虑批量订货成本后,集中式决策和分散式决策下的最优订货和生产策略。由于分散式决策下一方利益最大化时的最优决策常常是另一方无法接受的,进而分析了上下游企业间的不同议价能力,给出了双方均可接受的订货与生产策略。     

允许缺货的可控提前期供应链库存优化与协调

将单个企业的可控提前期库存模型拓展到供应链环境中,并考虑了允许部分缺货后补的情形,分别建立了分散决策和联合决策情形下允许部分缺货后补的可控提前期供应链库存优化模型,并提出价格折扣机制来协调供应链成员的利益.采用数值实验方法,对所建的库存优化模型和协调机制进行了分析,结果表明:随着缺货后补比例的不断减少,供应链必须不断增大订货批量和压缩提前期以提高顾客服务水平;价格折扣机制可以使得允许缺货的可控提前期供应链达到协调的目的.     

供应链环境下的供应商管理库存模型研究

基于文献[8]提出的供应商管理的订货和派送库存模型存在的参数设计过于复杂、储存成本计算有欠商榷的缺点,重新确定储存成本,并删除了对库存没有实质影响的部分参数,提出了既考虑顾客需要,又考虑供应商运输成本规模经济的固定周期检查派送和存货补足库存模型,给出了该模型的全局最优解计算,最后给出算例分析,并同经济定货模型进行比较。     

基于多源供应的弹性供应网络研究

首先建立了只考虑成本的供应网络基本模型,在此基础上,提出单供应商供应量限制参数实现了多源供应,并且引入期望容忍服务水平,建立了考虑供应商可靠性的弹性供应网络模型并进行算例验证.研究结论表明:和传统模型相比,该模型能降低供应网络中断数量,提高输出均值,降低输出标准差,从而提高供应网络的弹性.     

基于成本-能力-时间-资产专用性的采购商-供应商关系模型

分析了现有文献对影响采购商.供应商关系的8个因素,指出了目前在采购商-供应商关系研究上存在的区分不清晰、不易辨别的不足.提出了一个基于成本-能力.时间.资产专用性的采购商.供应商关系定位模型.为了廓清在合作时间和资产专用性两方面存在的模糊认识,还专门对其进行了诠释,给出了合作时间长与短、资产专用性程度高与低的分界点.