工程监理与工程项目管理关系的研究

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展．也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件。     

探讨建设工程监理与工程项目的关系

多年来,随着工程监理的不断发展和改革,已逐步达到一定规模,社会经济效益显着提高。但是,随着建筑市场运作规律的变化,工程监理在建筑市场中的地位变得不在稳固。为了适应当前建筑市场的发展,必须加快创新和改造工程监理的步伐。本文主要讨论了建设工程监理与项目管理之间的关系,并讨论了从建设工程监理到工程项目管理过渡的各种问题。经过十多年的发展,工程监理已形成一定规模,取得了明显的社会效益和经济效益。根据市场运作法,工程监督必须不可避免地发展为工程项目管理。本文探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及开发过程中必须满足的条件。     

PMT顾问与IPMT项目管理模式实践体验

2008年11月国家住建部印发了《关于推进大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》,为规范工程项目管理市场提供了要求和依据,也为从事工程项目管理的企业发展创造了有利条件。吉林梦溪工程管理有限公司率先进行由工程监理向项目管理业务的转变,结合具体项目实践了项目管理与工程监理的一体化管理模式,并取得了成功。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监驯必然要向工程项目管理发展。探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理中的问题及解决措施刍议

随着我国建筑行业的发展壮大,工程监理和工程项目管理工作也在不断发展。工程项目管理可以说是工程监理工作的一种延伸,与工程监理业务相比,工程项目管理的服务对象和内容更加宽泛,我国对工程项目管理的各项要求更为严格。很多企业会认为在当下时代发展中,工程监理向工程项目管理的转型是必要的发展之路,其实,工程监理与工程项目管理是在工程中的两个不同的概念,文章就近年来工程监理和工程项目管理工作发展中出现的问题进行探讨分析,以及工程监理与工程项目管理发展的措施。     

论建筑工程监理与工程项目管理

随着我国经济的快速发展和建筑市场的不断完善,建筑工程也在不断的发展,同时建筑工程监理工作也在不停的改进.建筑工程监理与工程项目管理既有区别又有联系,但是在工程项目建设过程中他们都有监控的作用.由于市场的不断发展和壮大,工程监理将逐渐朝工程项目管理方向发展.     

浅析工程监理与工程项目管理关系

结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。     

关于工程项目管理与工程监理的比较研究

在市场日益健全的今天,建筑市场日益细化,专业化程度日益提高,优化管理措施是维持施工正常开展,提升施工质量的前提。为此,作为建设单位要从繁杂的工作中做好工程项目的管理,任务重,而且很多企业重视监理,忽视工程项目本身的管理措施,这无疑对企业存在很多的局限和风险。本文探讨了在建筑领域,工程监理和项目管理之间的差异性,并设想了工程监理向项目管理过渡的趋势。由于工程监理在工程管理中缺乏主人翁认同感,导致其开展过程中屡屡受挫,为顺利建筑行业的发展需求,工程监理应向工程项目管理靠拢。大量吸收具备优秀管理水平的管理人员,是保障工程监理达到项目管理水平的基础,而且工程监理部门在实施工程管理的过程中,不断扩展市场,加强与国外优秀企业和管理团队的密切合作,也是提升自身管理水平的有效途径。     

谈工程监理与项目管理

本文从工程监理和工程项目管理的概念入手,针对工程监理的现状进行分析,详细说明工程项目管理内涵,同时,阐述了工程项目管理的意义与当前工程监理、项目管理存在的差距,对工程监理企业向项目管理发展的方法。     

工程监理与项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已取得了明显的社会效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系。     

浅谈工程监理与工程项目管理关系的协调

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益,随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区,按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展.     

疑问有释：监理业不再困惑

监理的范围到底有多大?监理究竟代表哪一方?安全生产是不是监理的责任?工程监理就是工程项目管理吗?近年来,工程监理行业存在一些令人关注的疑点问题, 如工程监理的定位、强制监理范围、安全责任问题、工程监理与工程项目管理的关系等等。这些问题直接关系工程监理行业的健康发展。在全国建设工程监理工作会议总结会上,建设部建筑市场管理司司长王索卿对此一一作答, 并给予了详细解释和说明。     

工程项目管理与工程监理对比分析

在工程建设中,工程项目管理和工程监理在一些方面具有相似性,但是两者又各有特点。要想实现建设项目最优化发展,需要理清工程项目管理和工程监理之间的关系,并且把二者进行接轨。本文首先介绍了工程项目管理与工程监理的定义,然后对他们之间的对比进行了分析,最后简要阐述了如何将工程项目管理与工程监理接轨。     

对工程项目管理和工程建设监理的理解

建设部自2003年发文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和2004年又发文《建设工程项目管理试行办法》以来，关于工程项目管理和工程建设监理之间关系的思考和探讨已成为建设行业的一个热门话题，不少人将工程监理和工程项目管理混为一谈，认为工程监理就是工程项目管理，工程项目管理就是工程监理，或者认为工程监理就是工程项目管理服务（PM）。笔者认为应从以下几个方面进行理解。     

谈建设工程项目管理

详细阐述了工程监理、工程咨询及工程项目管理的产生、发展及服务内容,探讨了工程项目管理的概念,分析了工程监理、工程咨询及项目管理的联系与区别,指出工程项目管理是工程建设管理发展的必然趋势。     

试论工程监理与工程项目管理的关系

随着我国工程建设的不断发展,工程监理也逐渐向着工程项目管理的方向转变,工程项目管理将会进一步提升整个项目建设的经济效益和社会效益,成为当前工程管理发展的新方向。本文就工程监理与工程项目管理的关系进行了相关的探讨和分析。     

试论工程监理与工程项目管理的关系

随着我国工程建设的不断发展,工程监理也逐渐向着工程项目管理的方向转变,工程项目管理将会进一步提升整个项目建设的经济效益和社会效益,成为当前工程管理发展的新方向。本文就工程监理与工程项目管理的关系进行了相关的探讨和分析。     

项目管理视野下工程监理存在的问题

本刊综合报道 目前，不少人将工程监理和工程项目管理混为一谈，认为工程监理就是工程项目管理，工程项目管理就是工程监理。对此，建设部建筑市场管理司司长王素卿认为，两者在工作内容方面是有区别的，在承担的法律责任方面也是不同的。从工作内容上讲，工程监理是工程项目管理的重要组成部分，但不是项目管理的全部。工程监理是对施工阶段的质量、进度、费用、安全等方面的监督管理，这在《建筑法》等法律法规中已作了明确规定。而工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计、施工的管理等。王素卿说，     

关于工程项目管理与工程监理之间关系的探讨

通过长时间的发展,工程监理已经呈现出一定的规模,并有显著的社会和经济效益存在,随着我国建筑市场的快速发展,避免不了会有一些问题和误区产生,与市场运行发展的规律相结合,工程监理必定会向工程项目管理方向发展。     

浅谈建设监理向工程项目管理(业主方)的发展

本文针对目前存在的建设监理向工程项目管理(业主方)的发展问题,通过对建设监理和工程项目管理的比较分析,提出了现阶段建设监理企业从事工程项目管理存在的不足,并对建设监理企业向工程项目管理发展过程中应该掌握的方法策略做了论述。