我国工程项目管理和工程总承包发展现状与展望

一、关于工程项目管理和工程总承包的一些概念工程项目管理和工程总承包是两个不同的概念。项目管理是一门科学,也是一种实践活动。项目管理作为一门科学,它主要研究项目管理的理论、模式、程序、方法和技术,揭示项目管理的规律。项目管理作为一种实践活动,它主要是在项目活动过程中运用项目管理的理论、模式、程序、方法和技术,使项目管理活动更加符合项目规律,从而提高项目的效率和效益。而工程总承包虽然也是工程项目管理的实践活动,然而它是工程项目组织实施的一种方式,是工程项目承发包模式之一。工程总承包主要涉及工程承发包方之间的…     

业主在工程总承包模式下的工程分包管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。自上世纪80年代以后,我国开始引入和推行工程总承包和工程项目管理,鼓励工程建设项目实行总承包。工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用,为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现,业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。     

对工程总承包项目管理的一些体会

目前国内工程总承包发展很快,业主管理的方式也多种多样。在中外合资项目的建设中,已经采用了由国外大型工程公司做PMC,在全球范围招标进行EPC总承包的管理模式。扬子一巴斯夫一体化石化项目的建设采用了这种模式。我作为扬巴项目EPC循环水场工程总承包的项目经理,结合该项目的运作过程,谈谈对工程总承包项目管理工作的一些体会。     

电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

正电站建设项目采用EPC(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承     

工程总承包模式下建筑工程质量管理浅析

随着国内推广力度的不断加大,工程总承包模式被广泛运用于工程项目建设管理.但由于建设体制的差异,国内建设项目更习惯于使用传统的管理模式,存在对工程总承包模式理解不深,经常出现设计、施工分离的情况.而合同管理问题是造成这种现象的重要原因.因此,如何通过合同管理,使得工程总承包项目发挥其设计、施工一体化优势,减少建设管理环节...     

EPC总承包模式下各因素对项目绩效的影响程度评价

我国已对工程总承包进行了一定程度的实践应用,但由于建设单位与施工单位的责任差异,使其在我国工程项目的实施中仍存在一定的问题.首先从EPC模式下影响项目绩效的因素出发,再结合模糊综合评价法对相关影响因素进行综合性评价,确定工程总承包模式下项目绩效影响因素的权重比例,最后针对权重较大的影响因素提出了控制措施.该研究将对EPC模式下工程顺利实施的深入研究具有一定参考价值.     

浅谈我国未来工程总承包供应市场的新格局

由于工程总承包的工程建设方式具有有利于投资控制，降低项目工程投资；转移项目业主风险；有利于施工企业降低成本，提高工程质量等多项优点，近十几年，国内外工程总承包业务发展迅速，已成为工程承包的主要实施模式。     

施工管理总承包模式在上海特大型工程中的应用

通过对上海特大型工程施工特点的分析,结合中国的国情及上海的行业特点,系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构,并通过对上海浦东国际机场二期航站楼工程的实例分析,总结了施工管理总承包模式的特点。施工管理总承包模式既满足了特大型建设工程项目建设设计优化对施工技术的需求,又减轻了建设工程项目建设中后期施工管理的压力,克服了传统承包模式存在的设计、采购、施工相互脱离和相互制约而造成的建设工期长、投资难以控制的缺陷,有利于承包商为发包方提供社会化、专业化和商品化的服务,有利于统筹安排、节省投资、提高项目的管理水平,在特大型工程建设中较传统的施工管理模式更具优势。     

高职院校基建项目工程造价管理问题初探

工程造价管理，是高职院校基建项目管理的核心．在总结高职院校基建项目工程造价管理的基础上，通过分析项目前期决策阶段、项目设计阶段、项目招投标过程、工程材料价格信息管理及全过程跟踪审计中存在的问题，提出了做好前期决策工作、强化项目设计管理、创新项目承发包措施、强化工程材料的认质定价管理、强化基建项目全过程跟踪审计等加强基建...     

浅析工程总承包新规下的企业资质管理

工程总承包是国际上广泛采用的项目管理模式,自20世纪80年代开始,工程总承包模式就在我国逐步推行。2019年12月23日,住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会联合印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),对发展国内工程总承包模式将起到深远的推动作用。本文重点从资质管理的角度,围绕办法中首次提出的"双资质"制度,明确了工程建设企业在当前国家资质政策下应关注的资质政策要点,以及日常管理建议。     

项目融资结构对项目治理结构的影响探析

项目的融资结构不仅决定了项目的资金构成,还直接影响到项目的治理结构;而项目的治理结构也影响着项目的融资结构.本文从项目融资结构确定的过程以及影响因素,研究项目融资结构对项目治理结构的影响,提出了优化项目治理结构的一些建议.     

略论工程项目投资的动态管理

文中总结了我国目前在工程项目投资管理中存在的几个问题,提出了改革工程项目投资管理的思路和原则;并提出了对工程项目投资应实施动态管理,以及对实施动态管理的几点措施。     

动态联盟项目管理体系的建立过程

为了更好地实现动态联盟项目整体进度、资源、成本的集成优化,通过对动态联盟产品开发过程的分析,提出了一种基于项目管理的多阶段、多层次的动态联盟项目组织模式。描述了一种面向协商的动态联盟项目管理体系建立过程,建立了系统的功能结构。实现了对联盟项目任务的层次分解和分布管理,为动态联盟项目管理体系的建立提供了方法和支持。     

建筑施工现场安全事故风险评价

在建筑工程施工现场安全事故案例统计分析的基础上,确定了建筑工程施工现场安全事故风险评价的评价指标及相应的权重,构造了模糊综合评判的隶属函数.定量给出了各个评价指标的隶属度,根据隶属度最大原则定性给出评价结果.通过已建工程、拟建工程的安全事故风险的模糊评判,和每个建筑工程项目的安全状况的排序,验证了模糊综合评判方法的实效性.运用模糊综合评判方法,结合工程实例,介绍了该评价方法的3种功能.     

浅谈地面工程项目的投资控制

以江汉采油厂王一联合站改造工程为例,分析了地面工程项目投资失控的原因,阐述了地面工程项目应在投资决策阶段、工程设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段进行投资控制。     

模糊数学在工程造价估算中的应用

针对建筑装饰工程造价的特点,运用模糊数学理论和计算方法,研究对比拟建工程与已建工程的相似程度,计算出拟建工程的各种特征元素的隶属函数值及贴近度,根据已建工程造价快速准确地给出拟建工程造价,并通过一个实例进行了计算应用.     

基于保证成本分析的产品开发方案优化研究

从产品保证成本角度对产品开发方案问题开展研究，探讨产品保证成本与产品开发技术之间关系，论述基于产品保证成本分析的产品开发方案优化过程，最后形成在产品寿命周期内具有成本优势的产品开发方案。     

软件项目的范围管理与其时间和成本关系的分析

范围管理、时间管理、成本管理是软件项目开发过程中的约束因素,也是项目最终能够取得成功的基础,准确的项目范围控制和高水平的管理,可以减少项目开发过程中不必要的麻烦。本文应用项目管理理论,主要分析了在软件项目开发过程中的范围管理,并阐述了范围管理与时间和成本之间的相互关系。     

浅谈降低施工项目成本的途径

施工项目管理中如何降低工程项目成本 ,提高经济效益 ,是关系到项目管理的成败关键。寻求降低成本之途径 ,是我们在施工项目管理中探讨的关键所在 ,本文探讨了降低施工项目成本的途径     

工程网络资源平衡的改进型遗传算法研究

对工程网络资源平衡的遗传算法的缺陷进行了分析,提出了聚类分析优化遗传算法。通过种群优化分类,使搜索半径不断缩小,实现了自适应连续优化搜索,较大提高了网络优化收敛速度、解的精度及全域寻优能力。通过分析和实例验证,表明该算法对大型工程网络具有明显的优越性,是一种可用于工程施工的实用型方法。