万家寨引黄工程现代企业物资管理方法探讨

正确分析物资管理的各个环节是实现降低工程成本的关键。万家寨引黄工程物资供应运销总站通过规范采购管理,利用批量优势,降低采购价格,加强物资计划管理,实行招标采购,完善质量保证体系和构建物资管理信息系统等措施保证了企业物资供应通道的畅通。文章从多个环节对这一现代企业物资管理方法进行了总结,认为其具有一定的推广价值。     

影响电力物资仓储管理质量的因素及改进措施

电力物资仓储管理是企业经营管理业务的最后一个环节,也是企业物资管理链条中的重要管理环节之一。多年来,物资仓储库存积压一直是困扰物资部门的"顽症",清仓利库也没有从根本上解决提高仓储库存质量和效益的问题。因此,通过分析并查找影响物资仓储管理质量原因,就成为物资部门研究的课题。本文结合多年的工作经验,主要对影响物资仓储管理相关因素进行剖析,提出从源头上改进措施、加强管理是提高库存使用效率、降低库存成本最有效的方法。     

水电工程施工成本管理探讨

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点,施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节,在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进,进行工程项目成本管理。     

水利水电工程中设备物资增效减耗降本措施

工程建设过程中设备物资管理是施工成本管理的重要管控环节,施工进度、成本控制都受设备物资管理的影响。文章结合水利水电工程特点,重点分析了水利水电工程中主要设备管理和物资管理对施工进度及成本管控的重要性。针对水利水电工程主要设备物资管理措施进行了阐述。     

浅谈施工企业内部会计控制

内部会计控制涵盖了施工企业大部分的经营管理工作。因为企业管理以财务管理为中心,已成为当前企业管理的共识,在激烈的市场竞争中,施工企业财务管理主要是项目成本费用、工程价款回收、物资采购、款项的支付等环节的管理。强化内部会计控制是施工企业增强活力、提高企业竞争力的需     

内蒙古呼和浩特抽水蓄能电站物资质量管理

要做好呼蓄工程物资质量管理,需要呼蓄工程各参建单位相互协作,密切配合,质量保证体系必须向前伸至物资采购、向后延至工程施工的现场管理两个方向,提出呼蓄工程物资质量管理控制环节、措施和办法,确保呼蓄工程达到一流质量的目标。     

确保三峡工程建设质量的重要举措

三峡工程是跨世纪的宏伟工程，百年大计，质量第一。确定工作质量一流，是工程建设的首要目标，物资材料是工程建设的物质基础，施工企业立质量保证体系，强化物资采购，运输贮存，耗用等各环节的质量管理，是确保工程质量的重要措施。     

亭子口公司物流信息化平台的建设

亭子口公司物流信息化平台建设采用新理念、新标准,遵从现代企业物资适度集中和优化配置原则,谋求整体效益最大化.平台实现了物流和信息的同步,通过软件固化流程,规范操作,达到管理的标准化;能够满足企业对物资采购、储存、使用、核算和控制等全方位的管理需求,既达到了管理层的要求,又实现了业务的统一,最终实现利益最大化.     

一种基于.NET平台的物资管理系统的设计与实现

物资管理是ERP系统实施的基础环节，主要实现办公室管理中的物资储备的信息化管理，为办公室物品的采购、管理提供信息、决策支持。结合工程实践，阐述在．NET平台下库存管理软件及其设计模式的相关问题，对开发ERP系统中库存管理具有一定的参考价值。     

景洪水电站工程统供物资管理

水电工程主要物资管理是水电工程建设管理的重要方面.景洪水电站工程主要物资实行业主统供,能够确保工程建设物资供应,降低工程建设成本.针对景洪水电站工程统供物资供应特点,对统供物资采购、供应、储运、核销全过程进行控制管理,满足了工程建设需要,提高了工程建设效益.对提高统供物资管理水平和实现工程物资管理现代化进行了探索.