现代施工企业物资设备管理问题探究

机械化的施工设备存在,很好地改善了建筑项目施工中存在的问题,促进了施工质量的提升。但是在现代企业中,对于众多的物资进行管理也成为了企业中重点研究的问题。如果想要企业可以获取长远的利益,就必须要对于物资设备进行合理地维护与管理,本文主要是对于现代施工企业物资设备管理问题进行了简单地探讨分析。     

建筑企业的施工管理

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

对路桥施工项目成本管理的探讨

路桥施工企业的内部控制莺点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

矿建企业项目风险管理分析

矿建工程作为煤矿产业生产中十分重要的一个环节,施工企业在施工阶段需要面临各种风险因素的影响,诸如技术风险、经济风险以及环境风险等,施工企业自身的组织、管理、协调能力等也会产生风险因素,所以对于矿建工程施工企业来说对这些风险进行有效管理,是整个矿建工程项目具体实施阶段最为关键的内容,其决定了施工企业在矿建工程项目中能否实现经济效益最大化目标。本文就矿建企业项目风险管理要点进行分析。     

施工企业现场管理的有效性研究

对建筑施工企业来讲,施工现场管理是其工程项目管理工作中的关键组成部分,加强施工现场管理、提高施工现场管理的有效性,不仅能够保证工程的施工质量,同时对于降低施工成本、缩短施工的工期以及提升施工企、业的市场竞争力等,都有着不可忽视的重要作用。可以说,施工企业现场管理的有效性决在经营、管理及发展中都发挥着举足轻重的作用。因而,本文首先对施工现场管理的重要性进行简单介绍,在此基础上重点分析施工现场管理的现状,并对提高施工企业现场管理有效性提出几点建议。     

关于建筑施工管理的问题探析

施工管理对于一个工程的进行有着至关重要的作用,很多问题的出现都是由于管理不善引起的。工程的施工管理能够直接影响到企业的利益和社会效益。本文作者从实际出发结合施工管理的特点、现状和在实际操作中经常出现的问题进行了说明和分析,希望同行可以有所收获。     

谈建筑工程施工质量管理

由于建筑工程工序多,体积大,施工环境多变对于施工质量方面的政府监管是一个难题,对于企业来说更不是容易的事情。建筑工程的施工质量管理是企业重中之重的管理素因为它决定着企业的发展与信誉,同时也是一个重大的社会课题,因为它决定着人民的生产生活生命安全。本文提出了如何做好施工质量管理工作措施与建议,以供参考。     

水利工程施工管理全过程施工要点研究

对于一个水利建设工程项目,是否能为企业带来收益及信誉,是实施严格且先进的施工管理的结果。作为施工企业的管理人员应了解和熟悉施工过程的各个阶段,从而进行有效的管理,能在项目实施中通过加强管理提高生产效率,尽可能减少不必要的材料、机械、及人工等消耗,保证工程项目的顺利完成,增加企业收益。本文在此从工程的全过程管理出发,对水利施工中的一些要点问题做了详细的研究。     

工程项目施工成本控制与管理研究

项目工程是施工企业的成本中心,是施工企业成本管理的立足点和着手点,加强成本管理是施工企业积累资金,增强竞争力的必然选择。因此,本文选择工程项目成本分析与控制为主题的研究对于丰富工程项目成本分析与控制的理论。     

浅谈建筑工程施工的有效性管理

管理是建筑工程施工的重要组成部分,而有效性是管理的关键,提高施工现场管理的有效性,不仅能够保证工程的施工质量,同时对于降低施工成本、缩短施工的工期以及提升施工企业的市场竞争力等,都有着不可忽视的重要作用。本文将管理的有效性概念引入到建筑施工的管理中,首先论述管理的有效性对施工管理的重要意义,并通过分析施工管理的现状,从有效性的角度对加强施工企业管理提出几点建议。     

我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

浅析路桥施工企业安全生产管理

随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范,路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。目前社会各界对于路桥施工的期望,就是对路桥施工安全和施工质量的控制,而其中施工安全就是如今晟为关注的问题。本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。     

建筑工程施工技术管理的对策

怎样让建筑施工技术在城市建设时,产生较大的影响成为了一个重要课题。另外,建筑工程施工技术对于提高企业经济效益和施工成本的减少都有益处。施工技术是建筑施工企业生存与发展的基础,技术管理是建筑施工时不可忽视的问题。只有把技术管理融入到企业管理中,才能逐步加强施工技术与管理水平,积极促进企业的可持续发展。     

建筑施工项目与质量管理探讨

建筑施工企业的项目与质量管理水平能够充分地反映一个企业管理水平的高低,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,直接关系到建筑企业的生存和发展,所以,对于建筑企业而言,应把项目管理与质量管理作为企业管理的重点来抓。     

关于公路施工项目全过程成本控制与管理探究

一般的公路施工项目的成本管理的主要目的就是通过对这个项目施工成本的一个有效的控制,来获取最大的收益。那么,在许多的施工企业进行项目的成本管理的过程当中,往往是太过偏重于对这个项目成本的一个事后的控制。而对于整个过程的控制方面往往做得比较差,尤其是对于施工项目在成本管理的源头方面,甚至是投标报价的方面都涉及的较少。     

浅议建筑工程和技术管理的重要性研究

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于旋工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。     

浅谈建筑企业对工程施工的进度控制特征

目前我国建设事业正在迅速发展之中,就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益。本文主要对如何加强工程施工进度控制进行了分析。     

房建施工质量管理

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于房建施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对房建施工企业又提出了更高更新的质量要求。房建施工过程质量管理是一项系统的管理工程,由于材料、人员、技术、环境等因素影响导致施工管理的难度较大,这就需要施工企业在施工过程中对各个阶段与环节严格把关,加强质量管理。本文从建立完善的工程质量管理体系、施工准备、施工现场三方面探讨了房建施工质量管理的措施。     

探究路桥施工项目的计量和成本管理

随着我国市场经济的快速发展,对路桥交通的需求越来越高,国家对于道路、桥梁建设的投入不断加大。施工项目的成本控制管理是路桥施工企业获得更好发展的关键。工程计量工作的及时性和准确性能够为施工项目成本控制和企业发展提供坚实的保障。本文对工程项目施工中的计量原则和成本管理的方法进行了分析,并提出了施工项目成本控制的浅薄建议。     

建筑企业对工程施工的进度控制

目前我国建设事业正在迅速发展之中.就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益.本文主要对如何加强工程施工进度控制进行了分析.