如何正常发挥企业建设项目的投资效益

企业建设项目投资中存在着超概算、超工期等问题，严重制约和影响了建设项目投资效益的发挥。分析了其中的原因，提出应规范建设单位管理行为、强化对施工单位的监督、严格项目的责任追究和惩罚制，以使建设项目的投资效益正常发挥。     

论煤炭建设项目设计阶段的投资控制

投资控制是煤炭建设工程项目管理的关键环节,合理控制投资、发挥投资潜能、达到投资效益最大化是每一个投资方追求的最终目标。设计阶段的投资概算是项目投资控制的最高限额,关系项目整体投资控制的成败,该文重点论述煤炭建设项目设计阶段的投资控制。     

浅析编制执行概算的意义及必要性

在市场经济条件下企业进行工程项目投资和建设的最终目的是获得投资回报。工程概算作为项目决策和资金管理的基础．其地位就显得十分重要。初步设计概算是设计文件的重要组成部分，主要反映技术经济的合理性，并能贯穿与工程建设全过程，是初步设计阶段对整个工程造价的预测和定位，也是工程实施过程中作为控制建设成本的依据。     

浅谈工程设计阶段投资控制

工程设计阶段的投资控制是建设项目全过程投资控制的重点.按照批准的设计任务书及投资概算,控制初步设计,实行招投标设计和限额设计是控制投资的重要举措.     

煤炭建设项目建设单位的投资控制

从前期勘探、矿区规划、设计审查、建设规模和技术原则、设计单位编制文件的时间等方面分析了煤炭基本建设概算超估算、预算超概算和决算超预算的原因，从相关角度探讨了煤炭建设项目建设单位的投资控制对策。     

关于深矿井设计有效控制概算投资的几点建议

本文根据当前矿井建设中普遍存在的概算失真、投资失控问题，结合矿井实际情况。着重从深化矿井设计方面提出了有效控制投资几点意见：提高投产采区地质勘探精度；深化设计完善设计；加强计划，坚持程序保证合理工期；严格实施阶段的造价管理；深化概算编制。     

设计概算投资的控制

加强建设项目的投资管理,设计、建设等部门都已普遍注意.设计概算投资要达到有效地控制,必须提高概算投资的准确性.建立严格的投资管理制度.本文对我国目前煤炭系统设计概算管理和控制方面的状况,对初设深度、动态概算的编制、概算编制中的问题、施工图阶段遵循初设原则、设计部门内部的投资管理等问题进行了分折和讨论.     

试论如何从经济角度提高矿井设计概算的准确性

随着工程投资主体多元化的发展，工程投资的准确性，特别是设计阶段概算投资的准确性，越来越被投资者所重视。从如何做好概算编制的前期工作、怎样正确合理进行设计概算编制以及如何做好概算编制的后期工作等方面，论述了从经济角度提高矿井设计概算准确性的一些观点。     

建设投资概算中动态投资计算方法探讨

本文根据国家关于概算编制的新规定,探讨了概算编制的投资构成以及概算动态投资中涨价预备费、投资方向调节税、建设期贷款利息的计算方法,并举例说明共计算步骤和注意事项。     

编制唐口矿井选煤厂初步设计优化概算的体会

在初步设计工作中 ,设计方案的比选至关重要。设计环节投资概算编制中应尽量结合项目的实际情况进行 ,弥补概算指标、固定设备价格中的缺陷 ,同时要结合用户的要求策划协调好设计周期 ,才能使项目优化工作合理可行     

浅谈工程设计阶段投资控制

工程设计阶段的投资控制是建设项目铨过程投资控制的重点。按照批准的设计任务书及投资概算，控制初步设计，实行招投标设计和限额设计是控制投资的重要举措。     

建设项目超概算原因分析及控制措施

造成投资超概算的既有设计单位、施工单位、建设单位等及一些个人的不当行为造成的原因;同时定额调整、征地拆迁费用提高、利率等变化也是超概算的原因。为此,提出以下对策建议:提高设计深度,优化设计方案;积极推行限额设计;工程概算结合市场计价;实行限额采购或总承包制;监督施工单位;严格履行基建程序操作,执行有关法规;政府有关部门要大力支持。做好项目管理,才能杜绝"三超"现象,才能使工程正常进行。     

基于Web的工程概算系统的研究与开发

系统以概算项目和合同为核心,采用MVC模式、B/S结构,通过对概算和合同的查询、统计,准确、及时掌握其执行情况,达到投资控制;同时结合进度和概算资金,可预测未来某个阶段资金投入.系统的开发成功提高了概算质量和降低了建设投资.     

浅谈工程建设项目预(结)算超概算存在问题与对策

该文针对建设项目预(结)算超概算存在的问题进行了阐述,提出部分对策。     

项目经济负责人制实施办法

第一条 总则 为了贯彻国家计委“关于控制建设工程造价的若干规定”加强煤炭工业建设项目的投资管理,提高投资效果,决定在煤炭设计单位内实行项目经济负责人制,特制订本实施办法。 第二条 项目经济负责人的职责 项目经济负责人的主要职责是参加建设项目整个设计和建设全过程的投资管理工作。 1.可行性研究及初步设计阶段,搜集经济基础资料,签订资料协议。 2.全面了解设计意图,掌握工程特征、工程内容及主要工艺流程等情况,负责编写概算预算编制纲要。     

冬瓜山铜矿初步设计概算编制的几点体会

简述初步设计概算重要性，结合冬瓜山铜矿概算编制的实例，总结了编制初步设计概算的几点体会。     

冬瓜山铜矿初步设计概算编制的几点体会

简述初步设计概算重要性,结合冬瓜山铜矿概算编制的实例,总结了编制初步设计概算的几点体会。     

浅析煤矿建设投资的管理

通过对重庆天弘矿业有限责任公司盐井一矿建设项目中,已经出现的部分投资使用超过原概算投资的问题,进行了分析,对如何管理好煤矿建设投资提出了自己的见解.     

关于建立投资控制系统的探讨

长期以来,我国煤炭基本建设项目投资超概算的现象比较普遍,使设计概算起不到控制项目总投资的作用,影响了投资包干经济责任制的推行;基本建设项目投资超概算造成了项目的投资缺口,影响了年度基本建设计划的安排,由于投资缺口得不到及时补充,拖长了建设工期,影响基本建设投资效果的发挥;基本建设项目投资超概算也是导致投资严重失控的一个因素.造成基本建设项目投资超概算的原因是多方面的,要从多方面加以解决,建立以设计单位为主的投资控制系统是当前解决基本建设项目投资超概算的一个重要途径.     

重视施工组织设计提高施工管理水平

施工组织设计是工程设计文件的重要组成部分,是确定枢纽位置、优化工程设计、编制工程总概算及国家控制工程投资的重要依据,是组织工程建设和施工管理的重要技术经济文件,是在满足国家或业主对拟建工程要求的前提下,依据设计文件与图纸、现场的施工条件和编制施工组织设计的基本原则进行编制的,是对工程实施科学管理的有效方式。