安全监理法律责任的合理规避

建设工程施工现场发生安全事故后,工程监理单位即使按《建设工程安全生产管理条例》规定做了,也往往要被加以延伸和外联而受连带处罚。本文从工程监理单位自身建设、善于防范风险、应用法律保护自身正当权益等方面阐述了如何合理规避安全监理法律责任。     

监理工程师在建筑施工安全生产中的法律责任浅析

建筑施工安全生产事故中，监理单位和总监应当承担什么样的法律责任，是目前安全生产中困绕监理单位和总监的难题。文章在现有的相关法律背景下对此进行了初步探讨。     

浅析工程项目安全管理与监理法律责任

对项目安全管理进行了分析,从技术、经济、监管等方面,针对如何防范施工安全事故作了探讨,提出了监理企业维护自身正当权益的方法和途径,以期指导实践,进一步提高我国建筑安全管理水平。     

施工阶段安全监理措施探讨

针对巩行监理体制下．监理应如何就施工安全进行监控进行了探讨，论述了监理应转变观念，应建立健全和落实施工安全监理责任制，提出了“安全第一，预防为主”的施工安全监理措施，以共同管理好施工安全工作。     

工程监理的安全监理责任风险分析及规避探讨

就工程监理应负起安全监理职责作了原因分析，进而对我国现阶段工程监理的安全管理责任风险的成因作了详细的分析，并对如何规避安全监理责任风险进行了探讨，供监理企业参考借鉴。     

建筑工程施工安全监理的措施分析

安全监理是建筑工程施工中的一个十分重要的环节,是保证建筑质量和施工安全的基础。基于此,本文对建筑工程安全监理的措施进行分析。     

建筑工程安全施工监理要点分析

在施工管理过程中,安全管理的监理工作贯穿整个建筑施工的全过程。建筑工程常发的安全事故大多是由人为原因造成的,事故的产生不仅威胁建筑施工人员的生命安全,还会给企业带来严重损失,因此,对建筑施工过程的安全监理也非常重要。本文主要就工程安全施工监理的概况以及意义进行探讨,分析在建筑施工全过程中安全管理、监理应当注意的要点。     

关于房屋建筑施工安全监理的探讨

本文通过对当前我国房屋建筑工程监理质量控制总体思路的分析,就房屋建筑施工安全监理这个问题进行了较为深入的探讨,并结合某小区民宅工程施工安全监理进行了探讨。     

“合作监理”模式的产生背景、利弊分析及对策探讨

作者通过探索和总结监理实践，第一次提出了“合作监理”的议题，并透过现象揭示了“合作监理”模式存在的客观事实，分析了其类型、成因、利弊，提出了一些应对之策。对探寻监理业新一轮发展之路颇具思考价值。     

铁路营业线施工安全监理探讨

铁路营业线施工是独具铁路特色的施工形式,铁路营业线施工的安全监理工作也有别于一般建设工程的安全监理。结合监理工作实际,对铁路营业线施工特点进行了概述,较为详细地论述了其安全控制的要点,提出了安全监理的相应措施。     

建设工程项目管理与建设工程监理关系初探

1988年建设部发布了《关于开展建设监理工作的通知》,同年起国家开始实行建设监理制;2003年,建设部发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,2004年又发布了《建设工程项目管理试行办法》,鼓励和推动有条件的企业积极开展工程项目管理。为了搞清建设项目管理和建设监理之间的关系,文章主要从服务对象、业务范围、相关政策法规和规章以及行业准入等方面对建设工程项目管理和建设工程监理作了比较,谨供读者参考。     

建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨

本文结合笔者多年工作实践，运用管理学的原理，从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施，并进行了深入总结。     

建筑工程项目的设计监理机制探讨

针对我国设计监理工作尚未完全实施的情况,从建筑工程项目的设计监理组织、监理工作机制、设计质量的整体评价以及设计监理激励机制等方面进行了讨论;通过案例分析,说明设计监理方的有效工作,将进一步提高设计质量,提高项目的社会价值,同时也可为业主带来较大投资额的节减。     

建设工程安全生产监理相关问题的探讨

围绕建筑法、安全生产法和建设工程安全生产管理条例,对工程监理中涉及安全监理的一些热点问题如安全监理的概念、运行机制、工作内容以及工程监理责任边界等进行探讨;根据监理制度的基本属性对相关问题提出见解.     

项目监理团队管理初探

对于企业管理的论述已经很多,而对咨询监理企业的项目监理团队组织、管理和创新的研究不多。面对市场的挑战,监理团队也应采纳新的经营理念、管理模式和工作方法提升自身能力,迎合多样化、个性化的顾客需求,以建立和维持自身的竞争优势,实现可持续发展。阐述了监理团队的特征和团队的作用,在目前监理团队存在的问题的基础上提出相应的对策。     

浅析项目管理与建设监理的比较与并行管理模式

2004年11月16日,国家建设部印发《建设工程项目管理试行办法》,标志着一套与建设监理服务对象相同、性质相似的新的建设领域服务业的兴起。人们对两者的任务分工、职责界定、运行流程等方面也有不同的理解。本人分析了两者在建设工程施工阶段中的职责和权利,比较了项目管理和建设监理的优势,为如何在现有的管理体系下更有效地进行项目管理和建设监理提出建议和对策。     

工程项目管理与监理一体化服务模式实践

主要叙述了工程项目管理与监理一体化服务模式的探索、实践和体会,以期对监理企业的业务转型和拓展有所借鉴。     

工程项目管理模式的探讨

通过分析我国工程项目管理模式存在的问题,在对比国内外常用的和新出现的管理模式的基础上,提出我国应大力采用及发展的项目管理模式,并依据工程项目的实例分析了其优缺点。     

关于监理企业推进知识管理的探讨

从知识管理的定义、内涵入手,分析监理企业的行业特点和发展现状,探讨了监理企业推进知识管理的客观必然性和可行性,并提出了具体措施。     

加强建设工程施工合同管理的探讨

1建设工程施工合同管理中存在的问题 1．1合同签订和管理混乱 当前，由于国内建筑市场不尽规范，市场机制不够完善，使得在工程招标中的行政干预、地方保护、部门分割和行业垄断情况严重，明招暗投、暗箱操作、阴阳合同、幕后交易等违法违纪现象屡见不鲜；