企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

重塑企业文化,提升企业核心竞争力

随着世界经济大潮的滚滚而来,中国经济日益深入的市场化、资本化,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争力刻不容缓、企业核心竞争力是企业真正、唯一的生命线。企业文化是企业核心竞争力形成的源动力,是决定企业兴衰的关键因素。冈此,加强企业文化建设,提升企业核心竞争力就成为企业的必然选择。     

建筑企业开展企业文化建设的途径

随着我国企业面临着日益激烈的市场竞争。而企业文化建设是不断提高企业核心竞争力的有效手段。系统阐述了建筑企业文化的概念、特征,我国企业文化的构成要素、形成机制及建设企业文化的途径。     

建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

浅析房地产行业企业文化建设

随着市场竞争越来月激烈,对我国房地产企业自身发展过程中产生巨大压力,作为直接反映企业也核心竞争力的企业文化建设显得十分必要。本文主要阐述了房地产企业的内涵和文化建设的必要性,探究了房地产企业文化建设的机制。     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

企业创新求生存谋发展

一、营造企业核心竞争力的共同价值观加强和改善企业管理,营造企业文化,提升企业核心竞争力,虽已提出多年,不少企业仍是处于浮躁状态,“深不下去,好不起来。”其原因往往是精神文化建设环节出了问题,在营造企业核心竞争力的共同价值观上遇到难题。如诸多企业往往把管理抛开,把市场总体大环境抛开,单纯就企业文化而论文化,使企业文化建设成为企业的一项文化活动;要么根据市场需要收集企业精神、价值观用语,使企业文化建设成为包装企业的文化手段;要么用文化的手段解决价值观问题,用教育的手段解决管理问题,这些方法都已十分陈旧、简单、没有…     

国有企业文化建设初探

企业文化是企业发展的核心竞争力。我国加入世贸组织后,市场竞争日趋激烈,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并能保持可持续发展的根本方法论文阐述了有关企业文化内涵等概念,指出了国企企业文化的建设的重要方面。     

执行力——大型企业的核心竞争力

从大型企业的规模优势、衰败原因、执行力文化等方面，论述了执行力是推进大型企业发展的核心竞争力，并论述了强化执行力建设、提升大型企业核心竞争力的有效途径。     

试论工程监理企业的激励机制建设

人力资源是监理企业的核心竞争力.监理企业必须坚持以人为本的理念,重视人力资源的发展,充分发挥人力资源的价值.分析了监理从业人员的特点,介绍了激励的理论基础,阐述了监理企业应该从薪酬制度、企业文化和监理人员职业规划与职业发展3个方面开展激励机制的建设,以期对监理企业增强核心竞争力、永久保持发展活力具有积极意义.     

浅谈施工企业核心竞争力的构建及对策

介绍了企业核心竞争力的内涵，从企业文化建设、技术创新信息化建设、争创品牌、实施人才储备等方面对提升企业核心竞争力进行了探讨，以使企业持续高效发展。     

良好的企业文化是企业发展的动力

当今，随着知识经济的发展，企业文化对企业的兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。因为，企业文化是企业成长发展的精神所在。建设独特的企业文化是提高企业核心竞争力的动力源泉，也就是说企业文化是一种力量。     

施工企业加强企业文化建设的意义及措施

企业文化是施工企业有效开展工程建设及管理的重要保证,企业文化建设涉及到人与行为等各个方面,需要施工企业结合本行业的特色,提炼施工企业的企业精神,强化施工现场的文化建设,完善企业制度及企业文化体系,建立健全的企业文化,使企业具备核心竞争力,得到长足的发展。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的一个有效途径,本文从对企业文化建设的认识,企业文化建设存在的主要问题,企业文化建设的思路与措施等三个方面进行了阐述．希望引起企业经营管理者的关注     

以企业文化提升企业竞争力

在激烈的市场竞争中,迫切要求我们重视“企业文化”的开发和建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,深入到企业管理之中,以文化力提升竞争力,推动企业和谐发展。因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。1什么是企业文化企业文化这个概念最早来自美国,有上百种说法,见仁见智。简单地说,企业文化是企业的员工在工作场所的工作方式;复杂点说,企业文化是企业在经营管理过程中逐渐形成的为大多数员工认同和遵守并维护的基本信念、价值观念和行为准则…     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设途径

经济全球化的趋势迅猛发展,建筑市场竞争日益激烈,企业文化的建设日趋成为建筑施工企业培育和提升核心竞争力的重要手段。本文从建筑施工企业的特点出发,阐述了企业文化建设的内涵,探讨了建筑企业文化建设的具体途径。     

试论企业领导与企业文化建设

企业文化作为一种新的管理理念,对现代企业来说十分必要。企业领导在企业文化建设中起核心作用。企业文化能够增强企业核心竞争力,同时能够增强企业领导能力,有助于领导活动的顺利开展。企业领导的一个重要职能,就是研究企业文化建设途径,倡导和实践企业文化。从而实现企业的经营发展目标。