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内部控制是促进企业现代化管理的重要手段,也是保障企业正常经营活动顺利进行的基础。ERP环境下可以对企业内部控制产生促进作用,企业在采用ERP系统的时候,必须要对企业进行利弊得失权衡,根据企业环境条件的变化及时的对ERP系统进行调节,保证企业规范管理和健康的发展。 相似文献
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《信息技术与标准化》2002,(9):33-33
什么是ERP?ERP(Enterprise Resource Planning)的正式命名是在1990年,美国Gartner Group公司在当时流行的工业企业管理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。从最初的定义来讲,ERP只是一个为企业服务的管理软件,在这之后,全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念,那就是:1)ERP不只是一个软件系统,而是一个集组织模型、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系;2)ERP使得企业的管理核… 相似文献
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ERP系统是通过信息技术手段为企业搭建一个能进行全面财务管理和控制的系统平台。本文根据Oracle ERP的相关特点以及通信企业的具体需求,首先简要介绍ERP实施对企业的意义,然后着重介绍了Oracle ERP特点及针对通信企业的二次开发,并且提出项目实施存在的问题及解决途径。 相似文献
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就在ERP软件厂商的眼球停留在汽车、家电行业的时候,印刷行业的“ERP运动”正在悄然回温。由于印刷企业ERP的实施有着独特的行业要求,很多上马ERP的印刷企业纷纷折戟沉沙,“不上ERP等死,上了ERP就找死”的窘况使众多印刷企业进退维谷。 相似文献
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ERP技术在中国的应用、存在问题及未来展望 总被引:5,自引:0,他引:5
ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统,全面整合企业内外费源的管理思想和模式,可增强企生的管理效率和水平,提高企业的经济效益和竞争能力,日益受到生产企业的关注。本文描述了ERP技术的管理思想,分析了ERP在中国的应用状况,并着重探讨了ERP在中国应用所存在的问题及发展前景。 相似文献
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近年来随着企业信息化的快速发展,为了保证项目的质量,许多信息化项目尤其是ERP项目引入了信息工程监理机制,本文通过具体的ERP监理项目来讨论如何进行ERP项目监理,以保证ERP项目实施的效果。 相似文献
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钟佳桂 《信息技术与标准化》2002,(9):14-16
介绍了ERP的概念和宗旨,指出成功实施ERP将使企业系统效率获得全面系统性提高。强调了应用ERP是一个组织学习的过程,实施ERP是一个知识转移的过程,需要各方的密切合作与充分沟通。 相似文献
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随着移动通信业务的高速发展,特别是在Web2.0技术的推动下,传统互联网和移动互联网应用正逐步趋向融合。移动ERP应用是一项前景广阔的移动增值业务,改变了企业原有的运营模式和管理流程。提高了企业的工作效率和核心竞争力。考虑企业移动ERP所传输的信患都是敏感信息,必须采用有效的安全机制来确保企业数据的安全性,以手机SSL VPN和加密短信为基础的企业移动ERP安全解决方案应运而生。 相似文献
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浅谈ERP在会计与财务管理中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
李伟 《信息技术与信息化》2004,(6):i027-i029
本文首先分析介绍了ERP的发展历程,在介绍其发展过程的基础上阐述了ERP在企业管理尤其是会计和财务管理中的作用。接下来进一步分析财务会计领域引入ERP对财务核算模式、会计人员的深刻影响,继而对整个企业的管理产生作用。最后,结合我国在ERP领域的应用现状,提出了几点建议。 相似文献
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从上世纪90年代开始,ERP软件系统已经成为企业管理中不可或缺的重要手段,同时,随着电子商务时代ERP的到来,企业对ERP系统的功能模块和技术拓展的要求也发生了改变,迫切需要ERP软件系统在更大的范围内进行有效地资源优化配置,实现整体供应链管理系统的集成和协同。 相似文献
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随着ERP应用成熟度的提升,更多有眼光的企业将目光投向了新一代ERP。尽管ERPⅡ在国外已经算不上是一个很新的概念,然而在国内,它才刚刚兴起。 相似文献
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本文通过深入的研究证明在电子商务的时代切实可行地加强企业ERP系统建设的重要性以及可行性,也通过在企业ERP建设的同时发现电子商务时代企业ERP系统建设的问题提出探讨,并提出相关意见及建议。 相似文献
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ERP作为一种现代管理模式,可以实现企业管理流程的集成运作;ERP作为一种现代管理技术,能够整合利用企业内外资源。文章从ERP的定义出发,介绍了这一现代化的管理平台。 相似文献
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田英杰 《信息技术与标准化》2004,(9):39-40
从ERP选型中遇到的困惑入手,对ERP选型的思路和方法、ERP选型的依据等进行论述,尤其对企业的规模.ERP软件本身的功能、ERP软件实施的速度等几个方面进行分析,为选择适合的ERP软件和成功实施ERP提供最基本的保证。 相似文献
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传统的ERP产品过分强调企业用户必须完全服从ERP系统的标准管理流程,忽视了企业本身的个性化需求,这显然有违企业随需应变的要求 相似文献
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应用ERP提升企业竞争力,已成为绝大多数企业的共识。但是,ERP实施成功率低的问题一直没有很好地解决。这个问题的存在增加了实施ERP的风险,影响了实施ERP的热情和积极性,也影响了信息化带动工业化这个国家战略的顺利推进。 相似文献
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