浅谈工程量清单计价中措施费用的管理

针对对措施项目进行有效控制和管理的重要性,从措施项目的质量管理、措施项目的安全管理、措施项目的费用管理三方面就如何加强工程量清单计价中措施费用的管理进行了论述。     

工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨

为了促进建筑行业持续稳定的发展,对工程项目进行科学管理的措施进行了分析,主要对成本管理、质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等方面措施进行了研究,从而为建筑施工管理提供了理论依据。     

浅谈工程进度安排的优化处理

本文就对工程进度管理措施应包括组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等进行了分析。     

分析建设工程施工阶段的工程造价控制措施

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,本文结合工作经验对施工阶段的工程造价控制管理进行探讨。     

浅析项目实施阶段的造价管理

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,工程造价的有效管理能制约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平,提高企业的生存能力,提高市场竞争力。     

确保混凝土结构优质工程的相关措施

对原材料、钢筋工程、模板工程、混凝土工程的施工技术措施进行了介绍，并从人力资源管理、设备器具管理、过程管理、经济措施几个方面阐述了质量管理措施，以确保混凝土结构的工程质量。     

高速公路质量管理和控制研究

高速公路工程质量管理和控制是保证工程质量符合设计要求的重要保障,本文通过分别对高速公路工程质量管理和质量控制相关理论级概念的介绍,分析了质量管理和控制在组织措施、技术措施、经济措施和合同措施上的相应对策,以指导实际工程施工。     

法门寺合十舍利塔主塔主体施工安全综合防护技术应用

法门寺合十舍利塔工程具有结构复杂、工期紧、人员杂,机械设备多,交叉作业频繁等特点,安全管理工作存在很大难度,项目管理者通过认真分析,分别从完善安全管理措施和技术措施入手,通过建立健全有效的安全管理体系,制定各项管理制度、责任制及现场标准,实施有效的分级管理,对机械管理、脚手架管理、用电管理及综合防护管理等安全管理重点实行专项管理,成立专项管理小组,制定严格的管理措施和科学的技术措施,并通过实际工作中的严格执行,使本工程的安全管理重点和难点得到了有效控制。     

建筑施工技术管理优化措施的探讨

在建筑施工技术管理过程中,任务重大、细节繁多,只有抓住技术管理优化措施要点,才能做好整个施工技术管理。下面从软土地基处理、施工测量、水电施工等方面的技术管理优化措施要点,对建筑施工技术管理进行了分析和研究。     

施工项目中的成本管理

施工项目的成本管理是一个动态循环的管理过程。如何使企业在竞争中立于不败之地,关键在于企业如何在施工过程中对项目发生的成本费用进行一系列的科学管理。文章阐述了抓好项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施以及抓好成本管理的基础等工作。     

建筑起重机械施工安全探讨

对建筑起重机械租赁公司、从业人员、施工现场管理存在的问题及事故形式进行了简要分析,对机械设备理论进行了计算分析并指出预防事故措施,从施工现场管控和合作方管理两方面提出了安全管理的一系列措施。     

EPC项目设计管理优化措施与应用研究

设计管理贯穿EPC项目全生命周期,对项目进度、造价、质量、安全等环节影响较大。以互联网数据中心项目为例,从全生命周期管理优化、设计标准化、优化界面管理、加强信息管理4个方面分析EPC项目设计管理优化措施,并结合工程应用实践,阐述设计优化措施的适用性和重要性。研究结果表明,设计管理优化措施有助于优化EPC项目资源配置,有利于提高EPC项目管理水平。     

烧结砖瓦企业环保措施日常运行管理与绩效评级结果的保持

结合唐山企业运行和日常管理重点技术方法使用的实践,现对企业提出相关保持的方法和措施建议,主要包括污染物治理工艺的日常维护、物料质量管控、砖型调整、烧成制度精准化自动控制、生产工艺产尘点密闭封闭或集尘措施、装卸环节抑尘措施,及加强环境管理设施配备、运行管理和门禁系统管理等。     

浅析建筑工程建设施工技术管理的有效措施

在建筑工程建设施工技术管理过程中,任务重大、细节繁多,只有抓住技术管理有效措施要点,才能做好整个施工技术管理。下面从软土地基处理、施工测量、水电施工等方面的技术管理有效措施要点,对建筑工程建设施工技术管理进行了分析和研究。     

浅谈施工项目成本管理

在当前建筑市场条件下,加强项目成本管理,是适应市场,提升施工企业竞争力的关键。本文从成本管理的原则、组织措施、资源管理及技术措施等方面入手,对施工项目成本管理提出了一些探讨性意见。     

试论政府财务信息化管理

政府财务信息化是财务部门充分发挥管理职能的重要措施,是政府财务发展的必然趋势。本文从财务信息化管理要解决的难题、措施、作用等方面入手对政府财务信息化管理进行分析,希望能够对政府财务职能的充分发挥尽微薄之力。     

民用房屋建筑施工技术与管理措施分析

本文在简单介绍民用房屋建筑施工技术与管理措施在保证工程质量方面重要性的基础上,对相关施工技术、管理措施进行了分析和总结。     

工程项目施工的精细化管理措施及意义

通过对工程项目施工精细化管理目标的分析和研究,提出了施工精细化管理的具体措施,其措施主要包括组织机构的设立、规范化管理的实施、保证质量的管理措施和保证质量的控制措施等几方面内容,阐述了工程项目施工精细化管理的巨大现实意义,以期为工程实践提供指导。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。