国有大型企业实行分级全员会计委派制的探讨

文章分析了目前国有大型企业现有的会计人员管理体制使会计核算、监督、管理职能无法有效发挥的情况,提出了在大型国有企业实行分级全员会计委派制的设想,对实行分级全员会计委派制的必要性进行了探讨,并结合传统会计委派制在实践中存在的一些问题,对国有大型企业实行分级全员会计委派制的可行性做了进一步的论证。     

浅谈会计委派制

对实行会计委派制的必要性和重要性作了分析，阐述了会计委派制的实施方法和形式，从加强国有资产管理、强化会计监督等方面，论述了会计委派制试点所取得的明显成效，总结了几点认识和建议。     

对国有建筑施工企业实施会计委派制的探讨

从会计委派制产生的背景及定义入手,论述了建筑施工企业会计特点及实行建筑施工企业会计委派制的必要性,以及实行会计委派制的基本做法。     

对施工企业内部会计委派制的再思考

实行会计委派制是会计管理体制的一次重大改革。实践证明,实行会计委派制有效地解决了施工企业点多、线长、面广、项目分散导致的财务核算难、监督难问题。但在实施过程中还存在一些缺陷,需要采取措施完善委派制,本文提出了对会计委派制存在的一些问题的再思考。     

完善建筑施工企业内部的会计委派制

会计委派制是指由企业的上级主管部门或政府的会计主管部门统一向企业派遣会计人员的制度,目的是全面地掌握企业的会计工作,以期消除会计信息失真和内部财务人员失控问题。财政部、监察部《关于印发<关于试行会计委派制度工作的意见》的通知》(财会[2000]12号文)指出:“实行会计委派制度,是加强会计监督和管理的有效形式,是从源头上预防和治理腐败的重要措施。”为此,许多国有企业内部也试行和推广了会计委派制。从一些企业的实践看,不同地方执行程度不同、方法不一,不同企业的反应和效果也不一样,进而引起业内人士和理论界的争议。笔者认为…     

浅谈治理企业会计信息失真的对策

为提高会计信息工作质量，从制定合适的会计准则和会计制度、实行会计委派制、提高会计素质等方面，提出了治理会计信息失真的对策，为国民经济的健康发展提供了有效的支持。     

会计委派制存在的问题及对策

会计委派制指由政府部门或产权单位向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理。委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制能够规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是在现实操作中存在一些问题,应引起足够的重视。     

建筑施工企业实施会计委派制探析

阐述了建筑施工企业实施会计委派制的必要性,对目前建筑施工企业实施会计委派制的障碍进行了分析,提出了建筑施工企业有效实施会计委派制的对策建议,指出通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索、总结、完善,会计委派制必将在实际工作中发挥更大的作用。     

关于会计委派制的认识

会计委派制产生的背景是国有企业改革，建立现代企业制度的过程中，由于种种原因国有企业产权清晰不够，国有资产的所有者到底有谁来承担、扮演成为难题，造成了国有资产所有者主体在国有企业中的缺位，从而对国有企业经营者缺乏必要的监督与约束，导致国有企业经营者权利的膨胀；     

对建筑施工企业会计委派制的思考

目前建筑施工企业竞争激烈,如何加强企业内部管理,不断提高企业在市场中的竞争力是摆在每个建筑施工企业决策者面前的首要问题。加强管理就必须提高企业的会计核算质量,提高企业会计信息的准确性。联系施工企业分散、流动、战线长的现状及以项目施工为中心的管理形式,实行会计委派制具有重要的意义。本文就施工企业建立会计委派制问题谈点粗浅看法。     

国有企业改制过程中有关问题的思考

国有企业的改制是关系国家发展的重大战略问题,是国家产业发展的基础。党的“十六”大提出转变经济增长方式,国有企业在国民经济发展中担负着重大的责任,要增强企业的活力,增强企业在市场经济中的竞争能力,通过国有企业的改制摒弃旧体制中存在的不足,用新的符合市场经济规律的企业发展摸式,符合发展思路的战略转变,使国有企业的改制达到提高经济效益,做到国家、集体、个人都有利,实现可持续发展和构筑和谐社会的要求。     

建立健全企业内部会计控制制度的几点思路

分析了目前我国企业内部会计控制存在的主要问题,结合工作经验,提出了建立健全内部会计控制制度的思路,强调了实施内部控制要做好的工作,以真正将内部会计控制建设工作落到实处,为企业的持续、健康、快速发展提供良好保障。     

国有大中型企业“四位一体”联动监督模式和机制探讨

通过研究分析现有国有大中型企业监事会委派制、财务总监委派制、纪检监察、内部审计监督模式和机制存在的信息不对称、监督力量未形成合力、综合监督效能不足等问题,探索建立监事会、财务总监、纪检监察、内部审计＂四位一体＂的联动监督模式和机制,以提高国有资产监督效能。     

论建立现代企业制度

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．必须加快改革步伐，推进现代企业制度．首要的内容是转换国有企业的经营机制，把企业的各项权利和责任落到实处，其关键是转变政府的职能；实行国有制的改革，理顺产权关系，则是建立现代企业制度的根本办法；还有深化企业内部机制的改革，重构企业领导制度，实现企业的科学规范管理，也是建立现代企业制度的重要方面．     

对施工企业内部推行会计委派制的探讨

施工企业内部推行会计委派制,有利于施工企业加强管理;便于企业强化资金管理;有利于强化会计监督,保证会计信息质量;还有利于会计人员努力提高自身的业务素质和职业道德水平。必须有效解决会计委派制推行过程中遇到的问题。使委派会计有效地解决企业负责人观念的转变和对该制度的高度认识,最终实现企业经济管理的规范化。     

论国企绩效考核管理

结合目前国企绩效考核管理现状,就如何构建科学有效的国企绩效考核管理体系,较为全面细致地阐述了其重要作用、难以有效推行的原因以及怎样通过持续有效改进、融合和科学运作,以期最终达到实现企业和员工双重收益的目的。     

浅析完善国有施工企业法人治理结构的对策

结合我国国有企业公司制改革，在分析我国国有企业公司法人治理结构所存在问题的基础上，提出了健全和完善我国国有企业公司法人治理结构的相关建议和对策，从而提高企业市场竞争力。     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征