为Amazon搭平台

全球最大的网上音乐、录像及书籍零售商Amazon.com 选择了 BEA 的交易中间件平台,作为其电子商务应用系统基础结构的战略性核心组件,以使 Amazon.com 的用户能够从网上轻松地购买日益增多的产品。Amazon.com 始终致力于发展并提高其零售信息系统的结构。作为其中一个重要组成部分,     

涉足网站代管业务Amazon.com尝试多种经营

不久前,亚马逊公司(Amazon.com)宣布,该公司决定跨足网站代管(web hosting)市场。对于Amazon.Com向来以零售为主的经营模式而言,这一举措可谓是一大改变。Amazon.com的这个动作也吸引了不少业界人士的注意,Amazon.com真的要变一变网上零售商的招牌吗? 除了为其他零售网站提供代管服务外,Amazon.com9月29日还宣布,他们计划让消费者上网搜寻想要购买的商品。一些分析师认为,这么一来,Amazon.com会越来越不像是单纯的零售业者,而更像是一个购物中心的门户网站。 Gomez Advisors公司的电子商务分析人员Jill Frankle对此评价道:“这将使得Amazon.com成为互联网上的一处电子商务中枢。眼下,他们正在试图成为消费者找寻商品与服务的始发点。”Amazon.com的总裁兼首席执行官Jeff Bezos一直致力于公司的     

我本风流——谈Amazon的扩张动向

Amazon.com是世界上最大的网上书店,错!因为Amazon的触角已经开始伸向书籍以外的其它领域。它将不仅仅是最大的网上书店,而且将有可能成为世界上最大的网络超级市场。购物门户新战略网络门户战略自从出现之后,便不     

紧跟

去年的这个时候,康柏正忙着收购DEC,那次收购使得它成为了第一大 PC 制造商:今年的这个时候,康柏正忙着收购shopping.com——这是一个专营消费性产品的零售站点.预计收购金额大约是2亿美元左右。康柏想干什么?极有可能,康柏想紧跟电子商务,一方面通过网络销售自已的产品,另一方面与其它的网络门户站点展开激烈的竞争。过去,Amazon.com 和 Dell 公司在网上直销方面的成功,一直是电子商务里被人们津津乐道的例子。与 Amazon.com 不同,Dell 的成功并非源于网络.但是网络为 Dell     

Cisco为Walmart牵“线”

“Amazon.com今年才五岁,但其迅速崛起的速度,却让网络被“亚马逊”化,许多企业都以当第二个亚马逊为目标,而Amazon宣称要当“网上WalMart”,更是震撼现年50岁的WalMart。不过,WalMart这个零售业巨人在早已惊龙觉醒,决定在网上力拼,不仅要当全美最大的零售连锁店,也力图成为网上第一大商店。Walmart在其深圳公司的网络建设就是明证。”Walmart公司是一家零售业为主的     

礼轻情重

尽管消费者已经无法在新年之前得到他们在网上购买的圣诞礼物,但是电子商务们仍在努力抓住圣诞节的最后一个商机。他们的手段是:礼物证书。“给母亲的一件礼物:Anne 寄出的100美金。”这就是 Amazon.com 公司推出的一项服务。该电子商务公司告诉那些还没有选定礼物的用户,只需要几个小时,Amazon 就可以把一份 Amazon.com     

抢占桥头堡 Amazon进攻欧洲市场

在Amazon.com公司干4月份购买的网络书店中,Amazon.de和Amazon.co.uk已经分別开始对德国和英国公众提供服务。据Amazon公司介绍说,这两家商店分别是德国的Telebook和英国的Bookpages,它们都是在各自国家中排名第一和第二的网络书店。新闻分析认为,Amazon.com公司正试图进入欧洲这个充满激烈竞争的市场,并与具有较大优势的当地商家进行竞争。     

Amazon闯日本荆棘满途

“Amazon.com”刚宣布推出日文版本网站,但这家网上零售公司要在世界第2大消费市场取得成功,看来并非易事。     

亚马逊在线卖汽车?

据Whois域名注册处的调查,网络零售商Amazon已经注册了许多关于汽车导向的域名,比如Uscdcarsamazon.com、Newcarsamazon.com、Sellcarsamazon.com、Carclassifiedamazon.com和Partsamazon.com。所有这些站点都是由Amazon在最近登记注册的,同时还包括Jewelryamazon.com和Luxuryamazon.com。它们部尚未开通,连接它们的结果都是错误信息。Amazon的女发言人Patty Smith对此的解释是,公司经常     

重要的E-关系

当你想象电子商务(E-Commerce)时，可能首先浮现在脑际的是网上销售。如果让举个例子，可能你会举出Amazon．com。这都是很好的回答，因为网上销售是电子商务最容易看到的事实，而Amazon则是极其出色的典范。Amazon不仅是PC Magazine的读者最频繁访问的销售站点，而且也在读者最满意站点中名列前茅。     

翻老帐——安全和隐私问题再起波澜

新年伊始,有关网上隐私和安全问题又成为了人们谈论的重要内容,于是陈年老帐又给翻出来了:现在,那些商家是怎样处理他们用户的个人信息呢?最近就有这么一件事,一位消费者控诉Amazon.com 的子公司 Alexa Internet,指责它没有经过他的许可就把他的个人信息转给了 Amazon.com 公司。Northwest Airlines 公司的用户也发现在该公司的网络站点上存在有漏洞,这个漏洞可能会把用户的信用卡号及其它的个人信息给泄露出去。同时,在另外一个案件中,网上拍卖公司 eBay 指控 ReverseAuction.com 公司向它的用户投送了容易误导人的电子邮件。     

Amazon揭示网络商务的真谛

在线书商Amazon.com(亚马逊),是与Yahoo、AOL齐名的网络拓荒者,其成功举世公认。然而Amazon.com的股票价格在去年底的8天内从323美元竟一路滑到了120美元。人们好象是一夜之间擦亮了眼睛、看破了红尘。一些华尔街的经济分析家们开始高喊“互联网商务是泡沫经济”,同时华尔街的经济分析家们还声称他们看到了Amazon.com的两大策略弱点。那么这两大弱点是什么?互联网商务究竟是不是泡沫经济?我们在这里将试图为您找到答案。过度投机导致股票狂泻为什么如日中天的Amazon.com的股票价格会在8天之内一落千丈呢?这可不是Amazon.com的过错,而是一种很正常的股市行为,Amazon.com的股价之所以被炒成天价,然后又逆转直下就是因为:1.大多数人看     

挣大钱 网上书店瞄准企业市场

当大多数像 Amazon.com 这样的网上书店还在追求消费者市场的时候,Computer Literacy 和 Barnesandnoble.com已经在为获得最受企业欢迎的网上书店这一殊荣而竞争了。Computer Literacy在60余家企业的局域网上设立了内部书店。另外,该公司还将图书的种类由计算机类增加到包括金融、科技、工程以     

只靠Web售PC

Idot.com是第一家只在Internet上销售台式PC机的PC公司。在其它仅在Web上的零售商如Amazon.com和Cdnow.com等公司成功的基础上,Idot.com公司计划通过避开供应商和客户之间传统上的中间人,提供高性能、低成本的PC机。     

团结就是力量? 小书店计划联合起来与行业巨头竞争

为了促进假日销售,一些独立的书店计划联合建立一个在线书店BookSense.com.但是观察家们对此站点能否在规模和时机上取得优势还有怀疑。这个由全美书商联合会(ABA)发起成立的站点,将提供指向全国各独立书店的链接。而小书店正急需在网上争得一席之地。但是根据观察家的意见,此站点很难在这个由Amazon.com、及Borders这些巨头统治的市场上有所作为。电子商务巨人Amazon自1995年建立以来,就在在线书     

亚马逊专利多惹业界不满

全球最大网上书店亚马逊(Amazon.com)日前成功取得一个网上顾客推荐计划的注册专利后,立即惹来各界大肆抨击,指亚马逊把一个即简单而又已经普及的推荐计划,注册成为专利来杜绝同行使用,将有碍互联网行业的进步及发展云云。出版商奥赖利(Tim O'Reilly)更在其公司网站(www.ora.com)发起签名运动反对,抗议亚马逊的做法。     

电子商务故事

利用连锁便利店解决网上购物送货的故事 在日本,信用卡和互联网的使用尚不普及,网上购物如何进行?便利店回答了这一问题. 为了在网络零售业中分一杯羹,日本的便利店作了很大努力.通过将亚马逊(Amazon.com)模式日本化,这些便利店就成为很合日本消费者胃口的主要网上商店.     

节流等于开源

电子商务咨询公司IceGroup的一份新研究报告表明,Amazon.com每年销售额至少可以达到10亿美元。在对Amazon.com的1998年第二季度财务报告进行研究后,IceGroup断定公司面临的影响收益率的主要障碍在于它的高操作差额。这份报告指出,大多数计算机用户错误地相信,联机交易订购比传统分配渠道操作起来更便宜。“仔细查看Amazon的数据,就会发现一个问题。”研究报告指出:“基于提供的数字,Amazon.com平均每宗订货要花费公司40.81美元的操作费,然而每次订货额为35.59美元——这样计算的话,每次Amazon.com订货至少损失了5.22美元。”但是,另一位长期关注Amazon.com的分析家Terry McCrary不同意以上分析。他认为这份报告肯定把所有的经常性开支计算在内了,这样对那些花费的分配并不精确。报告计算平均订货支出是通     

花钱买什么?——Amazon属意Alexa浏览工具软件

Amazon.com公司花费了2.5亿美金用于购买Alexa Internet公司。对于这么一家净收入只有37万美元,而且它所具有的技术也不能马上在Amazon公司获得应用的公司来说,2.5亿美金的收购费用应该算是很大的一个数字了。 Amazon已收购了Exchange.com和Accept.com公司,Exchange公司的网络站点主要出售一些稀有图书及音乐制品,因此它的这些业务与Amazon公司目前经营的业务有很强的互补性。尽管Accept及     

在线无隐私

大众接触 Internet 已经有大约5年时间了,他们中的很多人会将相当一部分在线时间用于在线购买。不过,我可以告诉你,你的在线购买行为在被别人跟踪着。Amazon.com 最近发行了它的Purchase Circles 搜索引擎,使用这个搜索引擎可以跟踪谁在网上购买了什么。Amazon 的这个搜索引擎是在收购PlanetAll 之后得到的,它使所有人都知道,在 Amazon 自己职员的购买行为中,最畅销的书是一本 HTML 快速入门的书。不过,它的作用还远远不止这