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二十年前,由陈志朋、吴奇隆、苏有朋组成的三人组合“小虎队”,以其难挡的青春活力红透海峡两岸。虽然,不久后小虎队便因故解散,但队中的成员并没有因此退出演艺界,其中“小帅虎”陈志朋转型成为全方位艺人,从参加小虎队至今,转眼已出道20多年了。 相似文献
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今年刚开始,电脑市场便异常火爆,每天到电脑市场选购电脑的人络绎不绝。受电脑零部件价格上涨因素的影响,加之对电脑缺乏了解,许多消费者把目光由兼容机转向了品牌机。 相似文献
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说到高勤通信大家也许会觉得陌生,但是如果说高勤通信就是Moflie的话,我们就会觉得实在是再熟悉不过了。Moflie是“Myonline File”的缩写,就是“我的在线文件”的意思,Mofile可以让你将文件上传到网站,然后与朋友分享:或者在你需要的时候从网站上下载回来,从而实现真正的网络数据备份。Mofile是由非常看好Moflie业务方向和经营理念的江苏著名民营资本投资设立的高科技公司,股东实力雄厚,集团年销售收入超过25亿元,上缴利税超过3亿元,目前正在实施多元化的发展战略, 相似文献
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过去,央企因长期亏损而备受公众指责,这很好理解。然而,现在的情形变得有些怪异了,那是因为一些央企越赚钱却越挨骂,比如工商银行、中石油、中石化等。不少央企里的朋友对此感到特别纠结和委屈。美国《财富》杂志近期披露了最新的世界500强企业榜单,中石化集团以2734亿 相似文献
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过去,央企因长期亏损而备受公众指责,这很好理解。然而,现在的情形变得有些怪异了,那是因为一些央企越赚钱却越挨骂,比如工商银行、中石油、中石化等。不少央企里的朋友对此感到特别纠结和委屈。 相似文献
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为什么越打击,黑手机的销售反而越红火?这个让人无法解释清楚的现象不但让政府决策部门迷惑,也让众多手机厂商感到不解! 相似文献
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现在搞互联网的都谈“宽”,可是偏偏有人要在“窄”上狠下功夫,在别人大搞互联网广告的时候,举起了互联网“窄告”的大旗。他们希望能够在“窄告”中实现这样一种结果:在报道汽车的文章旁边,出现的是汽车促销信息;同一篇讲述房地产的文章,北京、上海等地网民分别看到的是各自地域内的楼盘广告。 相似文献
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随着手机多媒体业务的迅速普及,以及数字电视技术和网络的发展,手机电视在国内已逐渐成为一个炙手可热的话题。特别是从去年开始,中国移动和中国联通在广东和上海等地相继推出手机电视免费试用业务后,更是吸引了众多媒体和用户的眼球。但从试用的反馈来看却不太理想,用户反映的最突出的问题一是帧速慢,像看幻灯片;一是资费不合理,动辄几百元的花费让人望而却步。有媒体据此得出结论认为目前手机电视无论从技术上、商业模式上还是从用户需求上都很不成熟,正式商用仍需时日。8月初,借第10届国际田径锦标赛在芬兰举行之机,本刊记者受诺基亚公司… 相似文献
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数码相机发展到今天,从家用“傻瓜”小数码到专业超级大块头,品种已经可以用琳琅满目甚至千奇百怪来形容。在几乎全民追求性价比的时代。却总有为数不少的相机用户对一些“相貌平平”但价格不低的机器情有独钟。这些人中,有摄影初学者、中级发烧友,还有专业摄影师,他们大都把这类机器称为专业便携数码相机或专业小数码。这类机型虽然貌不惊人,但是功能专业,画质较为出色,且便于携带。有人把它们作为学习摄影的入门器材,有人把它们作为拍摄创作的唯一贴身利器,也有人把它们作为数码单反相机或胶片相机的备用设备。今天我们就来横向比较一下目前市场上主要受大家关注的四款专业便携机型——佳能G9、松下LX3,理光GX200、适马DP1。 相似文献
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前不久三星推出的音乐宝石S2,时尚的设计着实让众多消费者叹服。不过S2过于女性化,而且没有配备显示屏幕,实际从用中还是略显不方便。不过三星紧接着推出了今天要给大家介绍的U4,它同样定位于纯音乐播放器,外形同样华丽,男女通用,且配备有显示屏。 相似文献
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不知道是命运的安排还是巧合,我刚在海印试听了几款Cabasse的音箱不久后,大昌公司送来了一对全新的Cabasselroise 3音箱给编辑部试听并作评论。说到Cabasse音箱,我想如今认识它的发烧友估计是少之又少。但在大概10年前,Cabasse音箱曾在国内出现过好一段时间。而听过Cabasse音箱的发烧友对它都有不错的评价。不过,当时我并没有太多地关注它们,所以我对Cabasse音箱的印象几乎是一片空白。因此,我必须藉此机会好好听一下这对Iroise 3音箱。 相似文献
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成立于1996年的F5 Networks公司是网络流量管理和负载均衡领域的佼佼者,成立之初,F5把自己定位为iTCM(Internet Traffic and ContentManagement,互联网流量与内容管理)解决方案的提供商,为ISP、ICP、IDC等.COM公司和其它企业提供互联网流量管理和负载均衡产品,依靠其独特的技术优势,F5的智能流量管理产品已服务于全球接近4000家用户,一跃成为行业的领先者。2000年下半年开始,互联网泡沫的破裂使众多的IT企业陷入举步维艰的窘境。而F5则通过积极的市场策略,不仅业务获得了稳步增长,还极大地拓展了产品的应用领域。日… 相似文献
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