如何提升建筑安装项目造价管控的效率

经济的快速发展使得我国的建筑业也得到了较快的发展.在建筑项目建设实施的过程中,安装项目占据着较大的比重,安装项目的成本在建筑建设发展的过程中占据着极为重要的地位.在建筑施工的过程中,想要确保各项项目的有序开展,必须对建筑安装项目造价的成本进行有效控制,保证项目的顺利开展.     

浅谈信息不对称下工程项目沟通管理

项目沟通管理关系着项目的成败。项目业主和承包商之间存在着严重的信息不对称,这对项目沟通造成很大的障碍。为了减少或消除信息不对称,可以合理应用网络沟通管理系统以及规范的沟通制度和沟通形式。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑行业是我国经济发展的支柱产业,在我国国民经济中占有着举足轻重的地位。建筑工程项目管理质量与水平,直接影响着建筑企业的经济效益。当前,我国建筑工程项目管理实际工作中还存在着诸多问题,阻碍着建筑企业的持续发展,积极探讨建筑工程项目管理创新与优化途径,保障建筑工程的质量、进度,控制工程造价,提升建筑工程的投资效益,成为了建筑企业发展中的重要课题。本文以我国建筑工程项目管理现状为切入点,在此基础上着重分析了建筑工程项目管理的创新路径。     

基于建设项目全过程造价控制研究

随着建筑行业不断发展,实现项目的造价管理在降低项目成本,提升建筑项目的经济效益方面发挥着重要的作用。项目造价控制与建筑项目的成本关系密切,在实际的建筑项目全过程中,需要采取科学合理的方式对项目造价进行控制。但是目前很多项目全过程造价控制存在着问题,为了实现合理的造价控制,本文就当前建设项目全过程造价提出有效的对策。     

市政工程项目施工常见影响因素及应对策略

市政工程项目施工建设在现阶段往往面临着更高的要求,因为其涉及的面比较广,在施工过程中存在着较多的影响因素,很容易带来不良干扰问题,这也就需要切实围绕着各个影响机制进行有效应对和防控。下面就重点围绕着市政工程项目施工建设,首先分析了现阶段比较常见的一些影响因素,然后又具体探讨了应对策略,希望可以较好优化未来市政工程项目施工效果。     

监理日记在国家投资项目验收中的作用

国家投资项目建设的全过程,经历着论证、可研、初步设计、施工图设计、实施施工、工程竣工验收、国家对项目验收等阶段。国家对项目验收,包括对项目建设全过程的档案验收、财务验收、工程项目验收几项内容。项目实施阶段监理日记的准确按时记录,能全面真实反映工程建设的全貌,因此监理日记在国家投资项目的各项验收时发挥着重要作用。     

论项目团队情商与项目团队绩效

项目团队情商对项目团队的绩效有着重要的影响,而项目团队的绩效直接决定着项目目标的实现.鉴于此,分析了项目团队情商对项目团队绩效的影响,并提出了建设高情商项目团队的措施.     

代建项目管理的风险控制

代建项目管理有着相对较高的风险性程度,其特性在很大程度上决定了项目实施的合理性,对代建项目的最终绩效与代建项目的顺利进行有着重大的影响。但是,在代建项目管理工作中却仍然存在着诸多问题和不足,严重的威胁着建设项目的质量,这便需要相关人员采取有效的措施予以尽快解决。本文简要的论述了代建项目管理的风险控制,旨在促进代建项目风险管理水平的进一步提升。     

浅谈施工项目管理的成本控制

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容.本文主要对加强施工项目成本控制进行了分析.     

简析精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

伴随着我国城市化建设的持续性发展,建筑项目逐渐增多,且呈现着日益迅猛的发展趋势。而在这一发展背景之下,对于建筑项目施工管理层面上提出了更多的要求。那么,为了更好地推进着建筑项目施工建设发展,就必须把握住施工管理这把利刃,提高对精细化管理的重视程度,通过积极引入精细化的管至建筑项目施工当中,为建筑项目得以高标准、高效率化完工提供可靠性保障。     

浅谈建设工程项目结算审计管理中存在的问题及其应对措施

随着经济水平的不断提高,我国的建设领域快速发展,建设工程项目越来越多,这就对建设工程项目结算审计管理提出了更高的要求。在建设工程管理中,项目结算审计管理是非常重要的环节,直接关系着投资方固定资产的价值和分配,但是,我国当前的项目结算审计管理工作存在着很多的问题,严重影响着建设工程的经济效益和社会效益。本文简单介绍了建设工程项目结算审计管理,并总结分析了我国当前建设工程项目结算审计管理中存在的主要问题,并提出了几点应对措施,仅供参考。     

公路工程项目管理的现状分析

我国公路工程项目快速发展,其中业主是项目的投资者,也是项目最终的使用者,承担着项目的所有风险。业主方做好项目管理对于促进项目顺利开展并提高经济效益十分重要。基于此,本文对公路工程项目管理的现状进行了分析。     

基于PPP项目模式的建筑工程造价控制与管理研究

建筑工程造价控制在整个工程施工阶段都占据着非常重要的地位,然而,现阶段PPP项目模式的建筑工程造价控制存在着纯经营性项目问题、非经营性项目及准经营性项目问题,为了提高PPP项目模式下的工程项目造价管理水平,从加强工程项目设计工作的控制,改进项目实施措施、建立健全的工程变更追责制度,采取合理的追责手段、构建争议协商解决方案3个方面研究基于PPP项目模式的工程造价管理优化策略。     

浅议房屋建筑工程施工中的项目管理

伴随着我国经济的持续增长,建筑行业占据着国民经济增长的首要地位。本文从房屋建筑工程施工项目管理的重要性、建筑工程项目管理的特点、我国的房屋建筑工程在施工项目管理的过程中存在的一些主要问题及其解决方法等几个方面进行了分析。     

工程项目管理与项目成本控制

通过对工程项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目计划管理、项目信息管理五个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示了项目管理和项目成本控制的关系,即:项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表着项目管理的核心内容.     

工程项目管理与项目成本控制

通过对工程项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目计划管理、项目信息管理五个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示了项目管理和项目成本控制的关系,即:项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表着项目管理的核心内容。     

孟加拉某电厂EPC项目的采购风险管理

EPC总承包是国际上通行的一种工程建设模式。伴随着国内建设的高速发展,我国在国际工程建设项目中的承接模式也逐渐转变成了以EPC总承包模式为主。EPC项目在为承包商带来丰厚利润的同时,也暗藏着各种风险。风险管理稍有不慎就会严重影响项目的利润,甚至造成项目整体亏损。以孟加拉某电厂EPC项目为例,结合层次分析法对项目物资采购环节的风险管理做出探讨,希望有关经验对类似项目在采购环节的执行及管理能起到一定的借鉴作用。     

项目管理与成本控制在建筑工程中的应用探讨

本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

浅谈项目管理在勘察施工中的运用

随着国家建设发展需求,各地区都在进行着不同规模的项目工程建设,针对不同的项目工程进行研究,提高项目工程管理水平,提高项目工程施工水平,提高项目工程质量,从而促进国家建设发展。     

论统计对建筑项目管理的作用研究

建筑工程项目管理是确保整个项目能够有序落实的基本手段,为了更好提升建筑项目管理的作用效果,必然需要切实围绕着各个技术和管理方式的运用进行探索,确保建筑项目管理能够更为可靠准确,统计在建筑项目管理中就能够表现出较为理想的作用价值,有助于优化管理模式,提升管理水平。本文就重点围绕着建筑项目管理中统计的作用及其具体应用措施进行了简要的分析论述。