建筑安装施工企业的项目部安全管理探讨

建筑安装工程,是建筑施工的一部分,建筑安装施工企业,比较注重项目部的安全管理,目的是保障安装过程的安全性和有效性。建筑安装工程,涉及到多样化的工艺,具有零散性、系统性的特征,在施工项目上,全面实行安全管理,发挥安全管理的作用,保障建筑安装施工的安全度,避免影响建筑安装的效果。本文主要以建筑安装施工企业为例,探讨项目部安全管理的相关内容。     

机电设备在建筑安装施工中的问题和解决对策

机电工程的设备安装是建筑施工中的重要内容之一,对建筑工程项目质量的优劣有着关键的影响。机电设备安装在建筑施工中的具体安装步骤较为复杂,包含了很多工种、工序以及系统。现阶段机电设备在建筑安装施工中存在一些问题,制约了建筑安装工程的发展。因此,有关工作人员要加强和完善机电设备在建筑安装施工技术管理,不断对施工人员进行培训,从而有效解决这些施工问题。本文在对建筑机电设备安装工程的特点分析的基础上,具体对机电设备在建筑安装施工中的问题和解决对策进行分析、探讨。     

建筑安装施工项目的质量控制要点

施工质量的优劣直接影响到建筑的整体质量以及企业的信誉,进而影响到建筑安装企业未来的可持续发展,是企业软实力的整体体现。本文在分析当前建筑安装施工中普遍存在的问题的基础上,总结并提出了建筑安装施工项目的质量控制要点,以期与同行广泛交流。     

建筑安装工程造价管理现状及对策分析

建筑安装工程造价管理与建筑工程项目的施工质量、进度等密切相关。本文分析了建筑安装工程造价管理的特点,并探讨了解决对策,希望能为造价管理现状改善提供参考。     

建筑安装工程项目中材料的成本控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,激烈的市场竞争机制压缩了建筑安装企业的利润空间。企业要想取得长足的发展,关键在于能否有效降低项目成本。由于材料成本在项目总成本中的比例最大,因此,对材料成本进行控制显得尤为重要。本文通过分析我国建筑安装工程中材料成本控制的现状,对材料成本控制对策进行了初步的探讨。     

如何协调好建筑安装工程中的施工问题

正近年来,随着社会经济的不断发展,建筑安装工程各方面的施工要求开始日益提高,如果企业想获得预期的经济效益与社会效益,就应该将重点放在建筑工程的协调管理上。建筑工程中的每个阶段都会对整个项目的完成产生一定的影响,所以,应该从最初设计一直到施工装卸的全过程充分考虑到建筑工程的可靠性、安全性、投资收益以及使用效果。本文对建筑安装工程中存在的施工问题以及如何协调好这些施工问题进行了讨论与分析。     

建筑安装施工过程造价管理研究

建筑工程的安装施工过程是建筑工程中的重要的组成部分,建筑安装施工过程的工程造价管理涉及到整个施工过程,对安装施工过程造价进行有效的管理是非常必要的,本文就结合建筑安装施工过程的特点,对影响建筑安装施工过程造价的因素进行分析,提出相关的有效的提升建筑安装施工过程造价管理质量的措施。     

浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施

本文分析了建筑安装施工企业工程造价管理的主要问题,并就加强施工企业工程造价管理水平重要性进行了阐述和探讨以及对策措施.     

建筑安装工程的项目管理

近年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑多元化的标准,使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重越来越大。所以,建筑安装工程对建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等也都起着举足轻重的作用。建筑安装工程施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。本文主要对建筑安装工程的项目管理质量、成本控制以及施工索赔作出简要分析。     

建筑安装工程施工成本控制浅析

工程项目成本控制是项目管理的主要目标,建筑安装企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。特别是近几年,国内建筑安装工程项目的竞争日趋激烈,对建筑安装企业管理的自身要求也越来越高,作者结合以往项目的实际实施管理经验,对工程施工项目中的成本控制,尤其是材料成本控制的具体做法进行了具体的阐述。     

建筑安装工程与土建施工配合管理的意义与措施

随着社会发展进程的加快,建筑领域也逐渐步入了发展快节奏,社会对建筑项目的建设进度及质量提出了更高要求。在此背景下,建筑领域要及时调整自身,在加速工艺技术创新的同时改变管理模式,强化配合管理。建筑安装工程与土建施工之间的配合尤其关键,如果两者之间出现冲突,就会直接影响项目的整体建设效果。本文主要就建筑安装工程与土建施工配合管理的意义与措施进行分析。     

论建筑安装工程项目成本管理

介绍了项目成本管理的概念,针对建筑安装工程项目成本管控中出现的问题,从经营管理角度开展成本管控、运用信息化管理技术、采取全过程管理手段等方面,阐述了建筑安装工程项目成本管理的具体措施,有利于实现建筑安装工程的施工效益。     

建筑工程管理中存在的问题及其措施探讨

要想为施工企业及施工项目带来良好经济效益，首先应注重建筑工程管理。在多年工作积累的基础上，文章对现阶段建筑工程管理中所存在的问题进行简要、初步分析，以提高建筑工程项目管理效果、确保施工项目质量安全、最终为国家创造良好社会效益。     

BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理探析

随着建筑行业的发展及进步,BIM技术有了明显的进步,在建筑施工过程中,如何应用建筑模型展现的方式将建筑项目的施工信息体现在三维模型上,通过这种方式开展工作成为了现阶段建筑安装工程中较为热议的话题。为了分析BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理方式,针对传统建筑安装工程施工阶段的管理进行了观察。     

工程竣工时间如何确定？

2006年某市A公司将其酒店项目发包给工程总承包单位B,同时A公司又将其中的安装工程施工发包给某市G建筑安装公司,由总承包单位B进行总承包管理。A公司与G建筑安装公司签订了施工合同,合同约定结算条款为：“竣工日期为2008年3月20日,工程竣工验收合格后,乙方（某市G建筑安装公司）向甲方（我市A公司）提交结算文件进行结算。”合同签订后,乙方如期施工,2008年3月8日乙方施工完毕。     

建设部公布建筑安装工程工期定额修订方案

建筑安装工程工期定额,对合理确定合同工期规范市场行为,促进施工管理,提高工程项目的经济效益和社会效益的地位越来越被各方重视。现行《建筑安装工程工期定额》(以下简称工期定额)自1985年发布以来,对建筑企业编制施工组织设计、安排施工进度,提高施工管理起到了积极作用。随着施工技术的发展和《劳动法》及新工时制的施行,在定额项目内容及水平等方面已难以适应当前实际,有必要组织重新修订,拟定工作方案如下:     

BIM技术在建筑安装工程中管线综合排布的应用

通过BIM技术在建筑安装工程中管线综合排布的应用,BIM技术对安装工程管线综合排布之间的碰撞检查问题进行相应处理,解决了现场的施工过程中人工、材料、机械浪费等问题,将会给企业减少成本损失,使风险大大降低,而且BIM技术的应用成果能够轻松对工程安装各专业进行三维可视化管理,在提高效率的同时,优化了其管理效率和管理流程,实现了项目精细化施工管理。     

浅谈工程量清单计价规范

本文主要通过对工程量清单计价规范进行探讨,针对建筑安装工程费基本构成、对比分析、采取措施做了初步的阐述,工程量清单报价法,改变了过去施工企业过分依赖国家发布定额和现有定额中束缚企业自主报价的状况,通过市场优化了价格和资源配置。     

建筑安装工程中隐蔽工程项目审计要点分析

建筑安装工程包含众多的隐蔽工程,其特点是施工完成后无法验视,只能通过其功能性是否完善、外观是否完美等检验其是否合格。这就要求工程项目审计要从项目前期、项目中期、项目后期进行动态控制,才能保证建筑工程中隐蔽工程项目的保质保量的交付。本文简要说明了建筑安装工程中隐蔽工程项目的内容和特点,阐述了建筑安装工程中隐蔽工程项目审计的重要性,着重分析了建筑安装工程中隐蔽工程项目审计要点。     

建筑施工项目成本管理的三个控制分析

本文从施工前的项目经济评估,施工期间的成本管理及竣工结算后的实际成本分析等三方面对施工项目成本管理的问题进行了深入分析,期望对施工企业在进行施工项目成本管理时有参考价值。