建设工程项目施工质量控制研究

建设工程项目施工质量是业主方、使用方评价施工企业水平的一个重要方面,同时也是企业长远发展的基础。文中在对程建设项目施工质量控制要素进行阐述基础上,提出了施工质量管控模型,并从建设工程项目施工质量策划、强化施工过程质量管控等方面提出了质量控制途径,以期更好的促进施工质量管控工作开展。     

水电工程项目业主质量管理探讨

以岩滩水电站扩建工程项目质量管理为例,介绍通过加强关键部位现场质量管控开展达标创优工作,加强监理单位管理力度,建立第三方实物检测制度,利用专家组的力量推进工程质量,开展各项质量管理活动等一系列措施,发挥了业主在工程建设中的主导核心作用,并充分发挥了各参建单位积极性,保证了工程整体质量在控、受控.     

茅坪河流域PPP项目社会资本方施工成本影响因素分析

为探讨湖北省秭归县茅坪河流域水环境综合治理PPP项目社会资本方施工成本管理,分析了项目前期工作完成情况以及工程变更和提升优化设计等因素对施工成本的影响,为PPP项目社会资本方在建设实施阶段做好施工成本管理提供思路,以更好地保障社会资本方实际投资支出的回收和合理利润的获取。     

水利工程施工质量检测体系及其应用效果研究

针对辽宁省某水利枢纽工程施工线路长、技术复杂程度高、项目种类多等特点,按照质量管理国家和行业技术规范、法律法规建立施工质量检测体系。通过项目各参建方和委托方的自检、抽检、平键及跟踪检测等技术手段,系统有效的控制工程质量,为建设项目的顺利实施和规范工程质量管理提供重要保证。结果表明:质量检测体系对于提升施工管理水平和工程项目控制能力具有重要作用,保证了水利工程施工始终处于受控状态和未发生重大的质量安全事故。     

建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、到施工、竣工、保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈如何进行建筑工程施工管理。     

浅谈PPP项目群技术管理

PPP项目群施工技术管理是个系统、复杂的的工程,本文主要从项目技术策划、临建设施、重大方案、试验、测量、进度计划等重点技术管控点,阐述技术管理方法和思路,提高项目技术管理水平,为项目更好履约提供技术保障。     

浅谈咸阳市石头河水库供水工程质量管理

本文以咸阳市石头河水库供水工程建设项目为实例,探讨了作为建设方管理机构(业主)在项目建设前及项目建设过程中始终面临的质量管理问题及解决办法,认为搞好建设工程质量,是参建各方的共同责任,但由于工程建设方各处的位置不同,各自需关注的重点不同.作为业主就是要协调设计、监理、施工单位的相互关系,监督供货商的供货质量,加强参建各方的质量管理监督工作,确保建设工程质量.     

水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析

水利建设存在施工环节多、工艺复杂等特点,施工管理为保证工程质量的重要基础。为解决日常管理过程中施工单位存在的质量控制意识缺乏、管理制度不完善、综合素质不高等问题,从施工安全、建立健全监理制度、落实质量管控责任、强化第三方监理力量、提升管理人员素质等方面提出有效的对策,为保证施工安全与质量以及提升施工单位综合技术水平提供保障。     

水利工程建设施工管理

水利施工项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验进行分析。     

国外公路工程中的技术管理特点

摩洛哥塔乌高速公路4.1标项目承建过程中,由于所在国公路建设技术标准、管理程序以及参建各方职业背景和习惯、沟通方式的差异,技术管理具有诸多不同于国内工程的特点,技术管理人员应当全面适应海外工程特有的施工环境和资源环境,以掌握标准规范、合同条款为基础,重视增强与参建各方的沟通能力,达到海外工程技术管理的新水平。     

观音岩水电站工程项目建设过程控制

业主单位是大型水电工程建设项目建设管理的责任主体。工程建设管理涉及项目报批、进度、质量、安全及文明施工、移民征地等方方面面的工作,在建设管理过程中业主单位起总管理、总协调的主导作用。结合观音岩水电站工程项目管理实践,从项目建设业主角度,总结了工程建设进度、质量、安全管理过程,探讨了文明施工、投资过程控制等内容,提出加强设计、监理和第三方机构等辅助单位管理措施,分析了测量中心、试验中心、监测检测中心管控监督职能。     

浅析河北省南水北调工程质量管理体系的建立

针对河北省管理的南水北调中线干线工程,阐述了工程质量管理组织机构的设立、参建各方的质量职责及应建立的规章制度、质量管理人员的资格要求,并对质量管理激励约束机制进行了探讨.     

PPP项目设备物资采购风险分析与控制

设备物资采购风险是项目运营管理中极为重要的风险之一,其是不可避免的。而PPP项目与传统施工项目不同,受市场运营风险、项目移交风险、政策风险等因素影响较大,因此致使项目在运营管理过程中设备物资采购风险亦随之增大。为了降低PPP项目中设备物资采购风险,提高风险防范意识。对正在施工的某PPP项目设备物资采购中存在的风险及采取的应对措施进行了阐述。     

浅谈苏洼龙水电站围堰工程建设管理

苏洼龙水电站是金沙江上游水电开发开工建设的第一个梯级,是"西电东送"接续能源基地先导工程。目前,电站已完成围堰、泄洪洞等导流建筑物施工,已开始大坝基坑开挖,引水发电系统和溢洪道等项目正紧锣密鼓有序推进,各项工作步入生产快车道。作为项目建设主体,业主单位须统筹参建各方,充分发挥业主主导和服务协调职能,理清管理关系,强化过程管控,落实要素保障,协调参建全力同心奋进,保证目标实现。     

施工项目质量管理和控制

质量是施工企业的生命线,施工项目质量管控是施工项目管理的一项重要内容,质量管控水平的高低不但会影响企业的效益,还会直接影响企业的市场竞争力和市场占有率。根据多年的施工经验,本人认为要建设一个优质工程,施工项目的质量管控要全面到位,不留死角,各项管理制度完善,不讲人情,监理在与不在,都严把质量关。     

水利工程水闸施工管理与质量控制

水闸是水利工程中重要且常见的建筑物,其施工质量直接影响工程整体效果。如何加强水闸施工管理和水闸质量控制?以下是本人的几点浅见。一、水利工程水闸施工管理(一)施工前管理施工前,施工单位应严格审查施工方案,控制参建人员数量、保证参建人员素质。相关施工人员要对施工图纸进行详细研究,充分了解其中的注意事项及技术指标,     

水文基础设施建设管理存在的问题及对策研究

正2011年中央一号文件发布以来,国家对水文基础设施建设投入明显增多。面对大量水文基础设施建设任务和不断增强的建设管理要求,各参建单位均高度重视,成立专门的管理机构,积极做好各项管理工作,取得了显著成效。但由于水文基础设施工程建设项目具有点多面广、单体小、季节性强等特性,专业的工程建设管理人才欠缺,管理人员多为兼职,普遍存在工程建设管理经验不足,造成了施工质量不高、工程资料不完善等问题。     

水利水电工程施工合同管理对提高项目经济性的作用

水利水电工程施工项目一般具有技术复杂、工期较长、投资大等特点,以致建设单位控制工程造价难度大,需全员、全方位、全过程降低投资成本,提高项目经济性,确保项目顺利开发和持续经营。如何发挥参建各方的作用,强化施工合同管理,提高项目经济性?首先分析参建各方在合同管理方面存在的问题及难点,其次要对问题深入剖析,探索加强施工合同管理、提高项目经济性的措施。     

水利工程堤防及护岸施工技术研究

随着国家经济增长以及社会进步,水利工程项目的建设过程,要结合实际需求建构完整的管控措施和管理模式,才能在优化施工技术质量的同时,为水利工程项目质量和稳定性升级提供坚实的保障。文章从案例分析入手,从墙式护岸施工技术、坝式护岸施工技术、抛石护岸施工技术以及其他类型施工技术对水利工程堤防以及护岸施工项目进行了集中分析,旨在为相关管理人员提供有价值的技术参考建议。     

PPP+EPC模式在建设领域中应用的探讨

PPP+EPC模式,指采用PPP模式建设运营的项目,政府部门在选择社会投资人的同时,确定项目的工程建设设计施工总承包方(EPC)。为了综合PPP模式和EPC模式,文中旨在对PPP+EPC模式在建设领域中的优势和风险防范进行探究。