浅谈煤炭企业安全科研支撑体系的建设

从煤炭企业安全科研体系建设存在的主要问题入手,分析了煤矿安全技术工作的薄弱环节,提出了安全科研体系建设的对策,制订了安全科研体系建设主要措施,构建了以总工程师为首的科技创新管理体制,从而逐步形成坚实的科技创新平台,为煤炭企业安全生产增强了活力.     

浅谈煤炭企业人力资源开发体系建设

煤炭企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须建立一套与市场经济相适应的人力资源开发体系。本文对煤炭企业人力资源开发体系建设的重要性和必要性进行了分析，提出了煤炭企业人力资源开发体系建设途径和方法。     

煤炭企业技术中心的建设与思考

分析了当前煤炭企业技术创新和技术中心存在的问题。从科技管理体制、创新体系、技术创新示范工程的角度，对技术中心的建设与发展提出了建议。     

世界一流煤炭企业建设体系研究

在众多企业纷纷提出打造世界一流之际,分析了世界一流企业的研究现状及发展趋势,给出了科学的界定,并以煤炭企业为例,在分析煤炭企业相关影响因素的基础上,构建了基于安全、高效、智能、绿色、创新、和谐6个维度的世界一流煤炭企业建设体系,为煤炭企业打造世界一流指明方向。     

浅谈煤炭企业内部市场化管理

本文立足目前煤炭企业现状,按照二元结构,对霍州煤电集团公司体制下建设内部市场化体系进行了探讨,得出结论:煤炭企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的需要,是企业活力的源泉.需把握的是:科学划定内部市场层级,建立"内部市场链",充分发挥价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,构建内部各级市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等,进行贯穿企业内部业务流程的交易链条的"链式管理".     

浅谈煤炭企业人力资源开发体系建设

煤炭企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立一套与市场经济相适应的人力资源开发体系.本文对煤炭企业人力资源开发体系建设的重要性和必要性进行了分析,提出了煤炭企业人力资源开发体系建设途径和方法.     

煤炭企业管理中风险防控体系建设的探讨

为了推进企业风险防控体系建设,提高企业管理水平,使企业管理者充分认识到风险防控体系建设对于企业可持续发展的重要意义,特别是对于煤炭企业而言,近年来市场疲软,价格下跌,企业经营风险、资金风险集聚,做好风险防控体系建设就显得更加重要。本文分析了煤炭企业风险防控体系建设的现状,存在的风险,并对神华集团等煤炭企业风险体系建设情况进行了实地调查研究。通过分析研究,阐述了煤炭企业风险防控体系建设对于企业内部控制和管理水平提高具有重要的作用,同时提出了构建风险防控体系的有关措施和方法,对企业创建风险防控体系具有指导作用。     

基于DEA的煤炭企业技术创新评价实证研究

煤炭行业作为中国最主要的能源行业之一,迅速提高企业技术创新能力和市场竞争力,是煤炭企业当前面临的重大问题。文中运用DEA评价方法对企业技术创新活动进行评价,发现企业技术创新体系中存在的"瓶颈",对于增强煤炭企业竞争力、加快企业创新体系的建设具有重要的理论意义和实际应用价值。     

关于推进煤炭企业科技创新的思考

该文结合煤炭企业实际,通过分析煤炭企业科技创新的重要意义,阐述了煤矿企业科技创新中存在的问题及推进科技创新的主要措施,以此加强科技创新工作,推进本质安全型、安全高效型、和谐发展型煤炭企业建设。     

大型煤炭企业煤矿智能化建设进展、问题和对策研究

煤矿智能化建设是推进大型煤炭企业高质量发展的核心技术支撑。介绍了国家能源集团、中煤集团、陕煤集团、山东能源集团等国内大型煤炭企业煤矿智能化建设现状，分析了目前大型煤炭企业煤矿智能化建设中在技术、管理、人才、投入等方面存在的若干问题。认为，多数煤矿的智能化建设工作缺乏全面统筹和顶层设计，煤矿智能化发展不平衡，关键核心技术装备有待突破，煤矿智能化管理与人才储备不足，煤矿智能化建设投入保障不够。最后提出强化顶层设计、分类分级推进、加大科技创新、强化队伍建设、构建智能化生态系统等推进大型煤炭企业煤矿智能化高质量发展的措施建议。     

煤炭企业质量标准化精品矿井建设的实践与探索

质量标准化建设是煤炭企业安全生产工作的重中之重,潞安环能股份公司王庄煤矿坚持以创新为突破口,通过创新质量标准化管理理念、创新质量标准化工作体系和找准质量标准化工作的有机结合点等举措,全面提升了企业的质量标准化管理水平,走出了一条独具企业自身特色的质量标准化建设新路子。     

全面计划管理在国有大型煤炭企业的应用

我国煤炭行业的领军企业如何进行计划管理工作,落实到现实中就是要把握前瞻性、领先性的原则,在计划管理模式、计划管理手段和计划管理方法上推动创新,实现领先,并最终实现一流水平。本文提出了企业信息化建设是全面计划管理体系建立的必由之路,分析了全面计划管理体系的建立与企业内部各部门关系的协调和明确问题,设计了国有煤炭企业全面计划管理体系的创新模式,对实现我国大型煤炭企业管理工作的优化和调整、提升企业管理水平具有很强的现实意义和理论价值。     

关于国有煤炭企业组织创新的思考

伴随我国市场经济发展和加入WTO，煤炭企业组织创新问题亟待解决。分析煤炭企业组织创新的动因，探索煤炭企业组织创新的模式，已成为促进煤炭企业发展的当务之急。本文结合企业实际在这方面提出了一些见解和思路。     

矿山企业应急管理体系建设探讨

针对目前我国应急管理的现状,着重阐述了煤炭企业应急管理工作的必要性,根据我国矿山应急救援体系建设的特点,提出了矿山企业应急管理体系建设主要内容,并结合国家应急救援体系总体框架,分析了煤炭企业应急管理体制、机制和管理内容等应急救援体系建设基本模式。对于我国矿山应急救援体系建设以及安全生产具有现实意义。     

信息资讯

技术信息中国将加大煤炭科技创新新编制的《煤炭工业“十一五”发展规划》指出,中国煤炭行业应从以下五方面加快科技创新:1)加大科技攻关力度。围绕煤炭资源高精度快速勘探技术、煤矿高效集约化生产配套技术、煤矿重大安全隐患防治技术、煤炭洁净加工转化与利用技术、矿区污染治理和环境保护技术等加强科技攻关。2)建立以企业为主体的技术创新体系。大型煤炭企业要加快科技投入,建立和完善技术研发中心,重视战略规划机构的建设,加强与科研机构和各类院校的联合,推进技术创新体系建设。把企业技术创新体系建设作为大型国有煤炭企业领导班子的…     

构建具有强大国际竞争力企业集团的战略性思考

随着经济全球一体化进程日益加快和中国即将加入WTO,知识经济、信息技术迅猛发展,众多的中国企业将面对经济全球化和WTO的严峻挑战。作为传统产业的煤炭企业特别是国有大型煤炭企业,要想提高自身的竞争实力,参与国际竞争,必须培育和发展企业核心竞争能力,积极推进技术创新、制度创新和管理创新,建设具有强大国际竞争力的企业集团。１加快企业技术创新体系建设,提高企业核心竞争力科学技术是第一生产力。增强企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业要建设世界一流的企业,不断提升企业竞…     

探究我国当前煤炭企业文化的创新发展

创新是一个民族不断追求进步的核心所在,同时也是企业实现兴旺发达的不竭动力。当前煤炭企业要实现可持续发展的必然要求就是广泛建立创新型的企业文化。在这一趋势影响下,加快煤炭企业的文化建设,充分发挥煤炭企业文化的管理功能已经成为当前的重要研究课题。本文首先分析了建立创新型煤炭企业文化的必要性,并对当前煤炭企业文化创新中存在的问题进行了分析,深入探讨当前煤炭企业文化的创新发展路径。     

煤炭企业信息化标准构建思路

信息化促进了煤炭企业的发展,同时也带来了很多问题。主要结合煤炭企业信息化的建设现状,提出建立煤炭企业信息化标准的必要性,介绍了煤炭企业信息化标准的概念,并构建了其体系框架,最后,分析了煤炭企业信息化标准的发展规划。     

对国有煤炭企业制度创新的几点建议

煤炭企业要以"质量效益型"为制度创新的基本战略方针,在母子公司、资本运营、结构调整、市场营销体系创建、煤炭循环经济的发展等方面逐步趟出一条制度创新体系的成功之路,以优化资源配置,推动煤炭企业的健康发展.     

论煤炭企业统计的监督职能

在煤炭企业改制期煤炭企业统计监督未能充分发挥作用，运行机制落后，统计人员素质偏低，执法功能不足。加强统计执法监督职能的途径在于加强法制建设，加强队伍建设，健全统计体系，改善统计手段和强化信息化管理。