浅谈中小型施工企业现场管理

施工现场是施工企业的重要生产要素之一,建筑产品价值的实现主要是依靠施工现场来完成的。施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分之一,同时也是整个施工企业管理工作的根本和出发点。对施工现场管理内容、含义及重要性进行分析,介绍了加强中小企业施工现场管理的原则和实现优化施工现场管理的任务,并针对优化施工现场管理的主要途径进行了具体阐述,以期指导实践,促进建筑企业不断优化施工现场管理,提高其经济效益。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的基础和落脚点,只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化。本文解释了施工现场的含义,施工现场管理的任务和内容,分析了施工现场管理的特点,提出了优化施工现场管理的原则,最后总结了施工现场的管理方法。     

建筑工程施工现场安全管理要点

建筑工程施工现场安全管理工作是现场管理的重要组成部分,基于此,文章阐述了建筑工程施工现场安全管理的重要性,分析了建筑工程施工现场安全管理的优势,探究了建筑工程施工现场安全管理的问题,提出了建筑工程施工现场安全管理的措施。     

加强施工现场管理之我见

加入WTO后,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越重要了。外抓市场,内抓施工现场,众多的企业家已对此形成了共识。笔者撰写本文,拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理抒一己之见。一、施工现场管理是施工企业各项管理的综合反映1、施工现场管理现状。据笔者所知,尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年,也取得了一定成效。但是,施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,是个…     

试论土建施工现场管理的优化策略

土建施工质量水平的提高是与土建施工现场管理密切相关的,本文根据自身多年的工作经验,从加强施工现场的安全管理、加强土建工程质量的现场管理、做好现场材料的管理、加强施工现场的进度管理、加强造价控制管理以及加强施工现场的技术管理等方面对土建施工现场管理进行了探究,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

建筑施工现场质量安全管理工作探讨

建筑工程的质量安全管理,重点在施工现场。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,科学管理是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文结合近年来在建筑工程施工现场安全管理和质量管理经验,对施工现场的质量安全管理进行了探讨。     

土建施工现场管理的探讨

建筑工程项目管理包括事前计划、事中控制及事后反馈与评价。土建施工现场管理属于事中控制,它是建筑工程管理中最重要的一部分,土建施工现场管理决定着整个建筑工程是否能如期按质量完工。就此,本文先阐述了土建施工现场管理的内容,接着分析了土建施工现场管理的意义,最后,针对我国土建施工现场管理现状中存在的问题提出了优化策略。     

土建工程施工现场管理的优化策略

文章阐述了土建工程施工现场管理的作用,分析了土建工程施工现场管理中存在的问题,提出了土建工程施工现场管理的优化策略,包括建立健全的施工现场管理制度、加强土建工程施工现场材料管理、强化管理人员的现场管理意识、提高施工人员的安全意识。     

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

在社会主义市场经济的大环境下,建筑工程管理体系逐渐完善与健全,对土建施工现场管理的要求也逐渐提高。建筑工程企业要以施工现场管理的实际以及长期的施工现场管理发展为依据,优化土建施工现场的管理策略,以做到经济、社会、自然以及环境和谐可持续发展的管理。本文从建筑工程土建施工现场管理的现状出发,提出施工现场管理对整个建筑工程管理的重要性及意义,分析了土建施工现场存在的问题,探讨了优化土建施工现场管理的策略,希望对建筑工程土建施工现场管理的优化提供一定的参考。     

探讨建筑工程施工现场的安全管理

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。