聚焦大枫集团文化创新实践

为了在愈加激烈的市场竞争中立于不败之地,我们需要向文化创意领域、印刷相关的服务领域转型。在这方面,大枫已经做了一些相关的工作。我的报告分为三个环节,第一个环节是带领大家了解大枫集团;第二个环节是与大家交流一下我们在文化创新实践方面的心得;第三个环节是告诉大家我们将来要做些什么,也欢迎大家与我们一起分享文化创新时代的成长机会。     

建设面向未来的发展战略的企业文化

我向大家做的汇报分四个部分: 第一个部分:成功机遇与时代个性; 第二个部分:核心技术优势是制造商的生存之本; 第三个部分:企业管理的实质是一种文化; 第四个部分:做细、做深与做精。 核心是:变化的时代要求我们建设一种面向未来的企业文化,以及我们必须的社会认知和企业精神。     

技术创新和管理创新打造白雪核心竞争力

很高兴有这么一个机会与各位交流,下面我将我公司在技术创新和管理创新方面的一些做法汇报给大家,敬请参考指正! 　　一、以质取胜、不断创新 　　1. 管理创新 　　1.1 白雪的价值观 　　文化是企业的灵魂,而价值观是企业文化的核心,是企业人格化的产物.……     

利用信息化手段 提升企业管理水平的点滴经验

<正>近年来,信息化的飞速发展提高了企业以至全社会的发展进程。我公司在利用信息化手段提升企业管理水平方面取得了较为丰富的经验。本文将我们的具体做法介绍出来与大家共同分享,相互学习。1引进、拓展和不断完善企业内部的ERP管理系统我公司是在2001年引进ERP管理软件应用的,当时在ERP系统软件的选择上,并未使用国     

利用信息化手段提升企业管理水平的点滴经验

近年来，信息化的飞速发展提高了企业以至全社会的发展进程。我公司在利用信息化手段提升企业管理水平方面取得了较为丰富的经验。本文将我们的具体做法介绍出来与大家共同分享，相互学习。     

深圳精密达携手好利旺开展企业交流活动

1月7日,深圳精密达印刷机械有限公司以董事长郑斌为首的管理层．一行9人前往好利旺机械（上海）有限公司做为期两天的企业交流活动。访问期间,精密达公司的负责人重点了解了好利旺公司的生产加工设计能力,并给予了高度评价,也增加了对配套采用的好利旺产品的信心。在企业管理方面,大家对好利旺公司的企业文化、精细化管理和ERP管理进行了深入的学习与交流。     

白金公司的质量管理企业风采

白金公司质量管理工作的经验，其实我们的品管也不见的好，出口日本，几乎每个月都会被抱怨品质差，坦诚的说要我写这篇文章，我还有点汗颜。日本企业的质量管理我略了解，他们有很多好的经验值得我们借鉴，所以在实际工作中，运用了一些日本企业的管理方法。今天在这里我想谈谈在质量管理方面的体会，与大家共同研究。     

环保创新工艺 提升企业竞争实力

<正>当前,绿色环保已成为印刷业发展的大势所趋,如何提升印刷企业的绿色水平,成为每一个企业管理者的当务之急。与此同时,随着行业同质化竞争的日益严重,创新对于企业而言也是非常重要的。因此,只有将环保与创新进行有机结合,才能让企业在未来发展的道路上越走越远。在此,愿与大家分享笔者所在公司在环保与创新方面所做的努力和经验,期待与大家共同探讨与进步。     

长三角地区中小型企业的企业文化建设问题浅析

在金融危机后的复苏阶段,中小企业的复苏是整个社会的经济复苏的引擎,也是中国今后经济发展的重要支撑点.中小型企业的复苏需要外部各方面条件的支持也需要企业内部的调整.一十企业若要追求长远的发展,那么企业文化的建设将会对它的发展起到很大的推动作用.结合中小型企业的特点和发展阶段,参考了外部的大环境后,认为现在阶段的中小型企业的企业文化建设不应该走规模化和泛化的路线,而应该着眼自身,做精做强.     

电商企业基本组织架构

做生意还是做企业？ 做企业有个很重要的方法论——以终为始．即设定好自己的目标．然后对目标进行分解．以确定从现在开始我们的每一个前进步骤。我希望大家做电子商务也要以终为始的搞清楚自己的目标是什么？这个如果想不清楚，就会很快遭遇到发展的瓶颈，成长的天花板．     

企业发展与社会责任

大家好!我受乐美集团黄小喜董事长的委托,在这里和大家共同分享、交流“企业发展与社会责任“课题,也非常感谢中国制笔协会给我这个机会. 　　一、企业的社会责任是社会发展的必然 　　企业是社会的经济细胞.随着经济发展,企业规模不断扩大,企业与社会的相互影响日益深入,企业在经济社会发展中的地位和作用越来越重要.……     

推行企业预算管理的点滴体会

在企业的各项管理工作中,预算管理是第一步需要做的工作.目前,各行业已经将是否实施预算管理作为衡量企业管理水平的一个标准.2010年初,我公司接受百威英博集团总公司的建议,在企业内部推行统一的企业管理模式,称之为啤酒工厂最优化管理体系,该体系中的第一项工作就是预算跟踪,即我们所说的预算管理.     

精细化管理在印刷企业中的实践

刚刚听到领导和教授谈到很多宏观问题,而我们要谈的就是微中之微了,是做印刷非常关心的质量控制方面的一些问题,包括色彩控制、套印等等.在这之前,我先介绍一下公司的基本情况.     

企业与个人

在企业中，团队利益和个人利益是一致的，公司好了大家都好：公司垮了，个人也拿不了几个月薪水。老外很崇尚个人价值，但在企业和组织里面却非常遵循个体服从整体的准则，这就是缘于对企业的正确理解。这不仅仅是管理制度和管理手段的问题，而是一个企业文化的问题，甚至是文明问题。     

3月10日中国纺织工业联合会、中国印染行业协会、环保组织召开座谈会之-企业之声

今天在座的企业都是有能力去做环保、也愿意去做好的企业。大家也都出资出力了很多，我们应该探讨怎么做，才能做的更好。     

代理商学院

<正>2013年最火爆的肯定是微信了。在春节前,朋友圈里最为热闹了,大家都在晒各自公司的年会。除了大企业的年会令人炫目,代理商公司的年会也成了我微信朋友圈里出现最多的场景。因为实力有限,原来代理商的年会大多以聚餐的形式出现。召集员工,找一个好点的饭店,大家吃吃喝喝,不醉不归,成了代理商年会的标准模式。近两年来,随着公司实力的增长和文化建设的推进,代理商已经将年会做     

企业文化如何求得员工的认同

企业文化这个词自从进入中国以后一直备受关注，一时间企业文化搞得也是如火如荼。可是，很多企业在经过一段文化运动之后开始反思：为什么我们的企业文化不像有些大集团、大公司的企业文化或者是书本上宣传的企业文化那么有用？究竟什么是真正的企业文化？     

浅释企业文化

什么是企业文化？有关这方面的表达、说法很多。对此本人依据有关资料与大家共同探讨，浅释企业文化。     

企业文化的高度与深度

企业无文化不立,企业文化早已成为企业的核心竞争力,是企业的＂正能量＂.这种能量惊人,大到了企业＂成也文化、败也文化＂的地步,世界上著名的大企业、大公司辉煌业绩的取得是因为信奉、践行了自己的企业文化;衰败是因为没能发展、创新自己的企业文化;倒闭是因为背弃、践踏了自己的企业文化. 企业文化是人创造的,是企业在发展过程中立足经营实践逐步形成和培育起来的,具有实践性,因而独具本企业特色,别人无法复制.     

浅谈食品添加剂在啤酒行业的应用

GB2760—2007《食品添加剂使用卫生标准》已于2008年6月1日起实施，所有食品添加剂的生产、经营和使用者都必须严格执行。我将我们公司在这方面的一些体会做一总结，与大家共享。