城管中队干部所应具备的十个标准

城管执法中队是最基层的单位。在当前努力构建社会主义和谐社会和大力加强队伍建设、优化执法环境的背景下，如何提高队员综合素质是各地城管部门亟待解决的迫切问题，而城管中队干部所处的地位对此有着举足轻重的决定作用。为此，笔者认为，城管中队干部应具备以下十个标准：     

谈基层中队的建设与管理：当好中队长应把握的几个环节

中队干部是直接在城管一线带兵执法的“兵头将尾”，与执法队员朝夕相处，是城管执法工作和队伍建设的中坚力量，是上情下传、下情上达的纽带，他们的执行力直接决定着城管执法局的执法成效和城市管理水平。为此，本文按照执法干部要有“领导的样子，管理的路子，商人的脑子，公关的底子”的岗位要求，从当好中队长应把握的几个环节，谈谈自己的看法，与读者商榷。     

浙江：杭州市城管执法局全面铺开城管执法进社区工作

今年4月份开始，杭州市城管执法局在全市357个社区全面铺开城管执法进社区工作，进一步改进和加强派驻中队工作，增强城管执法部门与社区、居民之间的沟通联系。提高执法水平和效率，促进社区建设。     

小议女子城管执法中队的管理

目前，随着各地城管执法工作的发展，在山东、广州、黑龙江等省市都相继成立了女子城管执法中队。女城管执法队员正逐步从幕后走向台前，作为一支独立的队伍，在执法工作中起到了愈来愈重要的作用。因此，提高城管女队员的综合素质，使之发挥更加积极的作用．对于执法工作的开展有着极为重要的现实意义。     

浅谈提高一线执法队员综合素质的途径和方法

城管执法的最基层组织是中队。作为中队的基本构成要件——执法队员,其素质与能力的好坏、高低将直接影响整个中队战斗力的强弱。如何才能发展、提高执法队员的素质、能力,进而全面提高中队的战斗能力,更好地为城管执法站好岗、服好务,笔者拟结合自身工作实际简要谈谈提高一线执法队员综合素质的途径和方法。     

丈亭镇城管监察中队考核办法

为进一步加强队伍建设，切实转变工作作风，提升城管队伍执法形象，提高工作效能，依照丈亭镇城管中队职责与规章制度规定，特制订本考核办法。[第一段]     

城管各级党组织应重视培养年轻城管执法干部

随着城市管理相对集中行政处罚权工作的深入开展，各地政府也把城管执法工作提到了一个相当高的地位，对城管执法工作寄予了很高的期望，这支队伍如何健康发展是摆在我们面前的一个重要课题，其中最核心和最迫切需要解决的，就是如何培养年轻城管执法干部。这个问题应引起各级城管部门党组织的高度重视。     

“严管与奖励”并举 南通尝试管理“热点地区”新模式

南通市崇川区城东街办与崇川区城管执法大队城东中队一起，在城市管理热点地区推行“严管与奖励”并举的管理模式，产生良好效果。[第一段]     

短信平台

南安市城监大队将清理城市“牛皮癣”推向市场，偃师市图书馆举办向城管大队学习联欢晚会，虎林市城管大队增设公安警务中队，临湘市大队编制《城管执法技巧和艺术》范本，南昌市红谷滩分局启动“无违法建设村”创建活动，加强沟通 定期座谈，邀人大代表全程监督城管执法。     

从实际出发开展新民执法

杭州市高新区(滨江)城管执法局紧密围绕建设亲民执法队伍，服务科技二次创业工作目标，严格履行城市管理综合执法七项职能，执法工作重心下移，充分发挥执法中队、执法队员的责任心和主动性，特别是开展了建筑施工工地前置管理工作，队伍素质得到加强，执法成效明显提高，取得较好     

《行政执法人员实用手册》征订

为了进一步将城管执法引向深入，强化城管执法职能，改善社区人居环境，切实解决社区干部和群众关注的热点问题，实现道路和社区管理一体化，包头市青山区城监大队从今年3月开始正式出台了《青山区城区网格化管理模式实施方案》。     

城管文明执法的困境与对策

城管监察工作是一项政策性、群众性、实践性较强的工作，涉及面广，情况复杂多变。由于种种原因，百姓对立情绪严重，执法纠纷不断，城管执法陷入困境。据说在一次“老百姓最痛恨的执法队伍”网上调查中，城管名列第一，社会各界对城管执法行为也颇有微词。     

谈构建和谐社会殛和谐执法环境——转变思路 创新机制 化解矛盾 构建和谐城管

城管部门是在矛盾中产生，在不断解决矛盾中成长发展起来的。维护市容环卫公共利益的工作目标，直接与市民群众打交道的特定工作环境，以管理执法和行政处罚为主要方式的工作手段。决定了城管工作经常面临大量反复和错综复杂的管理与被管理、执法与反执法的矛盾。不少在城管一线工作的干部和执法人员都有衣服被撕破、人身受威胁、甚至被谩骂殴打的经历，城管工作的艰辛一言难尽。但是，另一个方面，社会舆论对城管执法还常有非议，城管的社会形象不佳，     

浅析城管执法队伍行风建设存在的问题、原因及对策

城管执法的行风问题一直是制约和影响执法队伍发展和形象的“老大难”问题，特别是近几年来，各地都在实行机关行风万人评议活动，城管又往往都是最后几名，这种评议是否合理暂且不说，但评议中对城管执法最大的意见还是形象不佳、态度横蛮、执法不规范的问题。因此加强执法队伍的行风建设，纠正行业不正之风，提升队伍的执法形象显得尤为重要。笔从自己多年的执法实践，对城管执法队伍中存在的行风问题，谈谈自己的看法。     

面向市民的城管执法宣传初探

当前，全国各地城管执法工作总体上的外部社会环境是好的，大多数市民对城管执法工作是支持的。但同时也有少数市民对城管执法工作存在着一定的抵触和排斥情绪，具体表现为对城管执法工作不理解、不支持，经常通过电话和信件形式向政府有关部门反映城管执法队伍存在的各类问题，并要求查处，造成这方面的举报投诉相对集中，同时也导致各级城管执法部门在政府机关作风民主评议中排名居后。城管执法工作一度成为市民关注的热点和媒体关注的焦点。     

杭州市有支城管执法市民检查团

为进一步发动市民群众参与、协助、监督城管执法工作，提升城管执法队伍形象，杭州市城管执法市民检查团日前正式宣告成立。     

对提升城管执法中队长执行力的探讨

管理学研究表明，在团队成功的要素中，决策占30％，而执行力则占60％，其他的要素仅占10％。很多团队较少关注此方面的问题，所以造成了执行力成为团队管理中的最大黑洞，它消耗了团队的大量时间与物质资源，不仅使得目标难以实现，还危及到团队的成败。我们城管执法中队长有时抱怨队员工作如何不主动，如何不听话，如何拖沓，素质如何低下等等。但是事实上，中队出现工作效率低下，完不成任务等问题，多数情况下原因在执行力方面存在问题。本文结合城管执法中队长的工作，对如何提升城管执法中队长的执行力进行探讨：     

城管社区设站管理工地 专管队伍形成四级网络

近日,无锡市滨湖区工地市容环境管理领导小组办公室正式挂牌成立,由无锡市滨湖区城管局、市城管执法支队滨湖大队、街道城管中队和社区城管站工作人员组成的工地专管队伍将对滨湖区的建设工地进行全天候监管,力保路面整洁环境有序。作为工地管理中队的前身,新成立的工地市容环境管理领导小组办公室将逐步在抓管理力量统筹、抓日常监督考核和抓执法整治上下功夫,进一步达到管好施工工地、净化清运路面的效果。     

实现四个转变 创新城管执法模式

浙江省金东分局自2004年7月成立以来，按照新时期城管执法的要求，积极探索城管执法的有效途径，力求通过四个转变，创造城管执法新模式。     

角色转换 违章户全程体验城管执法

在很多人眼里，城管执法与违章户之间就像冤家对头一般。为了让违章户了解城管，感受城管执法工作的困苦和艰难，南昌市城市管理行政执法局青山湖分局在辖区首次开展了“违章户体验城管执法”活动。让违章户通过耳闻目睹、亲身体验，对城管执法工作进行评说，搭起了城管与社会各界沟通、理解的桥梁。为此，分局特邀请部分违章户全程跟随执法队员上路执法，让违章户亲身体验城管执法的全过程。这次应邀前来参加城管执法体验活动的共有12人，而且他们都是具有出店或占道经营经历的违章户。