建筑工程施工管理的探讨

从施工队伍管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面,对建筑工程的施工管理问题进行了探讨。     

建筑工程施工管理的探讨

从施工队伍管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面,对建筑工程的施工管理问题进行了探讨。     

关于建筑工程施工安全生产管理探讨

我国社会经济的快速发展,建筑业安全生产形势十分严峻,发生安全事故的机率居高不下,给建设项目和施工企业的业主带来了严重的经济损失,极大影响了我国建筑企业的竞争能力和建筑业的持续发展.因此,建筑企业实施完善现代化安全管理制度,是提高建筑业安全管理水平和实现安全生产的根本保证.     

建筑工程施工中的安全管理探讨

本文主要论述在目前建筑行业中安全管理问题多发生事故的原因作出分析，并且结合自身经验加以分析和探讨。     

建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

随着经济的高速发展,我国的建筑工程事业也呈现了蒸蒸日上的发展趋势,建筑工程数量的增加,而建筑工程完工质量却未呈现向上发展的趋势,究其原因,最主要的问题还是我国建筑工程土建施工现场管理不完善所造成的。只有建筑工程土建施工现场的管理完善了,才会促进建筑工程事业又好又快地发展,对此,处在建筑工程高速发展的时期,必须要加大对建筑工程土建施工现场的科学管理,保障建筑工程项目的完工质量。     

对建筑工程施工项目管理的探讨

在当今激烈的市场竞争中,确保工程项目的施工质量,建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队,从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。简要地分析了当前我国建筑施工工程成本、安全、质量的管理,并从施工方面对建筑工程项目管理与控制的策略进行了深入地探析。     

浅析建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程的安全性生产是整个工作的重中之重，建筑单位在建筑工作中必须要抓好安全和质量的管理工作。安全生产实现建筑单位经济效益和社会效益的根本保障，它要求建筑单位在规定的时间内安全有质的完成建筑工程。     

浅析建筑工程管理质量与安全管理

建筑工程的安全性生产是整个工作的重中之重,建筑单位在建筑工作中必须要抓好安全和质量的管理工作。安全生产实现建筑单位经济效益和社会效益的根本保障,它要求建筑单位在规定的时间内安全有质的完成建筑工程。本文主要对建筑工程安全和质量工作的性质进行论述,并提出切实可行的操作办法。     

提高建筑工程施工安全管理措施探讨

建筑工程施工技术要求严格,施工当中安全管理并非易事,需要认真的对待,才能将安全落到实处。本文主要针对这一问题展开讨论,讨论的内容包括国内外建筑工程施工安全管理现状、我国建筑工程施工安全管理中存在的问题以及针对我国建筑工程施工安全管理中存在的问题采取的措施等,讨论的目的主要在于通可以掌握建筑工程施工安全管理的措施。     

加强建筑工程质量安全管理措施探讨

随着建筑行业的快速发展,建筑工程质量安全事故发生频繁,近年来,有关建筑工程质量安全问题日益受到重视,同时,建筑工程施工管理也逐渐成为施工管理研究的热点之一.本文列举了以下列的当前建筑施工管理的相关现状,着重研究了建筑施工管理过程中存在的诸多问题,并在此基础上提出了加强建筑工程质量安全管理的对策和建议.     

浅谈建筑工程项目管理

针对项目管理在工程建设过程中的重要性,就如何在建筑工程项目管理中重点加强质量、进度、成本和安全管理进行了探讨,同时给出了相应的管理措施,从而保证建筑工程项目的顺利实施。     

关于建筑工程安全生产管理探究

本文从我国建筑工程项目的现状特点出发,剖析安全生产管理中存在问题,提出相应对策措施,力求降低安全风险,促使建筑业健康有序发展。     

关于建筑工程中施工管理技术的分析研究

随着建设经济的高速发展，人们对建筑工程的要求越来越高；如何建设出优良的项目工程．已经成为当代建筑业的重要课题．因本文作者从事建筑工程管理多年，就当前建筑施工管理中的问题进行分析和阐述，可供借鉴参考。     

关于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨

建筑工程概预算是妥善完成施工的必要条件,笔者通过多年从事建筑行业的工作经验首先对当前建筑项目概预算成本管理中的一些常见问题做了总结,然后对如何进行概预算编制工作管理以及如何使用概预算进行工程成本控制进行了详细的探讨。     

关于建筑工程质量控制与管理的探讨

任何建筑工程项目都需要质量控制与管理,其目的在于让该建筑工程项目的用户,包括顾客和项目的相关人员能够享受到高质量的建筑工程和服务,从而获得用户满意。必须加强建筑工程的质量控制与管理,以确保国家和人民的生命财产安全无虞。     

建筑工程项目管理初探

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

建筑工程管理中的问题及对策分析

随着经济的快速发展,传统的建筑施工技术已经不能满足现代建筑施工的要求,要想保证建筑工程能快速、高效地完成施工任务,在建筑施工过程中,建筑企业必须加强建筑管理,有效地提高建筑工程的施工质量,增加建筑工程的经济效益和社会效益。本文主要针对建筑工程管理中存在的问题进行简要分析,并结合实际提出了相应的解决对策。     

谈建筑工程项目管理的强化与规范

工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。因此,施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工企业的管理水平。     

关于建筑工程质量管理问题探讨

我国新型城镇化建设持续推进,建筑工程建设量逐年攀升。其建设过程中会存在一系列质量问题,严重的甚至危害到建筑结构和使用安全。基于此,笔者就目前我国建筑工程质量现状及成因进行分析,并提出相关解决措施及建议,以期为建筑工程质量管控提供借鉴。     

谈建筑工程项目管理

从施工成本、质量、进度、安全四方面,阐述了建筑工程项目管理的主要内容,分析了各项管理工作中的注意事项,有利于提升建筑工程的项目管理水平,使建筑企业取得最佳的社会经济效益。