浅谈电力营销管理的现状及改进策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式．     

供电企业电力营销管理及新策略的探讨

随着电力体制改革的不断深入，电力营销业务已成为各级供电企业的核心业务，电力营销工作直接关系到企业自身的生存和发展，决定着企业的市场竞争力。本文对电力营销管理，电力营销管理创新等方面进行了分析。     

供电企业电力营销管理创新研究

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益．本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的发展及策略的实施问题进行探讨与研究,分析了电力营销理念创新、电力营销管理创新等策略。     

浅谈基层供电企业电力营销管理工作

电力营销是电力企业核心级别的业务,它会直接关系到供电企业的发展状态,而电力营销的管理水平也会直接影响到电力营销工作的好坏,对电力营销的长远发展所起的作用也是非常大的,本文主要针对现阶段供电企业电力营销管理的环节进行分析,并对基层供电企业电力营销管理工作中出现的问题提供改进的意见。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

客户受电工程信息化管理的设计与实现

多年来,电力市场处于“供不应求”的特殊状态,促使了企业内部各员工的服务意识不足、营销滞后用户需求、营销观念落后,开拓市场手段单一等问题。但在市场经济导向下,供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式,建立一个能适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动须服从和服务于电力营销的需要。本文介绍了通过建设客户手段工程信息化管理的手段实现快速、高效的供电部门和广大客户之间的双向联系桥梁,构建营销业务受理各阶段管理考核体系,明确电力企业在业务受理过程中的管理职责,提升客户服务质量及工作透明度。     

浅谈用电监察工作对供电企业营销服务的影响

我国的电力事业在不断地发展,在供电企业中,电力营销已经成为其核心的业务。供电企业要想使得其自身的营销水平和服务水平得以有效地提升,就需要做好用电监察工作,可以说,用电监察工作的开展效果,将会直接影响到供电企业营销服务的整体效果。本文就主要针对用电监察工作对供电企业营销服务的影响进行了简要地分析,仅供同行交流和参考。     

电费回收中存在的问题及其对策

供电企业的核心业务就是电力的营销工作,而电费的回收则是电力营销中至关重要的环节。目前,日益严重的欠费问题不断的困扰着供电企业,寻找出一套行之有效的管理手段是现今的主要任务。分析电费回收中存在的问题,并提出保证电费回收的措施。     

浅谈电力营销管理

电力营销是供电企业立足市场、持续发展的重要支撑性业务,电力营销工作开展的如何直接关系到供电企业的市场占有率和自身可获得的经济效益。本文论述了电力营销现状,分析影响电力营销的问题所在,并提出相应的改进方法。     

数字化管理模式在供电企业电力营销业务中的价值探析

随着科学技术的不断发展,先进的科学技术引领着企业的发展。供电企业在发展中为了更好地向市场化方向推进,企业在电力营销业务中必须使用先进的科学技术获得市场竞争力。将数字化的管理模式引用到供电企业电力营销中能有效的提高企业的市场竞争力,促进企业可持续发展。本文主要针对数字化管理模式在供电企业电力营销业务中的使用作出了探讨。     

新形势下电力营销管理存在的问题及解决措施

随着社会经济的快速发展,工业用电居民用电量都有了急剧的增长,为应对电力市场需求,供电企业从生产和管理上都面临着诸多的挑战。作为电力企业核心业务,电力营销工作质量关系着电力企业的生存与发展。供电企业本着长足发展的目标,转变电力营销管理策略,加强用电管理,推进用电营销管理模式成大势所趋。本文结合当前电力市场发展现状,对电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,供同行业参考!     

浅析供电企业电力营销的管理策略

电力营销是供电企业经营的核心,是对外的业务经营窗口,它的中心是满足客户的需要,目标是完善的工作质量和提高服务质量,让企业经济效益以及社会效益得到发展。本文通过浅要分析电力市场营销的特点和基本工作,重点探讨了电力营销管理的具体策略。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

浅谈精细化电力营销服务管理策略

开展精细化营销服务管理是供电企业持续发展的重要途径,对供电企业的整体发展影响要以重大。精细化营销策略要求供电企业在运营中要对各个环节中的关键点进行控制,加强服务营销,对电力营销流程进行细化,规范业务,最终实现供电企业预期经济效益。文章在讨论推进精细化电力营销服务的基础上主要对供电企业精细化营销服务策略做了阐述。     

剖析供电企业电力营销管理策略与具体措施

我国的电力市长期处于"卖方市场"中,因此相对于其他企业在营销方面取得的成果,供电企业的电力营销不仅起步晚,发展滞后,而且对营销的理念也知之甚少。电力营销是供电企业服务的核心,营销质量对供电企业生存与发展起着重大的影响,建立完善的营销体系,是供电企业在未来"买方市场"环境上立足和发展的基础。本文立足于供电企业当前状况,以发展的眼光,探讨营销管理策略的建立和实施对供电企业的发展的影响和意义。     

小议如何搞好电力营销

随着电力体制改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,电力营销成为供电企业的核心业务。电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品,并得到周到、满意的服务。本文阐述了电力营销的重要性,提出了如何做好电力营销的措施。     

浅析供电企业智能电力营销的策略

我国供电企业在承担一定的社会公共服务职能之外,还应做好经营业务,扩大业务范围,实现自负盈亏,促进供电企业的可持续发展。随着信息技术的飞速发展、在线支付方式的普及应用、多种支付途径的出现以及新能源技术对新兴电力营销服务的需求不断提升等,我国供电企业应积极使用信息技术,拓宽电力营销业务领域,实施智能化电力营销,为企事业单位、公共机构和广大居民提供瞬时、便捷的在线服务,提升供电企业的营销内涵,打造出智能、绿色、便捷的电网服务品牌。     

浅析如何提高供电企业电力营销管理

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

关于供电企业电力营销服务的几点思考

随着国内经济的发展和电力市场改革的不断深化,人们对服务的需求日益增加,供电企业在新的市场环境下必须重新认识自已,确立以服务为首要的营销总体战略,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,力求社会效益和企业效益最大化。不断夯实电力营销服务基础,精细化电力营销服务,从面实现电力服务的科学化、规范化、一体化,提高电力营销服务各个环节的核心竞争力和整体素质,提升优质服务质量。本文将对供电企业电力营销服务建设中存在的问题进行简要分析,以期为更好地进行电力营销服务管理提供参考。     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。