如何提高军校学员的管理能力

军校学员只有具备了全面的管理能力,才能适应部队的现实需求,成为优秀的指挥人才.根据"冰山理论"全面的管理能力包括显性管理能力和隐性管理能力.本文将对军校学员如何发展这两方面的能力作出初步的阐述.     

浅谈如何做好公安高校学生的管理工作

由于培养目标的不同,公安院校大学生的教育管理工作与普通高校相比有着极大的不同,社会的发展对人才培养又提出了新的要求.公安院校的学生管理工作要体现鲜明的特点,就要注重增强学员的自主管理意识,做到严格管理与以人为本相结合;正确处理自由与秩序的关系,推进和谐管理;注重人文关怀和心理疏导,推动文化育警,培养出合格、忠诚的预备警官.     

谈惩罚教育在学员队管理中的运用

学员队的管理就是让学员不断克服自身缺陷与不足,栽培、磨砺其健康成长的过程,即古人所说的"长善而救其失"的过程.惩罚教育作为一种常规的教育手段,是对学员问题行为的一种强制性纠正行为,是在学员身心完全能够承受的前提下采取的教育措施,对学员能够起到教育和警示的作用.     

影响学员队模拟营自主管理效力的主要问题与原因

针对学员第一任职需要,近年来我们军校以部队基层营、连、排为参照对象,学员管理模拟部队基层营,连、排编制,挑选高年级学员分别轮流担任营、连、排各级别"领导",进行自主管理.这种管理模式取得了一些成效,但也存在一些问题.在模拟营管理的职能运转上,存在着包办代替现象;在模拟营管理的方式方法上,存在着过度规范现象;在模拟营管理的权责关系上,存在着责权失衡现象;在模拟营管理活动的开展上,存在着被动忙乱现象.究其原因:主要有传统思想文化、规章制度、领导机关、模拟营管理者等因素的影响.     

论建设以人为本的医院管理文化

随着以人为本思想的提出,以人为本的管理文化也在不断的形成.在医院文化形成中,我们可以从精神文化、制度文化、行为文化为切入,在这个过程中要贯彻以人为本的管理理念.     

企业文化是管理的灵魂成功的动力

文章以中外著名企业的经营理念、典型事例来论述企业管理中企业文化的深刻内涵。明确新知识经济下企业文化所赋予企业的品位与成熟度。倡导：“企业文化升华企业管理，是企业管理发展的灵魂，是企业成功的原动力。”     

新时期大学文化管理探讨

文化是人类所创造的物质和精神的总和。大学是保存与传承高雅文化的场所。在目前大众化高等教育背景下,如何做好大学文化管理关系到一代又一代的年轻人能否健康成长,关系到能否培养出千百万合格的社会主义现代化事业的建设者和接班人,关系到能否发扬民族文化,推动先进文化发展。大学文化管理应是以人为中心的管理思想在学校管理中的反映,它应是精神建设、制度建设、基础建设三者的结合,它应包括学校校容校貌、舆论风气、人际关系及课堂文化、科研重点等诸多方面。高校在向创建“研究型、综合型、国际型”的国内或国际一流大学努力的过程中,大学文化管理工作不容忽视。     

六西格玛管理理论及实证

六西格玛管理以一系列管理统计工具、大量的信息技术作支持,以更深层次的管理理念及企业文化沉淀为基础。通过实证分析六西格玛管理案例,阐述六西格玛管理的基本原理和方法,讨论如何实施六西格玛改进(DMAIC)及有关企业与高校的应用研究。据此得出结论,六西格玛管理是现代质量管理阶段中所采用的主要管理手段之一,管理信息技术是实施六西格玛管理的必要条件,数据是基础,在实施过程中良好的管理人员队伍,良好的企业文化是必要的前提条件。     

浅析士官学员考试作弊心理及对策

在当前士官学员中,考试作弊已成为考试中的一个突出问题,此类问题固然有社会大环境问题,也有管理教育和规章制度的落实问题.本文通过对士官学员考试作弊调查,剖析这部分学员的整体心理特征,从而确立应采取的相应对策.     

士官装备课程混合式教学

针对士官特点及装备课程特点,探究了适合士官装备课程的混合式教学模式。将“教-学”转变成“学-教”,以学员为中心,教师为主导,在一定程度上解决了士官文化水平参差不齐、操作技能要求较高的问题,提高了学员整体素质和能力。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步，将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段。以企业文化建设为统领地位的企业管理模式，成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势。我国的企业文化建设还只是处于初级阶段，因此，关于企业文化和企业文化建设的研究，是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题。     

浅谈企业文化建设

当前 ,企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。其成功发展的实践充分证明 :文化力启动经济力。如何做好企业文化建设 ,使文化建设更好地服务于企业发展 ,笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查后认为 ,建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换 ,而是需要更新管理观念 ,变革管理制度 ,以及做大量的思想工作和组织工作。1　培育企业共同的价值观企业价值观是企业文化的核心 ,是企业职工对企业生存、发展目的和意义的认识及评价。它渗透在整个企业管理和生产经营过程中 ,在企业文化诸要素中处于主导和支配…     

提升企业人力资源管理执行力研究

企业文化对一个企业的发展来说起着至关重要的作用,但我们现代企业在发展中还面临了许多问题,而最为普遍的就是形式主义,执行力不够.要想企业文化能真正发挥功能,就必须提高企业的执行力,通过人力资源管理相关制度的完善保证企业文化的有效执行,让企业文化在管理的过程中充分发挥,从而完善企业的人力资源管理.     

跨文化管理在山钢集团国际化运营中的应用

随着中国企业"走出去"战略的实施,跨文化管理成为决定企业国际化运营成功的关键因素之一。山钢集团在西非塞拉利昂铁矿项目运营管理中,遵循兼容并蓄的指导原则,采用尊重文化差异、强化能力培训、推进文化融合等方式,在矿山构建了基于山钢文化的跨文化管理模式,提高了企业国际化运营的管理效率,也为山钢未来在塞国的长远发展奠定了良好的基础。     

群众声乐艺术辅导教学和音乐文化的宣传普及

新时期的群众声乐艺术辅导教学是社会精神文化熏陶的重要组成部分。在辅导教学中,正确把握群众学员的声乐问题、促进群众对于声乐艺术的学习热情和了解程度,有利于音乐文化在民间的广泛传播,提高人民群众的音乐文化素养,建设社会主义新时期氛围良好、环境和谐的文化生活。     

论人本管理在党校图书馆管理中的应用

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命,它包括管理主体和客体、环境、文化及价值观等几项基本要素,并已应用于社会多个领域.本文首先讨论人本管理的理论思想,然后将理论应用于实践,重点论述如何在党校图书馆管理中应用"人本管理",从而加快其建设.     

从成本管理看循环经济

循环经济在现代企业管理中逐渐为人们所熟悉,然而,从成本管理上来看,它并没有跳出成本管理的概念,而是对成本管理的继承和发扬.它符合成本管理的规律,并最终将成本管理升华到了文化的高度.     

钢铁企业供应链管理的重要性及管理途径

随着生存环境的变化及市场复杂性和不确定性因素的增加,钢铁企业运用供应链管理提升自身竞争力和整体优势的迫切性越来越强。从钢铁企业的长远发展、企业自身特点等方面介绍了钢铁企业供应链管理的重要性;从战略层面、文化层面、成员共同利益、业务流程及信息系统集成等方面,阐述了钢铁企业供应链管理的途径。     

我国企业管理文化发展途径探究

;解放战争时期毛泽东就说过:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪.企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升.     

模糊管理

模糊控制就是用科学的手段将多种因素对系统影响程度控制在某一规定的范围内,达到控制的目的。模糊管理是模糊控制的一种特殊形式。它是在模糊控制的基础上掺入了对人行为的约束。即用某种得力手段约束人的行为,以实现对某一目标值的控制。模糊管理是一种最原始、最简单,同时又是最科学的管理方法。目前被广泛地应用在社会科学和企业管理中去,例如：承包、承租、大包干、小包干、考核、调解、协调等。凡是一切通过费力搞不清,反而搞清了效果不太大或不太好的问题,都可以实行模糊管理,模糊管理是文化管理的一种。实行模糊管理首先要确…