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基于螺旋传动机构设计了一种用于巡检机器人的升降装置。首先,根据具体的设计需求确定了升降装置的整体结构,并对其工作空间进行了简要分析。对升降装置进行了运动学分析,建立了运动学模型,并利用MATLAB进行了运动学仿真,确定了升降速度与减速电机输出转速之间的关系。然后,利用ANSYS软件对螺杆螺母组成的螺纹连接模型进行了有限元应力分析,验证了该升降装置设计的可行性,并通过对螺纹杆进行模态分析,验证了其升降工作的稳定性。最后,进行了螺旋传动机构实物样机的研制,并对升降装置整体安装实物进行了测试试验,验证了该升降装置设计的合理性。 相似文献
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江彦 《中国制造业信息化》2009,(1):65-65
与ERP、PLM等产业不同,OA应用发展了多年,产业边界依然不明确、不清晰,用戴珂的话说,过去,凡是没人管的都是OA.什么都做。与此相关,“协同”概念从点击科技开始提出到现在也已经有三、四年了,虽然业界“叫喊”了多年,但是,戴珂说:“由于理念不清,混淆了市场.误导了企业信息化的管理需求,也使得协同软件发展缓慢。厂商众多,“死不了,长不大”,产业积贫积弱。” 相似文献
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近年来,我国的医疗事业得到了快速的发展,也引起了人们的广泛重视。随着科学技术的发展,越来越多的高科技产品被运用到了医疗领域。在医疗领域中,医学成像设备被广泛地应用于临床,对患者的病情的诊断和治疗起到了很大的作用,但是在使用的时候,难免会出现一些问题,这就需要对仪器进行维护。本文结合自己的工作经历,对目前医学影像器材的维护状况进行了剖析,并提出了一些管理办法,以期能对医学影像器材的使用有所裨益。 相似文献
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余桂才 《机械工人(冷加工)》2004,(11):80
近年来,桂林机床股份有限公司为适应市场经济的激烈竞争,大胆实施了具有自身特色的“人才工程”,构筑了基本适应市场需要的人才选拔、培养、使用、吸引的激烈机制,做到了不但要经营好产品,还要经营好人才,促进了企业以信息化带动工业化,用高新技术改造传统产业,实现了产品升级换代,提高了企业核心竞争力,使企业闯出了一条不拘一格培养和使用人才的新机制。 相似文献
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孟杰 《中国制造业信息化》2004,33(9):14-17
从一个国企的员工到一个著名跨国公司的大中华区总裁,陈杰的每一段历程都为自己留下了一大串可供追溯的脚印。对于自己的成长.陈杰用“对我来说都是挑战”这么一句轻描淡写的话语,轻轻带过。作为外企的职业经理人,陈杰的与众不同之处在于,他生于上海,起步于上海,以一个上海本地人的非凡智慧,在外企这个变化莫测的空间里,将中西文化的巨大差异完美演绎到了极点,并将之巧妙地融入到了企业的管理中,获得了令人啧舌的效果。成功的背后,陈杰用了一种什幺样的方式,将中西管理文化中极易冲突的地方,在给予化解的同时,又开创了UGS在中国本土大放异彩的新格局呢?日前,记者在上海见了这位“阳光”型的总裁。 相似文献
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利用数控加工中心在深腔薄壁零件上制作小螺孔时,极易断锥,致使小螺孔加工成本增加,无法进行正常生产。针对该问题,从工艺角度进行了具体分析,确定了合理的加工工艺路线,设计了必要的夹具,确定了合理的切削工艺参数,并采用了挤压丝锥,避免了非正常断锥和螺纹烂牙,大幅度提高了加工小螺孔的效率。 相似文献