鞍钢ERP产销系统与商务套件的结合使用

鞍钢采用自主定制开发与商务套件开发相结合的方法构建钢铁企业的ERP系统,不仅是一项集成应用创新的成果,而且也标志着鞍钢完全掌握了这种集成技术。以此为背景,本文概要介绍了自主开发的ERP产销系统和在SAP商务套件上构建的鞍钢ERP财务管理系统,并着重介绍如何与定制开发的ERP产销系统集成,构建完整的钢铁企业ERP应用平台,包括：技术接口层与物流映射层的搭建及其实现的IT方法;销售、销售结算、生产、质量、储运子系统与财务系统的结合使用;以及ERP产销系统与SAP测试/并行运行环境的构建。     

典型钢铁企业产销一体化系统研究

阐述了钢铁企业的产销一体化的内涵，研究了钢铁企业产销一体化系统的框架及主要应用技术。     

ERP环境下钢铁企业产销一体化研究

钢铁企业传统的产销模式存在着产销衔接不畅、计划功能欠缺以及质量管理体系不完善等缺陷,作者以邯郸钢铁集团公司信息化改造项目为例,针对传统产销模式的缺陷,提出了钢铁企业产销一体化的系统框架,探讨了系统的实施要点.     

钢铁企业信息化新技术(下)

3钢铁企业信息化的核心———产销一体化ISPS四级系统构成了钢铁企业信息化的基本框架,它的基本功能和效果可以表述为:产销一体、管控衔接、三流同步。贯穿四级系统中的ERM-MES-PCS三级的核心功能是钢铁企业产销一体化。钢铁企业产销一体化的任务是:销售部门利用系统从用户订货     

钢铁企业信息化新技术(上)

叙述了钢铁企业信息化的目标、任务和四级功能结构,重点阐述了产销一体化系统ISPS和钢铁企业信息化的六类关键技术。     

加强产销研一体化管理 推进经济增长方式转变

结合国内外钢铁产业形势和钢铁市场供需关系变化,分析了钢铁企业产销研一体化管理的产生背景、内涵和目标,探讨了安钢产销研一体化攻关的创新管理模式和运行效果。提出企业产销研一体化管理要求以技术进步和产品升级为中心,以企业产品销售、研发和生产有机统一的“一体化”模式为载体,以最大限度的满足市场和用户需求为目标,大力培育企业新的经济增长点,努力实现资源效益最大化,才能有效树立企业产品品牌形象和提升企业整体竞争能力。     

互供料管理模式在梅钢信息系统中的实现

梅钢ERP产销系统上线后,随着宝钢一体化的推进,各分、子公司间的互供料业务不断增多,互供料管理模式相比以前发生很大变化。介绍了一体化下的互供料管理模式在梅钢产销系统中的实现过程。     

APS系统在马钢新区板带生产中应用和分析

高级计划排程系统（APS）是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,可以解决瓶颈工序和准时交货等问题,通过分析钢铁企业产销一体化计划管理流程,介绍了马钢新区板带信息化系统结构和计划管理主要功能。     

钢铁企业ERP与MES集成方法研究及应用

ERP与MES之间的集成是钢铁企业实现管控一体和产销一体的基础,也是钢铁企业实施信息化的重点和难点.作者以邯郸钢铁集团公司信息化改造项目为例,探讨钢铁企业在ERP与MES之间的功能集成、信息集成以及数据通信机制.     

济钢实施产销研一体化工作实践

产销研一体化是指企业在科研、生产和营销部门之间实现“目标共同、信息共享、责任共担、荣誉共有”的一体化工作方式。济钢通过实施产销研一体化，建立了完善健全的运行机制，保证了以市场为导向，以用户为中心的经营管理模式。实现了没有市场开拓市场，有了市场扩大市场的良性循环。