对建设项目工程控制造价若干问题的探讨

所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段。建设项目发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。     

水利工程项目全过程造价控制的途径研究

水利工程造价管理是一项融经济、技术、管理于一体的投资管理学科,贯穿于工程建设的设计阶段、承发包阶段、施工阶段竣工验收阶段等整个过程．要有力地控制工程造价,减少建设资金的浪费,就要根据各个项目的自身特点,对工程造价进行全过程控制．     

限额设计控制工程造价研究

工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。限额设计就是在工程设计阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差以保证管理目标的实现,以求在项目建设过程中合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。     

浅议对投资估算及概算的控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,特别是政府投资项目,这严重困扰着建设工程投资效益管理.工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,在投资管理和控制中投资估算和概算起到重要的作用.笔者根据工作经验,谈谈对投资估算和概算控制的认识:     

对全过程工程造价控制方法及措施的探讨

作为项目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算（标底）、审查决算、制止施工单位的高估冒算等,而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程,即在工程建设的各阶段,采取适当的方法和措施,对工程造价进行研究比较,把建设项目的工程造价控制在合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,防止“三超”,力求在项目建设的各个阶段合理使用各种人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价全过程控制浅析

介绍工程造价控制在当前存在的几方面缺陷;工程造价全过程控制的主要内容;工程造价管理部门在工程建设各阶段的控制重点。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理之我见

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,结合多年工作实践按工程建设的三个主要阶段立项决策阶段、设计阶段、和实施阶段分别进行论述。     

浅谈建设项目的成本管理

建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,做好建设项目工程造价控制,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本文重点讲解了控制建设项目工程造价所采取的控制措施。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。     

建筑工程设计阶段如何做好造价控制

所谓对工程造价的有效控制,就是在优化建设方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。其中建设前期阶段是整个造价控制的重点,它对工程造价起着决定性作用。在做出项目决策后,设计阶段对整个工程建设的工程造价控制至关重要,文中就设计阶段如何控制工程造价作了探讨。     

对建筑工程竣工结算审核工作若干问题的探讨

在总承包工程建设中,投资控制尤为重要,投资控制的失败意味着总承包工程的失败,尽管建设项目的投资控制贯穿与项目建设的各个阶段,但是在项目最后的阶段竣工决算阶段的投资控制也是尤为重要的,如果不把竣工结算审核好,那么总承包工程的前面两个阶段所作的工程造价控制将失去意义。     

略论工程设计与工程造价管理及控制

引言 建设工程项目,由于具有单件性、多样性、固定性的特征,决定了建设工程造价所具有的动态性、差异性、大额性等计价特征。而目前我国工程造价管理中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,说明了工程项目的造价管理和控制,非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容,而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

电力工程造价的全过程控制

由于目前电力工程造价的控制,主要侧重于工程发包、施工及竣工结算审查等方面,而忽略了投资决策与设计优化阶段对控制工程造价的重要作用。为此本文将从工程建设的全过程：即投资决策、设计、工程发包、施工建设、竣工结算等五个阶段来阐述如何控制电力工程造价,以实现降低工程造价,提高项目投资效益的目的。     

建设项目的造价管理控制分析

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.业主方在对国家建设工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免国家建设资金的流失,最大限度地提高国家建设资金的投资效益.     

建设工程项目管理与工程造价的关系

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于项目投资决策、项目设计、招标投标和建设施工等阶段,在建设工程项目管理五个主要阶段采取一系列行之有效的措施对于控制工程造价,节约工程成本,管好项目资金,提高投资效益等都有着十分重要的意义.笔者综合多年的工程项目管理经验及查阅相关资料,主要从建设工程项目管理五个阶段进行控制,以加强工程造价管理,实现工程造价最大的合理化.     

加入WTO后的工程造价管理

我国工程造价管理的现状 我国工程造价管理工作是国家和地方已经并且正从投资及前期费用管理、建安工程费用管理、其他机关工作管理三方面开展研究、探索、逐步实施的一项艰巨工作.在经历了从20世纪80年代初至1992年全国工程建设标准定额工作会议之前的工程造价管理改革的起步阶段和1992年全国工程建设标准定额工作会议至1997年全国工程建设标准定额工作会议之前的工程造价管理深化改革阶段,目前我国的工程造价管理工作正处于1997年全国工程建设标准定额工作会议后的进一步深化改革阶段,其现状及存在问题为:     

浅谈基建项目竣工结算审计

工程造价的控制与管理贯穿于建设项目的各阶段。通过基建项目竣工结算审计,就建设成本超支这个目前亟待解决的问题,对竣工决算阶段如何加强工程造价的控制进行一些探讨。     

政府投资项目工程造价全过程控制浅议

正工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,要想确定建设投资规模和工程造价,必须在建设程序的各个阶段,即从方案的提出,进行可行性研究,选择最佳方案到设计和施工各阶段,均应采用科学的计算方法和切合实际的计价依据。工程造价控制是工程建设管理的核心。全过程工程造价的控制主要集中在建设项目的五个阶段:即投资决策阶     

前期工程影响工程造价的因素探析

分析前期工作阶段造价管理影响工程造价的因素,阐述工程前期在全过程工程造价管理中的重要地位,提出重视项目决策阶段和设计阶段的造价管理,以控制建设项目的总造价。     

浅谈建筑工程造价的控制

本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。