共查询到10条相似文献,搜索用时 114 毫秒
1.
魏兰 《上海电力学院学报》2007,23(2):179-182
随着电力市场运营机制逐步建立和完善,电力企业正从传统的生产型向生产经营型再向资本运营型企业转变,即:一方面要加强内部资本的运营,通过调整资本结构来优化资源配置;另一方面要加强外部资本的运营,通过采取股份制改制、上市、重组、并购等形式,促进电力资本的有效扩张,从而加快企业的发展. 相似文献
2.
企业并购及策略 总被引:1,自引:0,他引:1
申强 《苏州大学学报(工科版)》2005,25(4):80-82
兼并与收购(简称并购)是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的,是企业重组普遍运用的一种方式,其实质是企业权利主体不断变换的过程。研究、总结国内外企业并购的成功经验及其做法,吸取其教训,对提高公司资本运营的成功性、效益性有着积极的意义。本文分析了国际跨国公司的并购情况,并以聚酯行业为例提出实施并购活动的策略。 相似文献
3.
马跃华 《成都电子机械高等专科学校学报》2003,(1)
企业扩张主要是通过收购、兼并、重组等一系列资本经营活动来实现的,相对新办企业,这种外部交易型资本经营,可以使企业迅速扩大规模、开拓市场,超常发展。但现实中许多企业由于盲目扩张,不仅没有实现资本的快速增值,反而丧失了自身的优势,近年来企业扩张成功率越来越低也说明资本扩张存在误区。 相似文献
4.
我国资本市场上并购重组的特点与政策 总被引:1,自引:0,他引:1
张文魁 《重庆理工大学学报(自然科学版)》2009,23(8):1-7
我国资本市场上并购重组活动呈现出一些鲜明特点:大宗资产重组、封闭型并购重组、以资产套现和再融资为目的的并购重组仍占主流,而且并购重组中对上市公司控股权的争夺日益激烈,普遍引发资本市场动荡。为了推动并购重组的健康发展,下一步可以考虑推行以下政策:推动法人整体上市,择机实行股票的市场化发行以促进换股方式的收购,并适时修改有关规定,允许将银行贷款用于股权收购 同时,加强对内幕交易、操纵市场价格等行为的监管。 相似文献
5.
企业并购动因和目的析论 总被引:1,自引:0,他引:1
吴永林 《北方工业大学学报》1997,9(4):31-37
本文通过对企业并购特点的综述,采用比较分析的方法,在对比分析美国和日本企业并购的动因和目的的基础上,对我国正在实施企业并购的动因和意义进行了探讨。认为,从宏观的角度讲,企业并购是产业重组,经济增长,市场组织和科技进步的需要;从微观的角度讲,企业并购是企业为了自身的生存与发展,获得技术,强化竞争和优势互补。 相似文献
6.
我国企业资本运营的误区透视 总被引:1,自引:0,他引:1
程艳霞 《武汉理工大学学报》2001,23(9):102-105
资本运营战略是企业在打破现有资源基础上实现创造性、跳跃性自我发展的必然选择,也是合理配置社会资源,促进资产存量的流动,实现企业间优化互补与地区间投资合理化的重要途径.从资本运营的内涵出发,对国有企业实施资本运营的种种误区进行了深刻的解析.将各种误区划分为认识误区和行为误区两种类型,并对这两种误区产生的根源及相互关系作了全面的分析. 相似文献
7.
李晓卿 《重庆科技学院学报(社会科学版)》2011,(15):94-95
债务重组是企业并购后实现价值最大化的有效途径。债务重组中的企业不良债务、财务风险等因素制约着我国国有企业并购重组的步伐。介绍了解决债务重组问题的基本方法,建议制定出台公司并购法,指导和规范企业的并购重组行为。 相似文献
8.
程艳霞 《武汉理工大学学报》2001,23(9):102-105
资本运营战略是企业在打破现有资源基础上实现创造性、跳跃性自我发展的必然选择,也是合理配置社会资源,促进资产存是的流动,实现企业间优化互补与地区间投资合理化的重要途径。从资本运营的内涵出发,对国有企业实施资本运营的种种误区进行了深刻的解析。将各种误区划分为认识误区和行为误区两种类型,并对这两种误区产生的根源及相互关系作了全面的分析。 相似文献
9.
王福鑫 《湖南轻工业高等专科学校学报》1999,1(1):106-109
较长时间的理论和实践证明,以实现资本增值的最大化作为目标的资本运营,是国有资产保值增植的有效方式,是企业特别是国有企业走出困境、提高效益的最佳途径。但如何更有效地推动企业特别是国有企业中的资本运营,则是经济学家、政府官员以及企业家们深入探讨的问题。本就国有企业的一支--校办企业的资本运营问题,从观念更新、客观主观条件、采用形式三个主要的方面,简单地阐述了自己的一些认识和想法。 相似文献
10.
资本是现代企业生产经营的基本要素,是企业发展的重要推动力量,资本是否有效运营是企业生存、发展、获利的关键。井对资本运营的内涵条件,目前企业资本运营存在的问题,以及入世后我国企业资本运营策略,提出了自己的看法. 相似文献