企业要主动做好市场经济下的标准化工作

企业要主动做好市场经济下的标准化工作周兴素吴茂森（四川华西通用机器公司）标准化是企业组织生产和进行经营活动的依据，是新产品开发，提高产品质量和推行现代化科学管理，增强产品在国内外市场竞争力的重要手段。我公司领导对标准化工作十分重视，建立了公司标准化组...     

适应市场经济推动企业标准化发展

为推动企业标准化工作的发展,安阳钢铁集团公司采取了积极措施,使本公司的标准化工作在新旧体制转换的过程中得以稳步发展。 一、转变观念,统一认识 针对新形势下对企业标准化工作认识的分岐,本公司科技处在公司范围内进行了《标准化法》、《产品质量法》和《冶金部对实施强制性和推荐性标准的意见》等法律、法规、方针、政策的宣传、贯彻。并邀请有关领导和标准化工作专(兼)职人员,一起对企业标准化工作怎样适应社会主义市场经济体制,进行了认真的学习、讨论,从中取得了共识。市场经济体制的主要内涵就是通过     

试论转换企业标准化机制

本文针对当前企业标准化存在的问题，提出转换企业标准化机制是建立现代企业制度的一项重要工作。通过系统地论述转换企业标准化机制是建立现代企业制度的客观需要，转变观念是转换企业标准化机制的前提；弄清转换企业标准化机制的原因、内容和方法是搞好“转机”的关键；企业标准化的运行机制与动力机制、约束机制的关系等问题阐明如何转换企业标准化机制及其与现代企业制度的关系。企业领导要建立现代企业制度，就必须重视企业标准化工作，搞好转换企业标准化机制，发挥系统效应     

企业标准化工作的问题及对策

<正> 前言标准化工作是一项重要的基础技术工作,国家越来越重视,投入也逐步加大。近些年来,标准化战略、创建标准化良好行为企业等工作取得了一定的成绩。"得标准者得天下"、"标准先行"、"一流企业搞标准,二流企业搞产品"等等已经成为时髦的口号。但是从我们多年从事生产企业标准化管理的实践来看,在企业中对     

应用成组技术推进企业标准化工作

一、企业标准化工作面临的任务 在计划经济时期,机械工业的标准均是由国家有关部委发布的,企业标准化工作的主要任务是贯彻国家标准。那时,在企业内部有时也制定一些企业标准,常称为通用件。这些通用件数量很少,且均是结构典型、形状简单的一些零件与部件。随着改革开放,市场经济的不断发展与完善,企业间竞争愈演愈烈。为了提高市场竞争力与应变能力,加快产品的开发速度,降低产品成本,企业势必重视与加强标准化工作。国家“标准化法”也明文规定,将企业标准的修订自由权和审批权下放给企业。这样,企业标准化工作将由原来单一贯彻国家标准,逐步转移到制定企业标准上来,以减少零件的品种与规格,获取经济效益。     

企业产品标准化管理的研究

企业产品标准化工作是企业的一项基础工作，在社会主义市场经济条件下，应更加重视这项工作。只有搞好企业产品的标准化工作才能促进企业的技术进步，使企业的产品更具竞争能力，从而增强企业的经济效益。     

企业标准化攻略——第一讲：提高企业标准化效果

现代标准化起源于工业化大生产,目的是为了提高效率,降低成本,保证质量,增加效益、在标准化的过程中,企业是最关键的一环、企业既是标准化工作的发起者,是标准制定和实施的主导者;又是标准化工作的承受者,是标准化的主要对象：同时还是标准化工作体现者,是反映标准实施用效果的重要方面,无数实践证明,标准化是实施企业质量管理、提高产品质量、确保产品安全的重要手段和途径,标准化工作的成效,直接影响到产品、企业乃至产业的国际竞争力。     

对企业标准化工作的思考

企业标准是企业组织生产的重要依据 ,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一。它围绕企业的生产经营目标 ,有组织地贯彻实施上级标准 ,制定企业内部标准 ,通过标准的实施 ,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化 ,实现企业内部各个部门、各个环节密切配合 ,互相衔接 ,协调动作。这是企业领导方式走向科学化和进行企业改革的一项重要工作。　　 一、历史的回顾我国的企业标准化工作在“一五”期间已提上日程。至 2 0世纪 80年代 ,随着全面质量管理的引进 ,从日本也引进了企业标准化的工作方法和管理经验 ,经过普及推广…     

浅议标准化工作对企业的重要性

标准化工作日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。标准化贯穿于产品研发制造及售后服务等产品生命周期的各个环节,标准化工作是企业生产经营活动的基础工作,通过对该企业开展标准化工作情况及所取得成绩进行论述,以具体案例来说明企业开展标准化工作的重要性。     

福田雷沃重工企业标准化

<正> 福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)从建厂初期就对标准化工作比较重视,尤其是2007年成立产品经营委员会标准法规组,全面负责公司的标准法规工作,开始建立企业标准体系以来,在生产、经营、管理等各个环节实行标准化管理,取得了良好的经济效益和社会效益,提升了企业的综合管理能力和市场竞争能力。     

浅谈企业标准化管理

标准化工作的最终目的是提高产品效益，促进技术创新，实现企业内部技术的科学管理。本文基于作者多年的标准化工作经验，从组织机构、标准化管理规范、标准化工作模板、规划和计划、标准制修订任务、标准化培训、外部标准化活动、实施与监督、标准复审、信息化管理、标准化推广活动等细致工作方面给予建议。希望让标准化工作不神秘，让首次接触标准化的工作人员也能顺利地开展工作，让标准化工作逻辑更简单高效地运行。     

谈现代企业标准化工作的革新

谈现代企业标准化工作的革新谢用富（温州三信国际电器公司工程师）企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作，是企业组织现代化生产的重要手段，企业标准对于提高产品质量，促进专业化协作生产有着十分重要的作用，是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化，我国经...     

计算机辅助企业管理与企业标准化

随着计算机技术的发展与推广应用,越来越多的计算机进入了企业管理领域,从而有力地推进了企业管理现代化的进程。当今,计算机辅助企业管理已成为企业管理现代化、科学化的重要标志之一。然而,要在企业中建立一个真正有效的计算机辅助管理系统却离不开企业的标准化。 本文主要从以下几方面论述一个有效的计算机辅助企业管理系统与企业标准化之间所存在着的密切关系。 1.标准化是计算机辅助管理的基础 企业的标准化是以企业整个生产经营管理活动的全过程及其要素为对象,在企业负责人的组织领导下,由企业各部门和全体成员参与的共同行动。通过标准化在企业内部建立和推行广泛的组织管理标准、工作标     

新时期企业标准化工作的特点

在当今市场经济条件下,企业赖以生存和发展的企业标准化工作,如何适应市场的转变;如何给企业注入新的活力,为企业发展服务;如何适应产品寿命周期越来越短的变化;如何与国际接轨等一系列新课题亟待标准化工作者打开思路,去研究、掌握新时期企业标准化的新特点,以便更好地开展企业标准化工作.笔者经过几年的工作实践,认为,新时期的企业标准化工作有六大特点.     

以标准化提升企业管理水平

标准化管理工作对一个企业来说是一项基础而又十分关键的工作,这就要求我们不仅要管还要理,要了解标准化工作的重要意义,要在思想和行动上重视标准化的工作,要真正发挥标准化在企业管理中的积极作用,以此促进企业高效和谐的发展。     

企业如何快速进行产品设计图样的标准化审查

企业如何快速进行产品设计图样的标准化审查杨馥（东风朝阳柴油机公司）企业进行产品设计图样标准化审查，是保证产品设计图样正确性、完整性、统一性的一项重要内容。快速完成企业产品设计图样的标准化审查，对企业追求时间效益具有十分重要的意义。企业怎样快速进行产品...     

论房地产企业产品定位和产品标准化

房地产企业的产品定位必须要经过市场调研,根据公司的状况和客户的要求推出几种大型的有长期生命力的产品,产品标准化对任何房地产企业有着决定意义：产品标准化后,在产品的整体定位上会比较清晰,对实现品牌战略具有很好的推动和促进作用。产品标准化则是对某一种产品进行标准化：设计标准化工作其实是一个统一的工作：标准化的缺失会带来十分严重后果。本文作者所提出观点和定论具有一定现实意义,值得重视。     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

基于汽车企业标准化战略的体系搭建与管理

研究标准化战略、搭建标准化体系是建立规范、科学、高效的企业标准的首要工作,也是企业标准化的基础工作。通过多年从事标准化管理经验并结合该公司标准化管理的成熟战略,从实际工作角度出发以实例为基础,重点对汽车企业标准化体系的搭建和有效管理进行了研究。该体系在本公司标准化管理实践中得到良好了推进效果,为我国汽车行业标准化管理工作提供了重要的参考价值及借鉴意义。     

企业标准化攻略

现代标准化起源于工业化大生产,目的是为了提高效率,降低成本,保证质量,增加效益。在标准化的过程中,企业是最关键的一环。企业既是标准化工作的发起者,是标准制定和实施的主导者;又是标准化工作的承受者,是标准化的主要对象;同时还是标准化工作的体现者,是反映标准实施应用效果的重要方面。无数实践证明,标准化是实施企业