ERP实施的质量保障

目前,ERP在我国得到了越来越广泛的应用,但"零成功率"的原因之一与项目的技术实施方有一定的关系.本文从技术实施方来考虑,如何保障ERP实施的质量.     

ERP实施方法论与实施过程研究

ERP通过计算机交互平台的信息沟通,将极大的方便核心企业与客户方、货品接受方的管理效率。尽管目前在应用中往往因信息标准不匹配而降低绩效,但仍具有不断开发及优化的前景。在具体的优化过程中,要得到企业高层领导的认可和承诺,要确保决策者们既看到了企业实施ERP成功后的远景,同时充分了解到实施过程中可能出现的困难和问题。     

CMM中软件质量保证在ERP实施中的应用研究

在国内ERP实施过程中，缺乏有效的软件质量保证（SQA）活动。探讨了应用SQA于ERP实施的可行性。通过对比分析ERP实施和软件开发的过程，提出在ERP实施中的SQA解决方案。     

ERP实施与企业文化的匹配评价指标研究

文章着重研究ERP系统蕴含的文化特点。通过比较企业文化建设与ERP实施两者之间的关系,对企业实施ERP和企业文化建设的协同性进行分析之后,提出了ERP实施与企业文化的匹配评价指标体系,并利用德尔菲法对具体企业的ERP实施进行实例分析和计算,从企业文化的协同性角度对企业实施ERP进行了评价。     

电信运营企业的大ERP系统及实施

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。电信企业在ERP的具体实施过程中,单独的ERP平台无法实现全程全网的业务支撑特征,在适应产业升级、提升由集团到省地市公司的高度统一的管理效率方面,不能满足电信运营企业的需求。大ERP的概念应运而生。本文对电信运营企业的大ERP系统及实施进行了全面、详细的分析和研究。     

美容连锁服务业ERP系统的实施研究

为了提高美容连锁服务业的服务管理水平,加快该行业ERP系统的推广应用,分析了我国美容连锁服务业ERP的应用现状,研究和探讨了其ERP系统所存在的实施问题,提出了一个适用于美容连锁服务业的实施方法即SIM,并就该方法在一个美容连锁机构的ERP实施案例中进行了实践。实践证明,SIM方法科学、实用且高效。文中还针对美容连锁企业网点多,分布广,数据集成困难的难题,设计提出了终端零售点（POS）与ERP系统的数据集成方案,很好地解决了这一难题。     

ERP实施:管控重于应用

大中型制造业企业都在实施应用ERP系统,它是企业发展壮大的有效管理工具,但往往企业有这样的误区,认为ERP的实施应用只是一个简单的IT工程。本文认为有效的管控保障才是ERP实施应用的前提。     

从系统观点看企业实施ERP

介绍了ERP的概念和宗旨，指出成功实施ERP将使企业系统效率获得全面系统性提高。强调了应用ERP是一个组织学习的过程，实施ERP是一个知识转移的过程，需要各方的密切合作与充分沟通。     

项目目标不明确ERP实施难成功之症结

成功的ERP实施首先要有明确的项目目标,更重要的是在实施过程中始终坚持这一目标.     

基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

本文分两方面对合资汽车企业基于SAP系统的ERP实施项目管理进行了分析与研究。第一部分笔者主要对合资汽车制造企业的ERP实施项目管理方法模型进行了介绍与研究、第二部分则在第一部分的基础上,以东风德纳车桥有限公司的SAPERP实施项目管理模型进行了介绍,希望能够进一步提高基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理水平,从而推动合资汽车企业的快速发展、     

石化ERP项目设备管理模块实施与应用思考

企业的所有资源是企业ERP的主要研究对象,有效地整合起企业中的各项活动,进而将一个闭环的系统构建起来。文章通过下文对石化ERP项目设备管理模块实施与应用上进行了阐述,为相关部门及工作者提供一定的建议。     

中小企业成功实施ERP的策略研究

本文首先提出了中小企业在ERP项目实施过程中存在的一些错误观点,通过对这些观点的分析,总结出ERP在中小企业实施的必要性和可行性。最后对中小企业实施ERP的策略进行分析研究。     

实施ERP系统用户报告

文章结合天津医药集团太平医药有限公司的浪潮ERP建设、维护、管理工作的实际经验,介绍了ERP系统的实施情况。     

经管专业ERP仿真实验教学平台的构建和教学实施

近几年来,经济管理类专业的ERP实验课程逐步普及,并投入实际管理和操作运行。如何根据专业的实际情况搭建ERP仿真实验教学平台并进行教学实施是论述的重点,特别指出了ERP实验教学平台软件的构建要进行的5个层次。     

企业成功实施ERP系统的关键因素

本文介绍了ERP的发展背景、主要功能，结合中国企业的现状分析，提出了成功实施ERP系统的关键因素，描述了中国ERP的发展前景。     

实施ERP系统 提高企业管理质量

简要介绍了ERP的产生、发展和特征,分析了我国企业实施ERP的现状,就如何正确实施ERP系统进行了阐述.     

实施ERP系统 提高企业管理质量

简要介绍了ERP的产生、发展和特征,分 析了我国企业实施ERP的现状,就如何正确实施ERP系 统进行了阐述。     

实施企业信息化和ERP势在必行

阐述企业实施信息化的意义以及企业实现ERP应注意的几个方面。     

发电企业ERP系统实施与应用的分析

经济技术的发展推动了发电企业的改革与发展,作为我国国民经济的重要支柱,其信息化程度不仅影响着企业的经济效益和人民的生活水平,更制约着我国的经济发展.如今,许多企业为提升自身的管理水平和信息化程度,以适应市场经济的发展形势并满足人们的需求,逐渐引入了ERP系统的应用,使其在激烈的竞争中占据优势.本文分析了发电企业实施和应用ERP系统必要性,并针对其实施和应用策略展开了探讨.     

浅析通信企业ERP的实施

通信企业在实施ERP的过程中，困难重重，难以实施，其主要原因如下：