眼镜行业加盟路上,亿超给你一个理性选择!(上)

如今,眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨,加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷,中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时,眼镜行业的业态也更趋多元化,眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张,进一步压缩了中小眼镜店的生存空间,使得其发展举步维艰。但就在此时,亿超眼镜逆势而上,打破原有格局,助力眼镜店的扩展!     

眼镜行业加盟路上,亿超给你一个理性选择!(下)

如今,眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨,加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷,中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时,眼镜行业的业态也更趋多元化,眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张,进一步压缩了中小眼镜店的生存空间,使得其发展举步维艰。但就在此时,亿超眼镜逆势而上,打破原有格局,助力眼镜店的扩展!     

亿超眼镜火力全开,圆你一个梦!

每个行业都有自身的发展规则和发展形态,在不断变化的市场面前,纷纷调整发展战略去适应与改变。而如今,眼镜零售行业面临人力、租金等经营成本的不断上涨,加之日益激烈的市场竞争和经济形势的持续低迷,中小眼镜店发展之路越走越艰难。与此同时,眼镜行业的业态也更趋多元化,眼科医院、视光中心、直通车、快时尚以及眼镜电商平台等业态的快速扩张,进一步压缩了中小眼镜店的生存空间,使得其发展举步维艰。但就在此时,亿超眼镜逆势而上,打破原有格局,助力眼镜店不断扩展!     

楼中店:是这样炼成的

<正>面对房租持续大幅上升所带来的日益沉重的开店压力,从几年前起,一些经营者将目标锁定一些繁华都市的写字楼,由此催生了形形色色的"楼中店",不仅在服装、美容美发、餐饮等行业,楼中店蓬勃兴起、遍地开花,就是在眼镜零售领域,扎根于写字楼的眼镜店也逐渐增多。作为一种新型的业态和运作模式,如今,楼中眼镜店已成为眼镜零售业的组成部分,也引起了越来越多的行业人士的关注。那么,楼中眼镜店     

小眼镜店靠什么留住消费者

眼镜零售业由最初的家族企业发展成大型连锁店、单店及外资企业等等多种零售业态并存的状况。面对这样激烈的市场竞争，众多的小眼镜店的生存和发展面临严峻的考验。如何提高消费者对眼镜店，特别是规模较小的眼镜店的忠诚度，也是摆在众多小眼镜店经营者面前的一道难题。本人在眼镜行业已经工作十余年了，在这里谈一谈我的体会，以此和业界同仁共勉．     

中小眼镜店公益活动透视

正近年来,眼镜行业的各类社会公益活动蓬勃兴起,不仅使越来越多的大众和消费者受益,而且极大地提升了眼镜行业的社会形象。然而,与具备规模的大型眼镜店在公益活动中轰轰烈烈、风生水起的大手笔相比,中小眼镜企业由于规模和实力的局限,再加上其他因素的制约,在公益活动方面还面临着一些问题和困惑。那么,对于中小眼镜店而言,究竟应该如何正确处理公益活动中社会效应与企业诉求(包括商业利益)的关系?在实力和条件有限的情况下,如何做到公益活动的"有益"和"有效"?开展公益活动应该遵循怎样的原则?为此,本刊记者采访了部分中小眼镜店经营者和有关行业人士。     

编读往来

《中国眼镜科技杂志》编辑老师： 自从进入眼镜零售行业,我几乎每天都接触验光、销售等环节,但对于眼镜店的生存与发展之道,却知之甚少,前不久,读了贵刊《华东眼镜视界》栏目中《越细越有戏》一文后,才获得了一些新的认识。     

改变在发生 如何保持平常心

正眼镜店越来越多、装修越来越豪华,眼科医院、眼视光中心遍地开花,电商浪潮,各种网店上线,快时尚业态快速发展……所有这些,都是传统眼镜人能够切身体会到的变化。提升眼镜店专业能力从而转型做视光中心,是目前很多传统眼镜店的方向,也是很多眼镜人正在做的事情。受限于人才、专业性等原因,只有一部分传统眼镜店能够华丽转     

安心定志 持续发展——中小眼镜连锁企业帮扶计划第20站泰州吴良材完美收官

2014年11月11日,中小眼镜连锁连锁企业帮扶计划第20站暨收官之站来到了江苏省泰州吴良材眼镜店,受到了泰州吴良材眼镜店总经理沈德文以及全体员工的热烈欢迎。上午9时,在中国眼镜科技杂志社贺庆总编的带领下,包括上海依视路教育总监魏峰、上海理咨询管理机构总经理沈理等在内的中小眼镜连锁企业帮扶团队一行来到了位于泰州市青年路上的吴良材眼镜店进行交流参观。     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

浙江杭州眼镜行业面临新一轮洗牌

有关人士通过调查发现，近几年来，杭州的眼镜店越开越多，许多人纷纷迈入眼镜行业“淘金”。此外，当地眼镜龙头企业的不断扩张。也使得行业内的竞争加剧。伴随着经济形势的不断低迷，不少眼镜店面临生存压力。     

批发

<正>眼镜批发市场作为眼镜产品交易的重要场所,在眼镜行业的发展中居于重要地位。最初,由于信息和交通等条件的制约,眼镜市场几乎就是眼镜零售企业唯一的进货渠道,同时也是上游生产商产品的唯一出口,其重要性可想而知。此后,随着行业的发展和产业链格局的嬗变,一些大中型眼镜零售企业逐渐绕开居于中间环节的眼镜批发市场而与上游厂家直接对接,眼镜批发市场在行业内的地位逐渐下降。但时至今日,眼镜批发市场作为为数众多的中小眼镜店的重要进货渠道,仍然发挥着不可替代的重要作用。此外,适应竞争的需要,眼镜批发市场也     

传统眼镜店：不忘初心，回归本位

正眼镜店作为视光产品专业验配的主要场所和业态,从改革开放初期的勃然兴起,到"跑马圈地"和高歌猛进式的快速发展,再到近年来的发展困境,一路并不平顺。尤其是随着经济社会的发展和市场竞争格局的演变,眼镜零售业遭遇了前所未有的挑战,为扭转经营的颓势,有人提出眼镜店向视光中心转型的主张,并得到不少从业者附和;有人主张传统眼镜店应向医疗体系靠拢,向眼科门诊迈进……说到底,上述主张均隐含着一个基本前提和判断:传统眼镜零售店已无法适应行业发展和消费者的需求,需要进行颠覆性的变革。     

我是否该学点“忽悠法”？！

"传统眼镜店难干、难干、真难干!!"这句话似乎道出了部分中小眼镜店同行们的心声.随着社会的发展,对视力保健意识的提高,消费者对集医学、视光学、心理销售及美学于一体的眼镜零售业的要求越越高,如果开眼镜店仅仅是为卖眼镜,那么终究会被淘汰出局.因此有识之士开始绞尽脑汁想办法找出路,为了让自己更好地生存下去找咨询公司培训策划、走加盟联合之路……但不管采用哪种方法,大家的共识是,企业要发展要壮大,必须提高专业技术水平,更加科学地为顾客验光配镜.在眼镜行业竞争白热化的今天,付出10倍的努力能有一分收获已是不易,压力重重让人倍感苦闷.近日,我抱着学习的心态去某个眼镜市场参观学习时,其所见却让我大跌眼镜,也让我陷入了思考与迷茫.     

视光新概念:从视力矫正的开始到结束——专访上海交通大学医学院附属仁济医院眼科主任张琳

<正>近几年眼镜行业的竞争可谓是全线开花,在一线战场,价格战、渠道战这样激烈的白刃厮杀从过去到现在一直都在进行;而在意识形态领域,各种相左甚至是相悖的有关眼镜行业发展的理念也在激烈论战,不同业态以不同的形式抢占着客户群体。"视光中心""视力保健中心"等新的眼镜销售实体方兴未艾。如果你是一家眼镜零售店的经营者,过去你的对手也许只是一条街上隔眼相望的另一家眼镜店,而今天,你需要从电商、医生甚至是幼儿教师的手里抢夺顾客。     

山东烟台：买“放心”眼镜关注眼镜店评选

近日,应广大消费者的需求,《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨6点》等烟台三大主流媒体充分发挥媒体公信力、监督力,推出了“烟台百姓放心·货真价实眼镜店”评选活动。据主办方有关人士介绍,日常生活中,眼镜与人们的工作学习等息息相关。但对于眼镜行业,消费者了解得也许并不透彻,例如“眼镜店面越大是否眼镜的质量越值得信赖？”“眼镜的品质是否跟价钱成正比？”“到什么地方验光配镜更可靠？”等问题就困惑了大部分的消费者;另一方面,时尚族将眼镜作为“服饰的延伸”,看重其装饰功能,但部分工薪族、学生族却发现,在一些眼镜店,动辄成百上千元的眼镜价格,     

会听话,能说话——中小眼镜店销售话术探寻

正市场竞争不断加剧,快时尚、视光中心等新模式、新业态频繁出现,市场环境在不断变化,对于中小眼镜店来说,有人流量、产品质量好、服务佳是不是就一定生意好呢?其实不然。很多眼镜店位置不错,加之产品有口皆碑,进店的人流量也足够,但是真正能成交的没有几单。如何在有限的门店用最低的成本来提升销量,便成了无数中小眼镜店老板们的心病。如何吸引顾客、留住顾客并引导消费,做好门店的销售工     

编读往来

中国眼镜科技杂志社编辑部：我是一名小眼镜店的老板,也是你们的忠实读者。很欣喜在2008年第12期杂志上看到了关注中小眼镜零售店生存和发展的文章——《生存“惑”其多,突围何所向》,这篇文章真实描述了我们中小眼镜店的生存现状和在发展中所遇到的困惑难题,反映了我们的心声,文章还对中小眼镜店的发展提供了一些切实可行的意见和建议。这样的文章我很喜欢。希望以后贵刊能多发表一些这类文章,     

有眼光,做视光

<正>"有眼光,做视光。"温州医学院院长兼眼视光医院院长瞿佳曾发出这样的呼吁。采访中,部分经营者和行业人士也指出,传统眼镜店向视光产业转型,是提升专业技术能力、增强专业服务水平的重要途径,也是远离低层次竞争、延伸服务功能的重要手段。而谈及转型的原因和动力,则是多方面的。市场竞争助推转型作为充分竞争的行业,眼镜行业目前的竞争已呈现白热化的状态,在眼镜店总体数量增加、市场"蛋糕"不断切分的情况下,市场细分趋势凸显,各种业态之间的竞争日趋激烈。典型的事例是:     

“引流”之道

正随着经济社会的发展和商业环境的变化,越来越多的传统眼镜零售企业特别是为数众多的中小眼镜店,面临着前所未有的压力:一方面是行业生态多元化所导致的趋于白热化的市场竞争,另一方面是包括报纸、电视广告等传统市场推广和引流(吸引客流)方式有效性不断降低……凡此种种,造成不少眼镜店客流日渐减少、业绩不断走低。面对不利的经营形势,如何吸引更多顾