项目管理信息化建设的探讨

信息化已成为全球经济活动的重要特征。对于一个企业来说,项目管理信息化的建设非常重要。要实现项目管理信息化,项目管理软件的应用必不可少。信息化建设将能够在很大程度上帮助企业解决大量问题。     

软件开发与管理探讨

软件项目管理作为管理学科中成长性最快的一个分支,已经更加广泛地应用到 IT企业之中,最重要的表现就是企业软件项目管理--对企业管理进行全方面的项目管理改造。本文着重从软件项目管理的组织模式,软件项目管理的内容,编写《软件项目计划书》,软件配置管理,软件质量管理,软件风险管理,人员管理及软件管理基本要素六个方面来探讨软件项目管理。     

网络环境下的IT企业项目管理系统的分析与建模研究

项目管理系统是IT企业信息化的核心部分,研究表明软件企业的信息化可以最大程度的减轻软件研发人员的工作力度,提高软件开发质量。文章基于网络环境,对企业项目管理系统进行仔细的分析与研究,基于用户对项目管理器的方便性要求,进行建模分析表明,该分析建模对IT企业项目管理系统的最新设计与运用有理论以及现实依据。     

探讨项目管理的信息化

项目管理的信息化是科技进步的要求,更是时代发展的必然趋势,做好项目管理的信息化,对于完善项目管理来说意义重大.本文在剖析信息化基本含义的基础上,进一步的对我国项目管理中的相关问题进行了探讨,寻求出项目管理中存在的一系列问题和项目管理中的需求,进而论述了信息化对于项目管理的积极意义以及如何加快项目管理信息化建设等问题.     

企业信息化进程中的项目管理

分析了在企业信息化进程中如何有效地对项目进行管理.以项目管理学会PMI的项目管理理论和卡内基·梅隆大学软件工程研究所(SEI)开发的软件能力成熟度模型CMM为基础,提出了一个适合从外部获取技术的信息系统项目管理方法的总体框架和具体操作内容.旨在通过对信息技术项目的各个阶段进行科学合理的管理,以提高项目的成功率,加快企业信息化进程.     

项目管理走入寻常路

“国内许多企事业单位还没有学会怎么做好单个项目的管理，来自国外的解决方案提供商就已经站到我们家门口，开始推销多项目管理和项目组合管理了。”作为知名项目管理软件P3系列产品的国内惟一代理商，上海普华科技发展有限公司总经理包晓春对于中国项目管理软件感慨万千。令他欣慰的是，虽然国内项目管理领域信息化水平和国外有较大的差距，但这种差距在不断缩小，具体表现在四个方面：建筑和工程领域的项目管理软件普及率和应用质量在不断提高；项目管理软件应用的行业在不断增加，不再局限于传统的项目工程领域：包括奥运建设等重大项目拉动了项目管理信息化需求的快速增加，带动了社会职业选择的项目管理“热”：中国企业实力增强，国际化的大趋势改变了企业对于管理水平和先进管理理念的认识。这一点在11月2日开幕的“项目管理国际研讨会暨普华软件(Primavera)2004年中国用户会议”的现场得到证实。和历次年会相比，各行业性代表人数增加，用户代表的职位级别明显升高。     

项目管理在软件开发中的有效应用

随着信息化的飞速发展,在软件企业中,项目管理对于开发应用软件是一个行之有效的方法,并日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的具体应用,以及应用的成因、用时间段来做项目的问题及解决方案进行了分析和论述。     

小型软件企业的项目管理方法研究

本文根据小型软件企业的发展现状,针对实施传统的重载项目管理方法所存在的困难,遵循“够用就行”的原则,对适合干小型软件企业的项目管理方法和手段进行了研究,为小型软件企业项目管理提出了符合自身发展的可供参考的建议。     

浅论项目管理在企业信息化建设中的应用

企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作.本文介绍了企业信息化建设中应用项目管理的重要意义,分析了项目管理在企业信息化建设中的实际应用及其实施步骤.     

项目管理难在哪儿？

“这次参会,再一次证明了我们公司所走的路是完全正确的。”刚刚从印度新德里回来的中创软件董事长兼CEO景新海,还沉浸在IPMA(国际项目管理协会)第10届全球大会的气氛中。令他兴奋的并非是捧回了项目管理领域的“奥斯卡”——国际项目管理全球大奖,也不是坚定了中创软件的发展方向,而是为国内软件企业实施项目管理找到了一个CaseStudy(成功案例)。国内软件企业对于项目管理的认知,在一定程度上盲目多于理性,理论多于实践。目前市场上有关项目管理的书籍、培训不少,但究竟有多少家企业按照项目管理的思想实施项目?实施不成功的难点又在哪…     

Undersizing software systems: third versus fourth generation software development

A critical component of information systems (IS) project management is completing projects on time; however, most software development efforts have completion time overruns. This study examines the prior research in IS project management for assessing the completion time for new software development projects and discusses a project management phenomenon where the expected time for project completion is undersized. At one firm two groups of software development projects are examined: (1) Cobol projects (third generation) and (2) Natural (fourth generation). It was found that both the Cobol and Natural projects experienced similar overruns. Undersizing is posited as the explanation.     

成熟度模型在长江航道信息管理系统中的应用

主要针对长江航道局信息管理系统在软件开发过程中需求变化快、周期长,需求跟踪管理难度较大的特点,运用软件能力成熟度模型(CMM,Capability Maturity Model)思想实现该项目的需求过程管理,达到了提高项目开发效率的目的。     

基于MapGIS K9的搭建式工时管理系统研究及设计

分析了搭建式开发方法与传统开发方法相比具有的零代码、可视化、周期短等优势。通过对软件项目管理工作的现状进行分析,采用MapGIS K9搭建项目工时管理信息系统。系统涵盖项目信息管理、工时管理、工时统计、基本信息维护、系统权限管理等几大功能,有助于软件企业对项目进行精细化管理,提高人力资源利用率,解决多项目资源冲突的矛盾。     

敏捷方法在软件项目开发中的实践

目前很多企业内中小型软件项目面临开发时间紧迫、人手不足、需求不断变化的困难,传统重量级的软件开发方法无法应对这样的挑战.敏捷方法是基于实践的软件开发方法学,为解决这类轻量级项目管理和开发所碰到的问题提供了新的思路.通过分析敏捷方法的主要目标、观点和原则,并结合一个实际的管理信息系统项目开发,从项目计划、项目文档、重构的改进和项目维护的4个方面探讨了敏捷方法的实践应用.实践证明,采用敏捷方法的观点和原则进行必要的改进,能取得项目开发的成功.     

浅论软件开发项目的管理

随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。     

基于CMMI的软件项目风险缓解策略优化模型研究

在基于CMMI的软件工程实践过程中，风险管理被集成在CMMI框架下的第三级，与过程管理融于同一个框架之中。因此，基于CMMI的软件项目风险管理能够得到来自组织的有效信息，使软件开发朝着有规律、可预测的方向发展。本文针对目前基于CMMI的软件项目风险管理尚缺乏有效技术支持的现状，初步探讨了风险响应计划的制定问题，并针对实际提出一种风险缓解策略优化模型，为软件项目管理人员的风险决策提供辅助手段。     

移动管理软件在工程建设监理中的创新应用实践

随着信息时代的发展,信息技术不断创新着工程项目建设中的管理模式,让项目管理更加便捷和高效。移动管理软件在工程建设监理的应用是在移动平台上实现处理监理业务管理中与现场部分紧密相关的重要工作,拓展监理业务管理信息的数据采集及填报方式,提高工程项目过程管控能力及现场办公效率,实现基建工程监理业务管理信息由项目部驻地向施工现场的管理延伸。现场监理人员可使用该软件对项目中产生的监理业务数据进行记录,如上传现场拍摄的安全、质量数码照片,对现场发现的问题进行记录,填写监理日志等。通过互联网技术与智能终端设备实现监理业务的移动办理,提高监理人员的办公效率与服务水平。     

职业院校课题管理系统开发与研究

目前,我国职业院校课题管理信息化的迅猛发展;在新时期新思想理论的指导下,运用先进的管理信息系统及软件开发平台,对职业院校课题管理信息进行科学化和网络化管理,己成为我国职业院校课题管理系统的发展趋势。职业院校在我国有着很长的发展历史,职业院校先后产生了大量的科研学术成果,然而因为各种原因,当前并没能够形成能够适应现代职业院校课题管理和交流工作所需要的信息系统。文章就当前职业院校课题管理系统开发学的需求,设计了一个职业院校课题管理系统,该系统的应用范围广阔,主要包括了学术交流、课题成果的量化、课题成果查询等,其应用价值较高。     

基于RUP的软件过程及应用

RationalUnifiedProcess(RUP)将项目管理、商业建模、分析与设计等统一起来,贯穿整个开发过程。讨论了基于RUP的软件过程,并把该过程应用于水电厂综合管理信息系统的开发。与传统的软件过程相比较,基于RUP的软件过程可以降低产品风险,规范管理和开发流程,有效地控制资源,提高开发效率。