电商三国杀

B2C电商领域,版图之争愈演愈烈,天猫、京东、苏宁捉对厮杀,掀起"史上最强的电商价格战"。这种现象反映的是中国电子商务当前被"价格战"型模式主导这一现实。这种现象背后,受到某种商务力学的支配.中国电子商务最基本的力学关系,是小马与大车之间的关系——电子商务这匹小马占交易额不到5%,而实体商务这辆大车占95%。价格战主导中国电子商务,是由小马与大车的相对关系决定的。     

电商三国杀--B2C电商何去何从

B2C电商领域,版图之争愈演愈烈,天猫,京东,苏宁捉对厮杀,掀起“史上最强的电商价格战”。这种现象反映的是中国电子商务当前被“价格战”型模式主导这一现实。     

中企动力：1＋N模式领未来电子商务新趋势

随着电子商务的发展日趋成熟,B2C、C2C等网上交易形式以其方便、快捷等诸多优势被大量应用在电子商务市场中,更多的传统企业为寻求更好的发展与更广阔的市场,也正逐渐向电商转型。然而近期电子商务市场动荡不安,众多实力薄弱,正处于发展中的中小企业商户迫于平台运营方的“高”“新”规则,不得不放慢电商步伐,或者干脆更换平台,重新开始。这种现象的出现,无疑会影响中小企业电子商务发展．电商革命迫在眉睫。     

浅析电商企业B2C跨境电子商务物流对策

物流是B2C跨境电子商务产业链中的关键环节,基于B2C跨境电子商务物流的特点,分析了B2C跨境电子商务物流的关键成功因素,提出电商企业B2C跨境电子商务物流实施的具体对策。     

求解B2C之困

“B2C网站之所以赢利能力弱,主要是商务模式存在问题。”IDC中国副总经理万宁这样表示。开中国电子商务先河的B2C,面对B2B的强势和C2C的咄咄逼人,发展的脚步却是迟滞的。相比阿里巴巴和淘宝网的无限风光,B2C一度像“被误打人冷官的皇后”。在税收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C很容易沦落。     

热点聚焦

中国电子商务规模2015年或达18万亿元商务部数据显示,2012年,中国电子商务交易规模已达8.1万亿元人民币。中国互联网协会常务副理事长高新民透露,按规划,到2015年,中国电子商务规模将达18万亿元。高新民指出,尽管中国电子商务面临诚信问题、网络安全、个人信息保护、线上线下竞争等方面的挑战,但也出现了一些新的发展趋势,如电子商务平台向支付、物流等服务产业链两端延伸,B2B、B2C以及C2C等电商模式向协同电子商务发展等。"随着大数据与社交化、移动化新融合等技术的推动,电子商务将从互联网的小圈子中跳出来,融入传统产业,并助推传统产业实现转型升级。"     

将健康产业杀入电商潮流

如何将医药企业生产的健康产品通过电商在这些高毛利的产品上下功夫,突破线下局限,以争取到更多的盈利。健康产业电商,不仅仅是单纯的B2C或C2C的电子购物网站,它是在逐步完善企业、医院、医药流通企业信息化的道路上所进行的电子商务。而这些是要通过医药企业、医药经销商、医院、政府部门在第三方提供的电子交易平台上受行业监管之下才可以进行的。2008年保健产品的电子商务网站收入达到60亿,2009年突破了130亿,已将保健产品的电子商务市场推向了新高潮。多年来,健康     

3月份电商投诉数量大幅上涨

网络购物在带给消费者便捷的同时,也引发了众多纠纷。中国电子商务研究中心近日发布的《2011年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,去年,网络购物成为整个电商行业被投诉最多的领域。当当网等十家知名B2C电商还被评为"十大网络购物热点被投诉企业"。该报告显示,去年,针对网络购物的投诉占电子商务总投诉的52%;     

MediaV发布数据分析产品:聚合分析

4月12日,MediaV聚胜万合公司在北京发布了国内首款面向独立B2C电商提供网站商业数据分析的新产品:聚合分析,并宣布启用网址www.fenxi.com作为该款产品的官网。"这是一款针对独立B2C电商服务的数据产品,产品定位于解决电子商务网站对站内运营分析优化、营销效果提升和评估的数据需求。"Mediav公司董事长兼首席执行官杨炯纬先生说。"它区别于市面上其他网     

中国电商格局新变数——评腾讯入股京东

正3月10日,腾讯与京东建立战略合作伙伴关系,京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产等;腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。这次合作具有改变中国电子商务格局的潜力,不应低估其对中国电子商务发展可能具有的战略价值。纵观中国电子商务发展史,第一阶段,电商的     

电子商务—乱花渐欲迷人眼

回首1999年中国Internet的发展,给人印象最深的是一个个电子商务网站相继登台:8848、阿里巴巴、Yabuy、易趣网……,几乎所有的网站都在开通时给自己定了一个发展目标——电子商务站点。从B2B、B2C到C2B、C2C,经营模式也是五花八门。进入2000年,这种势头更是有过之而无不及:电商网的开通、乐友网登场、新浪向电子商务的转型……加之第四届中国国际电子商务大会和因特网商务应用国际研讨会(Internet World China2000)的召开,一股电子商务的热潮再次涌动。这其中,国内的ISP/ICP们可谓是抢尽了风头,人们看到的是——     

BTOB的重大突破

在国内,有关电子商务的各种讨论接踵而来,大家也对电子商务的实施有了一个大致的共识:在中国实现真正意义上的电子商务还有许多路要走,而且在中国实现B TO C的难度极大,但是B TO B的电子商务是切实可行的。话说到这里了,剩下的就是切实地开展工作。人们希望有一个近乎成熟,可以移植的样板,可以从中汲取精华,体会电子商务的真正魅力所在。     

C2B：一桩卖家找买家的网络生意

在国内互联网消费者眼中．比较熟悉的电子商务模式是B2B、B2C与C2C,这是国际国内电子商务网站中最为流行的几种商业模式。所谓B2B,是指企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务,在中国目前主要B2B网站以阿里巴巴为代表：所谓B2C,是指商家直接将商品或者服务售卖给消费者的电子商务．     

电子商务市场“野蛮生长”引发的立法监管思考

电子商务的价格战,让电商监管立法工作惹人注目,我们需要认识到,价格战只是表面现象,监管也不能仅仅针对价格战本身。电商立法才刚刚开始,未来在互联网的各个方面,都需要行之有效的法律为之护航。进入夏季,国内电商市场迎来了火爆的价格血战。京东、当当冤家对垒,苏宁、国美也不甘示弱,天猫更是上亿元补贴商家和消费者。无休、无止、无底线的价格战,让人感觉到电商市场的无序竞争日益严重,与此同时,因为网购导致的投诉事     

B2C网站的“全场免运费”时代结束

2012年2月2日,亚马逊中国宣布调整商品配送标准,将原来坚持的全部自售商品免运费政策,更改为不满29元加收5元配送费。当最后一家"全场免运费"的B2C电商亚马逊也宣布设置免运费门槛时,似乎标志着国内B2C电商"全包邮"时代的结束。     

京东发力围剿当当网价格厮杀难利消费者

近日，中国电子商务市场狼烟叉起，这次的两个主角是中国B2C两大当家——当当网和京东商城。先是京东乘当当上市之机发起图书价格战，面对京东商城的挑衅，当当随即作出反应，宣布进行降价促销，促销品类包括图书、数码3C、美妆、母婴用品等，并宣称“所有数码畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50～100元”，矛头直指京东。双方正面交锋爆发。     

三大电商平台的演进路径

阿里巴巴和京东、苏宁最大的区别是,阿里巴巴并没有零售商的基因,因而也没有用传统零售商的角度来思考问题,这可能会导致未来几家平台走向完全不同的发展道路。2012年中国电商的关键词无疑是价格战,2013年电商转变是迅速而巨大的,新的竞争思路开始逐渐成形。这种转变表面上看上去是复杂的,各有各的想法,背后统一的逻辑是什么呢?谁更具创新、更有生命力呢?电商开始变脸,不仅是电子商务本身的变脸,变的更是传统行业的脸。简单来说,对     

专业化服务:垂直电商的下一站

垂直电商到底是不是骗局?实际上,这种争论并没有太大的意义,甚至在移动互联网时代,电商的界限也开始变得模糊。三年前,垂直电商在国内风起云涌,各种资本疯狂涌入,赞美之声也不绝于耳。更是有媒体将平台电商和垂直电商分别比作百货商场和专卖店,并预言电子商务必然由大而全的"百货集纳"走向更能满足用户需求的垂直领域。据艾瑞数据显示,2010年中国电子商务企业应收总额达460亿,其中62.54%的电子商务网站是     

酷运动：中国的“迪卡侬”

年初,随着当当与京东价格战的热闹开打,2011年中国电子商务大年的序幕正式拉开。2011年,中国电子商务将呈行业纵深发展、各行业广泛发展的态势,传统行业电商化、垂直领域电子商务将成为重头戏。互联网技术不再构成门槛,既懂互联网又有细分领域的经验且能专注深耕的团队将成为明日的业界巨擘。     

一场默契的促销游戏——静观电商价格战

"秋老虎"发威,电商也凑热闹,价格战打得十分火爆,但惊天却不动地,原来这是一场默契的促销游戏,消费者不必当真。隔空交战与传统的价格战不同,本轮电商价格战更多的是网上的口水仗。