BOSS——融合时代的精细化运营之道

融合时代,融合什么？ 首先是业务融合．单纯从技术角度看广电运营商的网络质量．网络带宽与其他电信运营商相比是有明显优势的。由于历史上的政策原因．广电的网络上开展的业务种类比较单一．国家出台了2008年1号文鼓励广电运营商开展数字电视和电信增值业务,为广电运营商的业务创新扫平了政策障碍。据观察．     

利用HFC接入设备架构电信运营商和广电合作网

为了适用日趋激烈的通信市场竞争．电信运营商在缺乏用户线资源的地方利用广电HFC接入网络提供话音业务是占领市场的有效手段。华为公司在充分分析了电信运营商和广电合作的市场需求和通信技术发展趋势之后．结合双方网络的实际情况,提出了利用广电HFC接入网和电信运营商的NGN业务平台建设的解决方案．下面对2003年新兴电信运营商和广电合作网(为方便起见,以下简称“合作网”)的组织实施做简单介绍。     

电信和广电运营商三网融合接入网发展策略研究

一、三网融合接入网发展策略 无论是电信运营商,还是广电运营商,在三网融合的接入网的建设和改造中．都意识到难度很大．尤其是“最后一公里”,其建设和改造的“三个巨大”,即规模巨大、投资巨大和工程实施难度巨大,都使双方感到十分的困难。为了更好的解决现在面临的问题,三网融合接入网发展的主要策略是电信运营商和广电运营商在物理资源...     

助力广电打赢三网融合客厅保卫战

1．生存是一场保卫战 三网融合试点工作最终推出了“10＋2”的模式,有三年的部署期。三网融合背景下,广电面临前所未有的竞争．我非常赞同上午吕总讲的话,现在的”3＋N”竞争,是电信、联通、移动与N个广电运营商的竞争,“3”是一个整体,     

广电双向网络化改造中几种HomePlugAV制式EOC的选择

在国家三网融合的大背景下,广电运营商和电信运营商在各自的基础网络上大力发展高性能的宽带接入网,广电运营商采用PON＋EOC和CMTS接入方式,电信运营商是ADSL和FTTX,两者的最终目标都是光纤到户。由于电信早已在接入网建设方面积累了极为丰富的经验．广电在接入网方面落后于电信,因此广电运营商在网络改造和建设方面必须选好先进的技术和方案才能敝大做强基础网络。     

从IPTV看数字电视网络的发展

伴随着数字电视的轰轰烈烈，IPTV在近几年成为电信和广电行业最热门的话题。电信、广电业内的专家学者、运营商、生产厂家和最终用户．都以各自的方式高度关注着IPTV的发展。通过对照IPTV和数字电视的发展．本文将探讨有线运营商在网络设计和前端建设方面的新思路、新技术。     

IPTV论剑亚洲

“IPTV亚洲论坛”是由英国Junction公司组织的“IPTV全球论坛”系列活动之一。9月28日．该活动在上海浦东陆家嘴国际会议中心举行，会议共持续3天．约25家电信运营商、广电运营商、IPTV设备和技术提供商在论坛上发表演讲，还有超过80家公司展示了他们最新的产品和技术，可谓一次IPTV的亚太盛会。     

NGB旗帜下的“新双改，新价值”

一重新认识广电的“双改” 一直以来．广电系统除了原有的HFC之外,都在进行数据网络的建设、运营和维护．但是绝大多数国内广电运营商的数据网络规模较小,应用单一,基本属于企业级网络架构．而目前的业务转型需要的是运营级网络作为基础设施,原有的中小型网络建设和维护经验完全照搬用于现在是不合理的。另一方面,传统电信运营商与广电的历史背景和实际情况均不同．其网络建设理念也不能完全照办照抄。     

基于1550nm＋EPON构建宿迁城域骨干环网

2008年初,国务院1号文的颁布,正式宣布了广电和电信原有业务领域隔离时代的结束.广电和电信传统业务领域的相互进入促使全国各级广电运营商加快业务转型,在坚守和提升广播电视业务的基础上,必须逐步面向公众用户和大客户发展多种电信增值业务.广电的成功转型需要广电着力提升“软实力”和“硬实力”.“硬实力”的核心,就是广电必须建设一张满足增值业务发展,具有竞争力的多业务承载网络.为应对“三网融合”的挑战,宿迁分公司必须将网络安全和网络的可靠性提高到一个新的高度,而原先单向星型的城域骨干环网结构已经不能满足安全播出及多业务发展的需要.考虑到宿迁市城域骨干环网业务的安全传输运行,需建设能够承载广播、数据多种业务的环形业务传输平台.     

融合，从移动的3G时代开始

3G时代,电信运营商和广电运营商面,临转型的压力,也面临着如何突破“杀手级”业务的困惑。与各自在固网领域所占有的绝对优势所不同的是：在移动领域,电信运营商和广电运营商各有长短。移动视频作为潜在的“杀手级”业务,将成为两大行业运营商合作的契机;而集合了移动通信和CMMB功能的移动终端,则是合作的“催化剂”。电信网络和广电网络的融合,将从移动的5G时代开始、从移动视频业务和移动终端的融合开始。     

手牵手，向前走——“新格局新形势下看数字电视新发展专题论坛”撷英

10月23日，中国电信总工程师韦乐平院士在其名为《融合——信息通信业发展的主旋律》的ICTC主旨报告中，把开展全业务运营后电信和广电的竞争格局称为“3＋1全业务竞争架构”，“3”——指电信重组之后的三大运营商：     

打造广电特色的家庭网关

思路提出的背景 在“三网融合”的时代背景下．电信、互联网视频网站等运营商都在想法占领电视屏,或想法把电视面前的用户拉到电脑面前。按此趋势,广电的用户会越来越少,广电会有被“边缘化”的危险。     

三网融合有线市场规模将超过2000亿元

在过去一年半三网融合试点过程中，尽管广电电信当事双方纠结着各自利益互打口水仗，但相关产业链却越挫越勇，通过各种方式、渠道进行合作：9月4日，由全国有线电视运营商与电信运营商共同参与的农村广播电视“户户通”工程全面启动并提出未来五年发展规划     

从“一点”到“多点”

近期有一条消息值得关注,中国铁通计划与广电合作,在铁路沿线城市小区布局IPTV。铁通的加入使得广电在发展IPTV时除中国电信、中国网通外,又增加了一个新的合作伙伴。同样,对于电信运营商而言,广电合作伙伴的选择余地也增多了,目前已经有上海文广、央视国际、南方广电和国际广播电台获得了牌照,2007年是否会继续颁出新的牌照?值得期待。在IPTV领域,无论是广电运营商的数目还是电信运营商的数目都在增加。在岁末年初的年度采访中,有关专家就这一情况进行了分析,认为以往广电和电信在试点或商用城市的合作,往往是采用“一对一”的模式,如…     

面向三网融合的互动电视平台

一背景 随着国家对“三网融合”的推进,电信和广电运营商将对其业务进行扩展，全面覆盖视频、语音通信和数据服务等方面。但是面对终端用户，如何把三种业务在家庭中有效融合．并实现开放和可扩展的整体运营是一个重大挑战．     

“三网融合”格局分析与预测——2008年国办“一号文”解读

2008年1月1日,国务院发布国办发[2008]1号文,即《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》（以下简称“1号文”）,“1号文”的发布将对“三网融合”和我国广电、电信产业的格局产生深远的影响。本文以对“1号文”的解读为切入点,对“三网融合”对广电、电信产业发展带来的格局变化进行了分析,并就广电行业如何应对“三网融合”提出了建议。     

面向NGB的融合视频中心

随着国家“三网融合”的推进、OTT的发展,系统融合成为必然,有线运营商正从单一业务运营商逐步转型为多业务运营商。在多种业务中,视频业务为广电立足之本,融合视频业务更是电信、广电运营商重点竞争的业务。     

当奢侈遇上高清——关于高清奢侈频道的可行性分析

从2008年北京电视台高清奥运频道开播至今，各地陆续开通的高清频道已经有十多套了，但到目前为止，能赚钱盈利的高清频道几乎没有。原因何在？作为与电信运营商抗衡的重要法宝之一，高清频道与内容对于广电运营商的重要性不言而喻，在电信运营商全面实现光纤到户之前，如何用好高清这个撖手锏、如何挖掘出高清内容的增值经营潜力，是个紧迫的命题!     

绿色渠道扩展广电运营商竞争力

在广电运营商进入全业务发展时代之际．服务已经成为广电运营商抓住用户的关键，如何在保有忠诚用户的同时赢得更多用户？如何为用户提供更加便利的服务？如何为用户提供更多的增值服务？这些都已成为广电运营商未来发展的关键，而这一切的重中之重就是渠道。在实体服务店建设方面，广电运营商与电信运营商存在一定的差距。     

社科院第五次电信改革 电信联通打包并入广电

2月23日。中国社会科学院信息化研究中心在其召开的“宽带鸿沟与第五次电信改革”研讨会上提出第五次电信改革方案：参照英国电信集团2008年将数据中心业务分拆出售给HP的成功做法,将电信、联通的数据中心业务分拆出来整体打包并入广电．