水利工程项目施工成本控制与管理优化的思考

在进行水利工程施工时,施工单位要加强成本管控,成本控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼.施工单位在进行施工前需要先详细分析整个水利工程的项目成本,通过分析得出,要做好成本控制的基本工作,成本控制要落实到施工过程的各个阶段,包括生产要素的管控和对施工现场经费的管理,通过多个方面对水利工程施工项目进行成本控制和管理优化,在这个过程中将多种施工措施、管理办法、数据反映的影响力发挥到最大.使得工作人员在施工过程中能够及时发现款项发生误差的原因,并且在发现问题后能够第一时间改进问题,处理差错,从而保障水利工程项目的效益.     

水利工程项目施工成本控制与管理

水利工程项目市场竞争激烈,对水利工程项目施工成本管理的现状、存在的主要问题进行介绍,分析了成本预测、计划、控制、核算、分析、考核的主要内容,提出了施工成本控制优化和增收优化的的解决方案。     

商业建筑项目开发的成本优化及管控分析

随着社会经济的发展,商业建筑项目开发已经成为社会经济活动的重要组成部分,项目成本的优化与管控在商业建筑开发中尤为重要。基于项目开发成本优化及管控,本文以商业建筑项目作为研究对象,分析商业建筑项目开发成本管控存在的问题,分别基于成本调研和经验数据分析,从商业定位、前期招商、设计阶段以及施工阶段等方面详细阐述了商业建筑项目开发的成本优化与管控重点,从而为商业建筑项目开发的成本管控提供参考性建议。     

基于BIM技术的地下综合管廊项目成本管控研究

本文通过分析地下综合管廊项目在成本管理与控制过程中存在的问题,提出将BIM技术应用到地下综合管廊项目成本管控中,结合项目在设计阶段、采购阶段及施工阶段的成本管控重难点,探讨采取信息化手段,精细化设计、动态调整采购计划和优化施工管理,以期在项目进行过程中有效地对地下管廊项目的成本进行管控。     

浅谈水利工程项目全过程成本管理

"十二五"我国水利工程项目进入高速发展时期,水利工程项目的成本管理一直是工程单位的重点工作,在深入研究全过程成本管理模式的基础上,从成本预测、成本计划、成本控制三个方面进行全过程管控,建立了一套科学合理的水利工程项目全过程成本管理方法。     

铁路项目成本的分析及管控

自我国大力推行铁路建设开始,乘坐高速铁路出行已成为人们重要的出行方式,铁路项目投资占据基建行业的比重逐年增加,铁路项目产值也成为各施工企业产值的重要组成部分,因此加强铁路项目管理成为各施工企业管理的重点.本文阐述铁路项目成本管控的全面性、成本最低化和责任细分化原则,然后从项目管控基础、项目管控手段、加强项目监控和优化项...     

房屋建筑施工工程造价控制与管理

随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程数量越来越多,建筑行业之间的竞争也日趋激烈。建筑施工企业要想提升市场竞争力,就必须重视施工成本的管控工作,在保证工程建设质量的前提下尽量节省项目建设总成本。本文以A居民建筑项目为例,通过介绍房屋建筑施工造价管控的重要性,分析了当前房屋建筑施工造价管控存在的主要问题,提出工程造价控制与管理的优化措施,研究结果表明：科学合理的建筑施工工程造价管控措施有助于确保施工工作的有序开展,避免工期延误,防止工程造价失控,对整个项目工程的成本控制产生积极的意义。     

水利施工项目管理中存在问题及解决对策探析

水利工程项目管理中应特别重视水利施工的质量管控。这里以水利项目施工中项目管理组织建设活动下有关质量管控相关问题作为切入点,提出了质量管控对策,以期相关单位能够对水利兴建的质量管理予以高度重视。     

水利施工管理优化方案解析

文章从水利工程项目建设的角度入手,首先对水利工程施工管理的主要特点进行了分析,进而分别从对工程质量的优化、对工程进度的优化、对工程安排的优化、对成本控制的优化、对施工技术的优化这五个方面入手,系统研究了水利施工管理优化方案的实施要点,希望可以在后续的实践工作中引起高度的关注,并给予重视。     

EPC项目施工过程中成本管控的常见问题及对策研究北大核心

EPC组织模式下,如项目施工过程中出现变更或成本管控不力,会对项目的效益产生重要影响。结合EPC项目施工过程中影响成本管控的常见问题,包括项目分包合同条款对分包界面约定模糊、施工过程中设计变更频繁、成本管控细化不到位、物料采购成本偏高、以及施工浪费等,从制度管理、组织管理和数字信息化三方面提出相应的对策建议,以期为总包单位EPC项目的成本管控提供参考。     

山西四建:"BIM+智慧工地"让建造更智慧

为提高施工各环节管控水平,山西四建集团(简称"山西四建")依托山西·潇河新城2号酒店项目,在施工过程中建设基于"BIM+智慧工地"的协同数字项目,以科技手段强化安全、质量、绿色施工管理,在资源优化、成本管控、绿色施工等方面发挥了积极作用.     

市政工程施工项目全过程成本管控研究

全过程成本管控是市政工程施工项目的重要组成部分,尤其是在招投标市场中,早已成为直接影响企业利益的关键因素。从项目全过程成本管控等相关概念着手,对市政工程施工项目全过程成本管控展开重点和全面的研究,旨在提升市政工程施工项目全过程成本管控的质量。     

水利工程施工成本管理研究

加强企业对项目的成本控制,能够有效地提高企业的竞争力、改善企业管理水平、提升工程质量。水利工程项目相对于普通的建筑工程,施工条件更为复杂艰难,会受到水文、气象、地形等多方面因素的干扰,因而选择最优的施工方案和合理的成本控制模式具有十分钟重要意义。目前,水利工程项目在成本控制方面还存在诸多问题。为此,论文阐述了工程项目施工成本控制的理论,分析了成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工项目成本控制的措施。     

建设工程项目施工前期成本筹划与管理

建设工程前期是实施成本管控的关键阶段,以某机场候机楼工程为例,从建立成本管理体系、招标与合同筹划、图纸会审与施工组织设计优化三个方面,对建设工程项目施工前期成本管理进行了阐述,并通过实例对筹划和管理的细节进行了详细说明,为工程施工前期的成本管控指出了方向,并提出了相关措施。     

限额设计对国际EPC电站项目成本控制管理的影响探究

国际EPC电站项目合同额较大,风险管控能力有限,成本控制一直是项目管理的薄弱环节,限额设计能够从更高的角度对项目的设计、施工过程进行方案管控,并通过方案的经济优化达到有效降低成本的目的,即限额设计通过对项目过程的管控,从动态上实现项目成本的全过程控制,从根本上确保项目稳步推进。     

建筑工程施工造价管控策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目成本支出的主要环节,所以在建筑工程施工阶段严格管控施工造价对于建筑工程项目成本控制成效的提升具有重要的现实意义。本文以提高建筑工程施工造价管控成效为出发点,对建筑工程施工阶段的造价管控策略做出了研究与探讨。     

高速公路路面施工项目的成本管理与控制研究

高速公路路面施工至关重要。合理的成本管控对路面分项工程施工有积极作用,对优化整个工程项目管理具有重要意义。基于此,论文以文献对比法和理论分析法,重点对高速公路路面施工项目成本管控措施进行研究,以供参考。     

试论水利工程项目施工管理

近年来,我国水利事业的发展,使水利工程项目施工管理变得愈发重要,在项目施工管理中,主要包括成本、进度、质量及生态这四个方面的管理内容,为了提高水利工程项目的施工管理效率,保障水利工程项目施工质量,确保水利工程项目能够发挥其应有功能。文章对水利工程项目施工管理进行深入的论述,并提出相应的施工管理措施,以期能够为水利工程项目的施工管理工作提供一定的参考。     

浅析水利工程施工监理管控

结合水利工程施工管理的基本内容、重要性以及现代化管理技术的特点,详细阐述水利工程项目按阶段实施动态管控的措施。     

浅析项目施工阶段成本的精细化管控

对项目成控员如何在项目施工阶段对项目进行精细化成本管控提供一些建设性的思考和观点,以建筑工程项目在施工过程阶段的成本管理工作为引导,着重分析项目成控管理人员在大数据快速发展的新时代背景下,如何在项目施工阶段开展成本管理工作,并结合现有管理机制的要点进行归纳分析。独立的数据整合加工、成本对比分析能力和对成本数据的收集意识有利于项目施工阶段成本的精细化管控。