用“安源精神”铸就企业文化

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念,并体现在企业员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上.企业文化可以从三个层面来理解,外层是企业物质文化,包括企业的产品风格、技术与装备特色、厂容厂貌等,以及由此折射出的企业经营者的特点、风格和作风等;中层是企业制度文化,包括企业的规章、规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等;内层是企业精神文化,包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向以及由此体现的企业员工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企业精神.三个层面中,物质文化是基础,制度文化是关键,精神文化是核心和灵魂.     

企业文化建设与企业可持续发展

企业文化是一个企业在长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式总结,加强企业文化建设是促进企业可持续发展的重要途径。为了尽快把企业做强做大,使企业立于百年不败之地,就必须把企业文化建设好。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

通过对企业文化概念的科学分析,阐述了企业文化对企业发展的重要作用,提出了企业精神教育、创新精神教育等加强企业文化建设的具体措施,对现代企业的文化建设和发展具有一定的现实意义。     

浅析企业文化在企业管理中的超越作用

论述了企业文化的核心"人是企业的精髓",通过企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神等几个方面论述企业文化的内容及其在企业管理中的超越作用。     

工会组织在企业文化建设中的独特作用

从企业工会的角度,论述了工会组织在企业文化建设中的优势与独特作用,指出参与企业文化建设,丰富企业精神内涵,提高员工素质是当代工会组织所面临的重要课题。     

浅析企业文化建设与提升企业竞争力的契合

企业文化是企业发展的灵魂,是企业保持基业常青的基因。纵观国内外企业的发展历程不难发现,但凡成功的企业,无不以其深厚的文化沉淀,传承着企业的价值标准和行为取向,凝聚着企业的共同信念与整体合力;无不以其优秀的企业文化,激励着员工的创新梦想与工作激情,推动着企业的日益兴盛和持续发展。创建企业文化,应该着眼于企业文化最终作用的发挥,立足于企业文化力的构建来分析其内部要素及相互问的关系。笔者认为,企业文化的内容虽包罗万象,但总体可以将其划分为精神层文化、非物化层文化和物化层文化三个层面。     

论企业文化与人力资源管理

1什么是企业文化及企业文化的核心是什么加强和建设企业文化管理,首先要搞清楚到底什么是企业文化?企业文化关注的中心是什么?企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品,企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化现象都是以人为载体的现象。人本性是企业文化关注的中心。     

浅谈企业文化建设

1企业文化的内涵 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化作为企业在生产经营过程中形成的社会文化的一种亚文化,反映着企业物质经济活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观念,     

培育企业精神 推动企业文化建设

企业文化是企业综合实力的重要标志,是企业最重要的无形资产和核心竞争力的重要组成部分.企业精神是企业文化的核心,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉,反映了企业文化建设的时代特色.培育企业精神,推动企业文化建设大发展,应从以下几个方面入手:     

美术与企业文化

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济条件下,为实现企业的目标,在长期的生产经营和建设过程中形成的、被广大职工群众接受的共同的价值观念、企业形象、经营理念、道德规范、企业精神以及行为准则等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,还要用一种精神去统一人们的思想,规范人们的行为。这种精神与企业的规章制度不同,它对员工的影响应该是非强制性的、潜移默化的,但却是员工乐于接受的,也是最行之有效的。这种精神就是我们所说的企业文化。企业文化对一个企业的影响是长远的,而美术对促进企业文化建设又有着非常重要的作用。     

以企业文化推动经济效益的增长

企业文化是处于一定社会文化背景下，企业在长期生产经营实践活动中逐步形成和发展起来的日趋稳定的价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统等。企业文化是以物质为载体的精神文化现象，对于增强企业凝聚力，激发企业活力，提高企业竞争力有着重要作用。健康向上的企业文化对企业的生产经营起着促进、导向和辐射作用。     

突出企业文化建设的重点

在当前新的形势下,要实现代表先进文化前进方向的要求,必须突出重点,积极培育具有企业个性、体现企业特点的与市场经济相适应的企业文化。 第一,努力培育企业精神。 企业精神是对企业职工价值观的塑造,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉。总结提炼符合企业实际,具有个性特色的企业精神,并通过宣传教育使其变为职工的自觉行动,是企业文化建设的核心     

浅谈企业制度文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心．提升企业管理水平．凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论．当前企业文化已越来越受到各个企业的高度重视．     

如何创建优秀的企业文化

企业文化对现代企业发展具有重要作用.通过对目前中国企业文化建设中存在的缺乏对企业文化的理解和认识、忽视企业文化与企业经营管理的结合、教条化地搬用中国传统文化、不注意企业文化个性创造等问题分析,提出了创建优秀企业文化要与中国传统文化、社会文化相结合,要突出企业精神,要讲究"个性",要以人为本.     

企业发展更需打造企业文化

企业文化是一个企业或一些经济组织在一定的历史条件下,长期形成并被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌以及经营战略的集合体,是一种凝聚人心、实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化的基本内容包括企业目标、企业精神、企业价值观、企业规章制度、道德规范、企业内部环境和企业外部形象。在企业文化建设中,上海宝钢股份有限公司为我们树立了样板,笔者所在的平朔煤炭工业公司的一些做法,也值得借鉴。在公司的发展历史中,平朔煤炭工业公司一直致力于打造企业文化,如今,在企业将实现跨越式发…     

应当大力加强企业文化建设

论述了企业文化在企业发展中的地位和作用,认为企业精神和企业形象是企业文化的核心和综合体现,煤矿应当大力加强企业文化建设。     

浅谈企业文化的特点和作用

企业文化是指企业在一定的历史条件下，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同，为社会公众所接受，以企业精神、企业价值观为核心的企业组织内部具有鲜明个性的独特的思维方式、经营理念、行为模式和因之而展现出的群体风格及形象、文化内涵及意义。在日益激烈的市场竞争中，不断促进企业文化创新，进行思想观念和行为方式的彻底变革，成为企业所推崇的新型经营管理方式。     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

论企业文化建设的原则与途径

企业文化是一门新型的管理科学。就企业文化建设的原则与途径进行论述，要使企业精神、核心价值观等深入人心，用文化力推动经济工作的发展，不仅势在必行，而且大有可为。     

搞好企业文化建设的途径

企业文化这一概念在管理领域的出现,始于上世纪八十年代初,至今20多年,随着现代经济的迅速发展,企业文化建设已经引起各级管理者的高度重视。企业文化是市场经济的产物,是企业对市场经济特殊反映而形成的竞争文化。我们把物质文明建设和精神文明建设长期实践中形成的企业价值观、企业精神、企业形象、企业观念、企业道德和经营之道等要素的总和,形成的经营管理规范,用以推动企业发展的管理机制称为企业文化。一、确立企业价值观念众所周知,企业文化的核心是企业价值观,它集中体现了企业的价值取向。1、主体价值观过去,国有企业大力提倡充分…