"莫高"真高

2021年3月30日上午9点,中石油甘肃销售公司莫高智能智慧新能源站经理张迪轻点鼠标,打开智慧能源综合平台查看加油站新能源系统数据,监控系统运行状态.这是莫高新能源站开业三个月以来的一个工作缩影. 光伏座椅、快速充电、智能照明、无接触洗车……这些"黑科技"在甘肃销售兰州公司莫高新能源站成为现实,颠覆了大众对传统加油站的认知.早在2018年第三届加油站经理人论坛上,甘肃公司就提出了建设加油站3.0工作部署.此后的1年多时间,甘肃公司多次专题研究、现场调研、市场分析,确定新建莫高项目,定位为"实现智能智慧、提供综合能源、打造全国领先"的目标.要根据销售公司"十四五"及中长期发展总体规划方向,建成国际知名、国内一流的油气氢电非综合服务商.甘肃销售公司莫高智能智慧综合能源站的运营,标志着销售企业在紧扣能源供应和消费转型特征、适应消费者需求变化趋势、创新商业模式等方面,又迈进了坚实的一步.     

61公里的爱情

"我在这儿等你,等你工作做完后告诉我一下,我接你回家!"下午5点,在中海油云南销售有限公司九龙加油站便利店门口,一名年轻男子像往常一样准时等待油站出纳郭逍.这暖心的一幕,羡煞了当班员工. 这名年轻男子是郭逍的爱人宇航,两人结婚不到半年.郭逍是九龙加油站的一名出纳.2018年8月入职中海油以来,她选择扎根基层,从大学生一步步成长为一名优秀的加油站出纳.2020年8月,因公司业务发展需要,公司加油站出纳一时紧缺,急需出纳顶岗兼站.刚领结婚证不到三个月的郭逍了解到情况后,没有一句推辞,同时兼任了通海县桑园加油站的出纳.两座加油站虽同属玉溪市,但处于不同区县,两站之间相距61公里.     

红色主题加油站揭牌

9月18日,在纪念"九一八"事变90周年之际,中国石化辽宁石油红色主题加油站——"九一八"加油站揭牌. 赓续红色血脉,传承红色基因.辽沈大地是一片充满红色记忆的土地,十四年抗战的起点在辽宁,终点也在辽宁.红色文化融入了石化人的血液.中国石化辽宁石油公司深入发掘当地红色文化资源,打造带有"红色文化"特质的中国石化加油站,将红色基因融入企业文化中,把望湖加油站打造为"九一八"主题加油站.     

平凡质朴映华彩——记西南销售公司滇中分公司加油员张本荷

现为中国石油西南销售公司滇中分公司小菜园加油站的前庭主管、年龄只有23岁的张本荷,走上加油员的岗位只有四年,却连续两年摘得加油状元桂冠,多次被中国石油西南销售公司、西南销售滇中分公司评为优秀加油员。她在加油工作中,总结提炼出的"多说一句、多看一眼、多帮一把、多跑一步"的四多服务法在西南销售公司广泛推广。     

成品油零售市场洗牌在即

经过近几年的发展,全国加油站的网络布点工作基本完成,许多地方实际上甚至出现过剩情况,大规模新建加油站的空间不大,下一步市场竞争的焦点将是对现有加油站的兼并和整合。     

低效站“包”出高效益

中国石油四川销售广元分公司借用"家庭联产承包"的模式,对年销量3000吨以下的农村加油站,出台了小站经营承包指导意见,把低效加油站"逼上梁山"。     

四个月投营一座站

新建加油站涉及面广不确定因素多.现场施工进度、施工建设质量、办证流程繁杂等因素都会影响加油站的建设周期.新建加油站建成投营周期过长,一直是困扰网络高质量发展的一个瓶颈. 中石化江西吉安石油非常重视网络发展,把网建工作当成"饭碗工程"来抓,保质保量完成新建加油站.为缩短新建加油站的建设周期,加快新建加油站的投营速度,早日...     

“常青”生命源于社会责任

从只有几台加油机的加油站一步步成长起来的常青集团,在自身发展壮大的同时以各种方式努力回报着社会。     

七彩云南绽放“五朵金花”——云南销售分公司打造民族特色加油站侧记

正自2010年以来,中国石油天然气股份有限公司云南销售分公司(云南销售)通过"移植""嫁接"地方少数民族文化,提升加油站对本地顾客的文化亲和力和对游客的特色吸引力,实现经济效益、品牌价值、企业形象多重提升,引发人们对加油站升级改造的深度思考,初步探索出一条文化铸站、特色强站的发展之路。石油文化与地域文化相融合,是形成特色加油站、提升文化竞争力的有效途径云南销售从打造"五朵金花"加油站伊始,就把石油文化与当地     

武汉石油靠什么赢得客户

"把这台加油机的合格证书和标识给监督员看看,并把加油机打开一起看看铅封."9月18日,湖北省度量衡管理所工作人员在中国石化湖北石油武汉分公司水果湖加油站,对义务监督员随机指定的一台加油机进行了检定.这是湖北省"万台加油机精准加油惠民行动——诚信计量走进加油站"活动的一个场景.     

是爱人,也是师徒

加油站对于大多数人而言或许只是一个加油的场所,或许只是路旁的一道风景线.然而,对于两位90后员工而言,一直把加油站当成了他们的"家".他们是徐志浩和谢珊,分别是中海油华南销售下属龙源和州路两座加油站的站经理. "油站是我家"不是一句空话也不是一句煽情的话语.对于徐志浩和谢珊来说,在中海油工作的这些年里,他们视站为家,相...     

司机“不文明”，苦了加油员

加油站是服务业中的一个窗口,其反射作用是双向的。从中既可以窥见加油站的服务水平,也能折射出一些社会不文明行为。笔者在南京大方巷加油站"埋伏"了一天,目击了加油站内几位不文明司机的种种行为。此类不文明行为,对加油站员工来说无疑是一种伤害。 故意使用假币 收到假币成了加油站每一位新员工的"必修课"。虽然笔者没有当场看到有司机     

油站小改动,销量大提升

2020年,中石化湖北襄阳石油在加油站防渗改造过程中,把提升加油站服务功能和创效能力改造一体推进,眼晴向下,以满足市场、满足客户需求为出发点,通过充分的市场调研和客户需求分析,运用好"一站一策",对加油站习以为常的格局设置、硬件摆布等进行了改动.     

顼雯：从天之骄子到女站长

顼雯,这位从小生长在克拉玛依油田的女孩,作为石油人的后代,是一位立志奉献石油事业的姑娘。顼雯生在上世纪80年代,作为独生女是父母的掌上明珠。然而,作为一名大学本科毕业生,因为喜欢富有挑战性的工作,她放弃了原来公司财务处的工作,选择了加油站,从加油员干起,一步步成长为新港加油站的站长。     

加油站经理的“五以五为”

中国石油的加油站经理,在工作岗位上应表现出"五以五为"的风范。以油站为家加油站是站经理的责任之所系、情感之所牵,只有把它当成自己的家,才能全心投入。以油站为家,站经理就能成为加油站称职的日常工作的管家     

质量管理经典理论再启示

质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。     

保障加油站安全的四把“锁”是什么?

<正>加油站是个高危险场所,每天进站加油的车辆络绎不绝,安全堤坝必须筑牢。保障加油站安全的四把锁是加油站工作人员总结出的宝贵经验。第一把是管好培训"锁"员工安全培训是每位进站员工的必修课。做好员工安全培训,必须让员工深刻感受到安全的重要性,油站经理要经常给员工灌输安全意识,通过现场安全违章纠正、站务会     

推行营销“八法”换来夹缝生机

中国石化湖北成宁石油分公司贺胜加油站不畏强手,以诚信为本,拓展争先,求得发展。仅仅两年多,加油站月销量就翻了近6倍。以优异的成绩被湖北石油分公司评为咸宁唯一的四星级加油站。为了生存和发展,我们一步步推出了贺胜站的营销八法。 1 知己知彼定位法 我站地处107国道,南来北往的大型货车较多,偏偏到国企站加油的车不多,司机们多到私营站加油。这是为什么?他们是怎样经营的?我们     

被价格挤压的市场：107国道河北涿州—保定段巡访

近期,记者从离北京不到70公里的河北省涿州市开始,沿着107国道一路南行至古城保定,对该段成品油市场状况作了一次专题调查。记者发现,在加油站激烈的竞争中,社会加油站又在出“损招”。 该路段全长90公里,竟分布着75座加油站,真可用“十步一岗,五步一哨”来形容,有的甚至是不到100米的距离,却密密麻麻地拥挤着三四座加油站,这样的密集程度在全国亦是不多见。其中标有“朝阳”标志的加油站14座,分属中石化河北保定石油分公司的涿州、高碑店、     

站小亲情浓

用“四两拔千斤”来形容中国石油山东烟台销售分公司第一加油站恰如其分,第一加油站虽小,却成为中国石油山东销售分公司首座五星级加油站;第一加油站虽小,亲情服务却赢得了一大批忠诚顾客。 亲情服务拉近了加油站与客户之间的距离。2003年8月,辽阳的一位司机加油后在路边整理货物时,不小心把裤子挂破了,当班班长李伟鹏立即回房把自己的裤