连推四个电商平台 娃哈哈开启数字化转型

4月18日,针对不断成立电商企业一事,娃哈哈集团董事长宗庆后首次回应称,由于大量消费从线下转移到了线上,娃哈哈将打造四个平台进军电商。在娃哈哈电商领域战略布局呼之欲出的背后,与宗庆后曾经认为电商冲击价格体系等言论背道而驰。对此,宗庆后解释称,其实自己并不反对电商,而是反对电商带来的乱象。     

零售业 变是唯一的不变

今天的零售业,变是唯一的不变。零售商必须积极主动出击,2014年对于五星电器来说,是很值得纪念的一年。五星电器自建电商平台"五星享购"正式上线。五星电商坚持灵活、高效、低成本的原则,不会采用不计成本烧钱的模式发展,而是定位于更好地服务实体店,强化消费者体验,实现O2O引流,打造五星品牌。五星电器遵循互联网思维,从线上和线下两方面同时着手进行了一系列的变革。线下:用互联网思维改造线下实体店。线上:创新投资模式多渠道发展电商。     

2018年电商大战转至线下 线下门店将成为电商标配

正阿里京东两家占据了中国电商80%的市场份额,它们的战略决策影响着未来中国电商的发展趋势,而过去两年最大的一个电商趋势就是阿里和京东全面进军线下零售。阿里叫"新零售"、京东叫"无界零售"。对阿里和京东来说,线上战争已经结束,接下来的战场将从线上逐步转移到线下。对阿里和京东而言,重要的不是电商市场份额,而是在中国的零售市场份额。所以阿里和     

微营销 让会员营销焕发新活动力

移动互联网时代．线上销售渠道不断冲击线下的门店．迫使传统的线下家电经销商不得不进行经营模式的转型。这种转型不外乎两种模式：一种模式是拓展新兴销售渠道．除了传统的线下的直销,代销、分销模式．还可以发展自身电商业务,从电商平台来获取更大的生存发展空间。     

线上品牌的线下梦 夹缝中的品牌选择

电商不是当初的电商,淘宝也不再是当初的淘宝,对手更不是当初的对手。这恐怕是线上品牌进军线下的最直接理由。     

零售商学院

正电商平台布局线下,阿里巴巴的100万个店铺、100万个门店是非常大的数据。京东是发展新通路,推动线上、线下融合。电商平台通过线上渠道是在圈流量,拓展线下渠道在很大程度上其实就是圈分销商。目前整个线上的零售额的占比在20%左右,80%以上的销售还是来自线下。品牌商的渠道未来一定是多元化,去中心化、碎片化的,渠道类型会由线下渠道、电商各个渠道、移动端渠道、小程序、门店小程序,移动平台、视频和搜索端产生新的流量等构成。     

“立体式”营销模式将成未来趋势

如何兼顾线下实体店与线上电商平台的利益。将企业线下的“肌肉力量”和线上销售带来的全新“神经体系”有机结合，是线上线下能否融合的核心问题。     

零售商学院

<正>在与电商的竞争中,传统实体零售企业商业模式不断进步,竞争力日趋势显现。特别在移动互联网时代,只要传统的企业去拥抱互联网,用好互联网这个工具,最终线下的实体门店潜力一定是远大过于纯互联网企业。有线上线下的企业一定是最有优势,所以,纯线下的企业拥抱互联网优势会很大。苏宁在2013年年底提出"一体两翼三云四端"发展模式。一体,苏宁核心主体还是要打造互联网零售模式。两翼打造线上线下平台,线上     

家电O2O 从概念到落地

<正>当下,互联网背景下的家电行业,正被鼠标冲击着。这种大趋势下,无论是电商还是实体店都在转变经营理念,线上线下融合的速度正在日益加快。互联网虽然带来了巨大机会,但是,传统的购物体验仍然不可忽略,线上和线下应该形成互相的补充,而不是冲突。随着互联网的发展、电商的壮大,家电行业也开始试水O2O模式。O2O模式的优势就在于把线上和线下的优势完美结合。从线上到线下,从传统营销方式到新型社会化营销,进而实现从卖产品到做服务的整合,成为当前传统家电厂商做电子商务的重点。     

家电行业如何转型为互联网模式

<正>在市场中,经常会听到厂商谈线上和线下,其实这是一个非常有时代性的概念。在PC电商时代,当我们离开电脑之后就是线下,但在智能手机已经非常普及的移动互联网时代,每个人都是带着互联网到处跑,线上和线下已经无法区分,线上线下已经没有界限。因此,厂商向互联网时代的转型中,首先就需要走出线上线下的误区。     

全渠道营销

正都市丽人是全国纺织行业中第一家正式向媒体披露启动电商平台、开启全渠道整合营销新格局的针织企业早春时节,快时尚内衣品牌都市丽人在北京举行电商平台上线发布会,同时启动"全渠道会员营销模式"。此举标志着已在国内拥有6000余家实体店的东莞都市丽人实业有限公司,突破实体零售业进军电子商务市场的既有模式,通过线上反哺线下的独特角度开启电商平台新渠道,为实体零售企业"触网"提供了全新思路。     

O2O模式下生鲜电商实体店选址研究综述——以消费者视角

新零售时代下,O2O已进入"线上平台+线下体验"双线互动新模式,众多生鲜电商开始将提升消费者线下购物体验作为发展重点。本文基于线上线下双向融合角度,对电子商务O2O模式、生鲜电商发展现状及实体店选址问题进行文献研究,梳理生鲜电商经营模式的发展历程及不同选址模型下生鲜电商实体店选址影响因素的变化,进而为生鲜电商的未来发展提出总结性建议。     

模式

@电商行业【案例:五家典型传统品牌涉足电商的另类思路】1.真维斯:电商部门是线下经销商的线上业务员;2.顺美西服:线上价格高于所有专柜;3.特步:各地分公司独自运营线上渠道;4.海尔:电商由"卖产品"过渡到"卖服务";5.爱慕:打造专属互联网人群的线上品牌。革命能否成功,尚待考验!     

雨润利用“互联网+”发展线上业务 打造最大农牧电商平台

<正>自"互联网+"概念提出后,各行各业均有所涉足。作为传统的涉农企业,雨润集团也紧紧拥抱"互联网+"浪潮,在发展农业全产业链的基础上大举进军电商市场,力推线上线下协同发展。5月13日,雨润在南京与国内首家饲料电商企业——远方中汇签订战略合作协议,双方强强联合,打造目前中国最大的农牧电商平台——汇通农牧,将为农牧养殖领域的客户提供在线购     

安诺其详解电商战略:采取自营模式去中间化

<正>近日,在安诺其投资者交流会上,谈及电商业务发展,安诺其董事长纪立军表示,与传统企业将自身线下业务搬到线上不同,七彩云电商(安诺其持股57.00%)定位的是行业平台,线上销售的产品为全行业的染化料产品,而不是安诺其的产品。安诺其做的电商平台是联合印染企业的采购平台,采取自营模式运营、信息透明、去中间化。对印染企业来说,是重     

如何构建线上线下的商品体系

目前来看，垂直型020构建线上线下的商品体系，呈现以下三种操作方式：第一种，将线上的商品结构复制到线下，这样的企业一般原来是线上的电商企业，现在延伸做垂直型020模式。第二种，将线下的商品结构复制到线上，这样的情况一般是传统企业的互联网转型。     

传统印刷包装企业接轨O2O概念

<正>随着互联网的发展,电子商务在全行业推进,传统印刷转型电商印刷正进行得如火如荼,然而在网络印刷年代,印刷全面供大于求。O2O作为这两年热门火爆的电商模式,也给了印企实战电商营销多一个流量入口。不同的电商模式是不同的思维,那么首先要认知什么是O2O?O2O是让互联网成为线下交易的前台,线上订单与线下交易相结合,但其实O2O概念是很     

印刷电商 用互联网来服务客户

<正>如果将印刷电商定义为"用互联网来服务客户",而不局限于将油墨印刷在承印介质上,那么,印刷生意从接单到印刷生产,再到最后交货,就有无限的可能。到2017年,国内印刷同行对印刷电商的看法已经有了好几代版本,到底电商是印刷的未来,还是电商只是未来印刷的一种形式?印刷电商线上还是线下?五年前,国内印刷电商刚刚出现,大部分同行都认为互联网将改变印刷业,而在国内也会出现类似阿里巴巴一样可以影响整     

零售业资讯

正1"双12"线上助推,线下零售商蹭饭亮绝技"双11"的线上狂欢盛宴一年高过一年,而"双12"各路电商各种名目的优惠促销,更让"连轴买"的消费者几近"无手可剁"。线上如火如荼,线下零售商亦没闲着。其中,移动端已成为社会交往与商业活动的基础性平台,移动支付则将成为互联网+的一大"蹭饭"利器。2015年末,共有国内外30多万家线下商户参与了支付宝和口碑网举办的"1212支付宝口碑全球狂欢节",覆盖餐     

媒体报道

《天津日报》2015-01-16年关将至电商忙促销眼看快到春节了,不少人现在就开始着手采购年货,电商也抓住时机,纷纷推出年货活动。为了满足消费者的多元需求,一些电商也开始有针对性地推出线下商城,实现线上线下双线经营。业内人士分析说,开设互联网虚拟超市的成本并不高,但却是O2O融合的优秀范本,一方面门店客流可以转化为线上超市用户,另一方面互联网虚拟超市也能为线下超市和门店引流,增加用户黏性,真正利用互联网和移动端打破时间、空间的限制,让消费者随时随