电力企业财务管理信息化建设浅析

本文从财务信息化的内涵、财务信息化的特点方面分析了财务信息化管理,探讨了当前电力企业财务管理信息化建设的现状、存在的问题,并针对电力企业财务管理信息化建设提出了自己的几点看法。     

电力企业财务风险管理的探讨

逐步推进的电力体制改革,使得电力企业逐步向市场化转变。财务风险管理是电力企业财务管理的重要工作。市场化转变及财务信息化建设使得电力企业财务管理工作更加高效与集约化,但是电力企业财务管理有较强的"重会计核算、轻风险管理"的倾向,财务风险管理效率仍有待提高。     

电力企业集团财务管理建设趋势分析

集团财务管理已经成为电力企业未来财务管理、经营管理的方向,基于信息化系统实现集团财务管理也已成为电力企业的必然选择。从电力行业特点出发,从集团财务管理建设基本策略和集团财务管理信息系统发展趋势2个方面对电力企业集团财务管理建设趋势进行了初步探讨,提出从理念、组织、制度、绩效出发的建设策略,以及围绕全面预算管理、业务财务一体化、资金管理等的建设方向。     

浅谈如何实现电力企业财务管理的信息化建设

财务管理信息化就是将财务信息作为管理信息资源,利用计算机、网络以及其他的技术手段对财务信息进行加工处理,使财务管理更加的科学有效.笔者对如何实现电力企业财务管理的信息化建设有以下几点建议。     

信息技术在电力企业财务管理中的应用

对电力企业财务管理信息化的历程进行了回顾,分析了电力企业财务管理信息系统的应用现状和存在的问题,并有针对性地提出了电力企业财务管理信息化建设的目标.     

农电企业财务管理信息化工作的改革方案

分析了农村电力企业存在的问题,建立了一套基于"MS SQL-Server数据库服务器"财务信息直报系统,从而加快实现农电企业财务信息化进程.同时,提出了提高电力企业财务管理信息化的措施.     

电力企业财务信息化建设问题与对策

ERP套装软件及财务管控系统在电力企业的广泛应用,给财务信息化工作带来了全新的应用平台。通过分析电力企业财务信息化建设的现状以及显露出来的问题,提出了下一步的工作思路和目标。     

财务分析绩效管理信息化解决方案

从电网企业外部竞争环境及信息化现状出发,提出应从省、市、县纵向管理及多职能部门横向管理2个维度进行财务分析绩效管理信息化建设。结合北京国电数源信息技术有限公司FMIS(电力企业财务管理信息化系统)应用经验,从管理实现和技术实现角度对网省公司财务分析绩效管理信息化解决方案进行分析,并提出了相应的实现方案。该方案易于操作,管理理念先进,具有很强的推广价值。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用。加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键。本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益。     

加强电力企业财务管理浅析

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有十分重要的作用.加强电力企业的财务管理,发掘和培养企业的核心财务能力,整合、再造企业的财务资源,挖掘自身的财务潜力,对于提高电力企业价值、促进电力工业体制改革具有重要作用,这也是电力企业在未来市场竞争中获得持续竞争优势的关键.本文从电力企业的角度出发,对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行比较分析,运用财务管理的理论并结合电力企业的特点,提出较为有效的电力企业财务管理的方法和措施,以提高企业的经济效益.     

国家电网公司财务集约化信息化研究与应用

财务集约化管理是国家电网公司顺应国际管理趋势,推进集团化财务管理的一项重要变革,信息化支撑对国家电网公司顺利实现财务集约化管理起着重要作用,经过大规模的财务信息化建设,已取得阶段性成果:一些主要的财务基础信息得以统一和固化,凭证协同抵消业务实现了自动化、智能化,集团报表实现快速生成,财务及时反映经济活动的能力大大加强,信息化同财务管理的有效结合,整体提升了国家电网公司的财务管理水平,为国家电网公司实现集团化财务管控奠定了基础。     

电力体制改革与财务信息化

陈利浩先生从1985年开始从事电力企业财务管理软件的开发、推广。10多年来,他所领导的开发团队为推进中国电力财务信息化的发展做出了重要贡献,并且在国内财务软件界享有很高的知名度。     

电力企业预算、业务、财务一体化设计及应用

实现预算、业务、财务一体化是现代企业管理的重点内容和发展方向,通过ERP系统的实施,帮助电力企业实现对数据、核算口径及流程的最大化统一,从而加强内部控制,提升集约化管理水平。文章结合财务管理主要的业务场景,对预算、财务业务一体化过程和业务逻辑进行分析,并提出改进措施,总结系统应用成效,从而为同类企业信息化建设提供参考。     

基于CIM的电力企业财务数据模型的设计

随着电力企业信息化建设的发展,建立规范统一的数据模型以满足业务深度融合的需求越来越迫切。文章介绍了电力企业财务信息资源的共享和公共信息模型(CIM),提出了基于公共信息模型建立电力企业财务数据模型的方法,并按照这一方法建立了电力企业财务数据模型,同时实现了其物理存储。解决了电力企业财务领域元数据的描述问题,增强了电力企业财务数据模型的实用性。     

浅谈电力企业财务管理目标的选择

本文首先分析了电力企业的实际情况,然后从理论上分析了现有的各种财务管理目标,最后将以上分析相结合选择企业价值最大化作为电力企业的财务管理目标,以期对电力企业的财务决策有指导意义。     

广西电网公司财务信息化建设现状及发展趋势

一、广西电网财务信息化建设的现状 （一）广西电网财务信息化发展的历程 广西电网财务信息化经历了一个非常完善的发展历程,具有典型的代表性。20世纪80年代初,电力企业内部充分展开了以计算机代替手工业务的应用研究。广西电网公司也将会计电算化推广应用提上公司工作议程。     

论ERP在安徽电力财务集约化管理中的应用

安徽省电力公司的财务信息化建设以价值链管理为核心,以管理需求为前提,以标准化建设为先导,全面实施ERP项目,建设企业级一体化应用平台,促进财务业务与其他核心业务的横向融合、纵向集约,不断提升财务管理水平,以信息化建设推动财务管理现代化、集约化的发展,从而推动电网企业发展再上新台阶。     

电力企业财务精细化管理存在的问题及措施

社会经济的不断发展、市场竞争日益激烈对电力企业的财务要求不断提高，实施财务精细化管理成为当代电力企业改善发展现状、提高管理能力与水平的必要举措。本文通过简要概述电力企业财务精细化管理的内容，介绍当前我国电力企业财务管理的发展，分析其在财务精细化管理方面存在的问题，并提出相关对策。     

ERP建设中的财务管理模式变革及风险控制

结合安徽省电力公司财务管理模式变革的实践,分析了选择财务模式需考虑的主要因素,介绍了财务管理模式的运行情况及取得的主要成果,就ERP项目建设过程中的关注点和财务信息化建设的推进策略提出了相关建议.     

大数据背景下电力企业财务公司信息化建设探析

随着云计算时代的来临,大数据吸引了人们越来越多地关注。在电力企业财务公司信息化建设过程中,数据量的增长已经达到了前所未有的速度。以大数据为代表的新兴技术正在影响着消费者和企业需求,通过间接和直接两种方式对金融业产生巨大冲击,给电力企业财务公司带来诸多挑战。大数据将颠覆财务管理的传统方法、传统手段和传统模式,呈现出"大财务"的特征。电力企业财务公司如何利用自身优势在大数据时代提高信息化建设能力,已成为信息技术部门的主要讨论话题。本文以某大型电力企业集团财务公司为例,分析财务公司引入大数据技术的可行性和必要性,然后对财务公司大数据方案进行阐述,最后分析并给出财务公司在崭新竞争环境下的策略建议。