军工电子企业标准体系

阐述了建立企业标准体系的必要性和重要性以及建立企业标准体系的原则,分析了军工电子企业建立企业标准体系时有别于民用企业的特点和要求,提出了建立军工电子企业标准体系中若干重要问题的处理方法。     

对企业标准体系中顾客标准的研究

企业建立质量保证体系、降低生产成本、提高管理效益、建立现代企业制度都必须以标准化为基础。建立适用的、高效的、以技术标准为主体包括管理标准和工作标准的企业标准体系．对于企业经营是一项十分有益的工作。随着越来越多的企业建立了标准体系,在体系的运行过程中出现了一些比较棘手的问题,笔者在多年工作经验的基础上与读者共同探讨顾客标准。     

企业标准体系建立的程序及思路

随着我国经济体制不断变化,市场对企业的设计、生产、管理提出了更高的要求,企业标准体系将企业内的各个环节的标准有机地整合在一起,有利于企业科学管理。因此,为了适应市场经济发展的需要,企业应对各个环节的标准进行梳理、规划,建立完善的企业标准体系。本文从实际出发,阐述了企业标准体系建立的流程和建立过程中遇到的问题及解决思路,为企业建立标准体系提供了参考和建议。     

企业技术标准开发的实践方法探讨

建立企业技术标准的开发机制,解决好技术标准开发的源头问题,首先应建立企业技术标准体系。在各技术项目立项阶段即确认标准开发必要性,在技术方案实施阶段开展标准开发可行性评审。从企业内标准化人员介入技术项目的开发过程入手,评审阶段的策划非常关键,提炼技术共性,将技术对象有效地转化为标准对象,使标准符合质量要求。在开发过程的不同阶段,技术人员及标准管理人员交替发挥着主导作用,并创造出适合自己企业技术标准开发的具体方式和操作方法。     

浅谈企业标准体系的层次

阐述了建立企业标准体系的重要性及标准体系的基本构成,提出了企业标准体系的结构和企业标准体系表层次,并进行了论述。通过建立行之有效的企业标准体系,使企业管理达到资源最佳配置,从而使企业获得最佳效益。     

企业标准体系与质量体系的接轨

GB／T13016－1991（标准体系表编制原则和要求》和GB／T13017－1995o企业标准体系表编制指南》明确了建立标准体系的意义、作用和重要性,企业认识到标准体系的建立使企业的各项工作走向了有序的管理。江苏省大、中、小型企业在建立、健全企业标准体系方面做了大量的工作并取得了可喜的成果。目前我国为了增强企业质量保证能力,在全国范围内开展了贯彻GB／T19000族标准和进行第二万、第三方的质量体系认证工作,该项工作的开展首先要建立文件化的质量体系,现就建立和健全质量体系,如何与企业的标准体系接轨进行探讨。亚企业标准体系…     

建立和调整适应市场经济的企业标准化体系

建立企业标准体系是企业标准化工作的重要内容之一。本文论述了企业标准体系建立和调整的必要性和基本原则，介绍了调整企业技术标准体系以及确保标准体系正常运作的作法和体会。     

企业实施标准规划的实践与思考

全面实施标准规划,是企业规范管理行为、提升管理能力、参与国内外市场竞争的一项重要战略举措。从企业实际出发,重点描述了企业标准规划在新产品研发各个阶段和环节中的工作内容及其作用,提出在加强标准规划、建立标准化工作组织、建设企业技术标准体系等方面的一些方法和经验,为企业开展标准化良好行为规范、更好满足企业可持续发展和科学发展提供帮助。     

《企业节能标准体系编制通则》国家标准正式批准发布

2008年8月28日,国家标准化管理委员会批准发布了《企业节能标准体系编制通则》国家标准,标准编号为GB/T 22336—2008。该标准将于2008年11月1日正式实施。该项标准中规定了企业节能标准体系的编制原则和要求、企业节能标准体系的层次结构、企业节能标准体系的编制格式。该项标准的出台,为企业建立节能标准体系和有效实施节能标准化管理奠定了坚实基础。     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。