浅析煤矿安全生产中的人本安全和本质安全

针对煤矿安全生产中的"人本安全"和"本质安全"问题,从"人"和"物"分析了影响安全生产的因素,研究解决影响煤矿安全生产的对策与方法,从安全制度体系的完善、企业安全管理自律机制的形成和解决煤矿历史遗留的具体问题等方面着手,探索如何实现煤矿企业的安全生产.     

强化安全培训 提高全员安全素质

应用"五个一、三同时"强化安全教育培训,增强了干部职能的安全意识,提高了安全管理水平,保证了煤矿的安全生产。     

煤炭企业安全生产的实现路径探析

煤矿井下存在大量的易燃易爆气体,开采煤矿属于一种高危职业,为更好地保障矿井安全生产,结合煤矿企业安全生产现状,结合自身长期工作实践,提出了一系列保障煤矿安全生产的措施,即:"深、全、细、实、严"的安全管理法,通过深入分析,得出煤矿安全事故是可防的,可控的,煤矿企业是可以实现安全生产的。     

关于开征煤矿生产安全税的探讨

煤矿事故频发已成为亟待解决的问题,众多文献研究表明煤炭企业安全投入不足是事故频发的重要因素,但并未提出根本的解决措施.分析了我国煤炭企业安全生产投入机制现状和存在的问题,提出了开征煤矿生产安全税代替以"费"的形式筹集煤炭安全生产资金的方法,用法律的形式保障煤矿生产安全资金的投入,最大程度地确保其充分有效使用,保证人民生命安全和煤炭企业的生产安全.     

狠抓安全管理 延续安全良好态势

正2017年,川煤集团广能公司绿水洞煤矿在安全管理上可谓硕果累累,在实现安全年目标的基础上从川煤集团捧回了"连续安全生产1639天"的金匾,安全生产标准化不仅以省内最高分通过了国家级一级验收,还蝉联川煤集团上、下半年安全生产标准化检查第一名,同时成功承办了四川省全省安全生产标准化工作现场会,标准化工作得到了前来参会的省煤监、各地市州煤监和川煤集团及各县市煤矿矿领导的一致好评。经过2017年的国家安监局安全生产标准化一     

宝利煤矿外委模式下安全生产管理长效机制

介绍了宝利煤矿外委模式下安全生产管理工作的实践经验,从组织机构建设、安全生产管理制度和安全生产标准化建设、现场带班和班组建设、科技矿山建设等方面进行阐述,按照"大安全"、"等同管理"的原则,将安全生产长效机制贯穿于"人、机、环、管"各环节,总结了安全生产管理机制、发展和创新安全生产管理保障措施,探索出一套行之有效的外委模式下的安全生产管理长效机制,切实提升宝利煤矿安全生产管理水平,为宝利煤矿在长期外委模式下的安全高效可持续发展提供安全保障。     

加强安全技术管理 完善煤矿生产长效机制

要做到煤矿安全生产,首先必须牢固树立"安全第一,预防为主"的安全思想,其次必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全技术管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中,安全与技术密不可分,技术管理是安全管理的保障。因此,我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互配合,相互适应,避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。     

煤矿行业矿工安全法律建设的重点和难点

煤炭行业是国家能源的重要组成部分。而近年来,煤矿安全事故屡屡发生,引起国家安监部门高度重视,不断地出台安全生产管理相关的法律法规。然而现实情况依然存在这样那样的问题。安全管理作为煤矿企业"天"字号的工程,如何妥善解决安全生产管理,成为了每一个煤矿企业面临的重大课题。文章分析了煤矿企业在安全生产法律的建设的重点,找出了建设过程中出现的难点并加以探讨。     

我国煤矿企业安全生产法律法规的建设

煤矿开采是一个对生产安全要求极高的行业,所以除了日常关于安全生产的培训之外,还要增强员工在生产活动中法律法规的意识。唯一的途径就是企业通过大范围全面开展与安全生产相关的法律法规的普及教育,强制性规范作业人员的各种行为,在安全生产中开辟出一条有"法"可依的新道路。笔者将从目前煤矿企业所设立的法律法规入手,探索如何通过强制手段进一步促进煤矿的安全生产。     

现阶段我国煤炭企业安全发展存在的问题与对策

概述了我国"十一五"时期煤炭行业安全生产工作取得的成效,对现阶段煤矿安全发展形势作出了分析,提出了深化安全生产的对策:要抓住安全生产的历史机遇,从改造落后小煤矿、加大对重大地质灾害科研力度、加快煤矿井下安全避险"六大系统"建设、继续加强煤矿安全基础管理和继续深化煤矿安全文化建设等6个方面着手.     

安全生产周期八周年的几点思考

煤矿企业是一个高危行业,而安全则是"天"字号头等大事,此观点已成为业内及业外人士共识;实现煤矿安全生产,争取更长安全生产周期是煤矿人梦寐以求的目标.然而如何才能实现煤矿安全生产,争取更长的安全周期,是煤矿矿长每天必须面对的难题.     

实行安全自主管理 建立长效安全机制

较为详细地介绍了煤矿"安全自主管理"模式的概念、特点、内容以及实施途径和实施中需注意的问题,使煤矿安全管理由"强迫型"向"自主型"管理模式转变,建立长效安全机制,确保安全生产的长期稳定。     

煤矿“五自”安全管理体系研究与应用

为提高煤矿企业安全自主管理水平,在细致分析国内煤矿安全管理研究动态的基础之上,提出了煤矿"五自"安全管理体系,并详细介绍了该体系的设计目标、构建与运行方法。"五自"安全管理体系在新桥煤矿运行后有效提升了员工的安全意识和对物的安全管理水平,连续数年实现了安全生产"零死亡",成功验证了该体系的可操作性与实用性。     

她是安全生产的“后勤兵”

刘爱红是山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿一名安全协管员,自从干安全协管工作以来,一心扑在协管安全工作岗位上,为了煤矿的安全生产和各项奋斗目标的实现,勤勤恳恳、扎扎实实地做好协管安全工作,当好安全生产后勤兵,多次被泰安市、集团公司、矿评为"先进女职工"、"优秀协管员"称号.     

矿井安全监测监控系统论述

为了确保矿井的安全生产,煤矿引入了监测监控系统,其属于综合自动化产品,具有"监测"和"控制"功能。通过"监测"可以对井下各种机械设备运行参数、环境参数、生产情况等数据进行收集,并将其传输至地面。而"控制"则是根据传输到地面的数据来对井下设备的运行状况进行调节,从而确保煤矿的安全生产。     

完善行政许可程序提高安全保障能力

介绍了河南省煤矿企业安全生产许可证办理情况。严格落实行政许可有关规定,完善行政许可程序,推行"五审"方法,促进证件高效办理。强化煤矿源头管理,提高煤矿安全生产保障能力。     

三级安全管理创新模式在邱集爆矿的应用

随着国家安全生产总局对煤矿安全监管力度的加大和煤矿安全生产的严峻形势,如何搞好新形势下煤矿安全管理工作,跟上生产发展的需要,成为各煤矿企业当前面临的一大问题.邱集煤矿创造性地开展的"班组队伍建设、安监队伍建设、安全执法小分队建设"三级安全管理新模式,为矿井安全生产走出了一条新路.     

煤矿整合重组过渡阶段安全生产管理探析

煤炭资源整合改变了煤炭行业"多、小、散、乱、差"的格局,随之也出现了新的安全生产管理问题。当前许多煤矿整合重组仍处于过渡阶段,文章针对存在的各类隐患和问题,就如何搞好煤矿整合重组过渡阶段的安全生产管理进行了探讨。     

浅析煤矿安全生产教育培训在安全生产中的作用

安全生产是煤炭企业永恒的主题,是煤矿企业的"天字号"大事。文章针对安全生产教育培训在煤矿安全生产中作用进行了浅尝的分析,针对安全生产教育培训工作提出一些建议,以供参考。     

创新安全管理体系 打造本质安全型矿井

鄂庄煤矿牢固树立"安全第一,生产第二"的安全理念,坚持以"创新、标准、提升"为统领,不断创新管理,积极构建了"1235"安全新体系,确保了矿井长治久安。