试析物流成本的创新管理

随着物流行业的兴起,关于物流管理的相关研究随之蓬勃发展.成本控制是物流行业需要解决的首要问题.物流成本主要包括仓储、运输和管理成本.企业应从企业与企业、企业与客户、企业与政府三方面关系入手,改进物流管理,降低成本,提高竞争力.     

生产性企业物流成本管理研究综述

本文通过对生产性企业物流成本研究的分析,对物流成本管理理论进行论述,为生产性企业物流成本的管理的发展提供理论指导和一条新的研究思路,同时也为生产性企业物流成本管理应用提供一个新的视角.     

企业物流成本管理与控制策略

随着市场竞争激烈程度的加深,物流成本管理也逐渐成为了企业创造利润的渠道,对于锰矿企业而言,实施科学合理的物流成本管理,不仅可以降低企业物流成本,而且能够加强物流成本管理水平,减少物流成本管理环节,优化物流成本管理流程,大幅提升物流服务质量和物流作业效率,从而达到增强企业服务及产品的整体竞争优势。     

浅谈物流成本管理存在问题及控制要点

物流成本管理(Logistics Cost Management)是对物流相关费用进行的计划、协调与控制.物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本.物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.     

改进物流成本核算管理

文章从我国物流成本管理中存在的一些问题入手,提出改进物流成本核算管理的方法,以达到降低企业物流成本、提高企业经济效益的目的。     

如何降低企业的物流成本

从物流成本管理的战略意义出发,分析物流成本涵义及构成,针对企业物流成本管理现状及存在问题,提出了一些降低物流成本的措施。     

安钢物流成本管理模型探析

结合安钢物流实际,提出物流成本管理模型,通过物流作业时间、空间、作业量和价值数据的采集,确定物流作业成本的组成,生成物流成本模型,对物流作业进行成本核算。根据成本管理原则对物流作业进行管理,利用价值工程理论使企业物流体系效益最大。运用成本的统一尺度衡量物流作业,反映物流活动的价值,优化物流系统的资源配置,实现业务流程再造。     

我国制造企业生产物流的发展现状、问题与对策

分析我国制造企业生产物流现状、存在的问题,提出改造我国制造企业生产物流的方法与对策,以期对企业生产物流的管理及改善起到一定的帮助,从而取得降低制造企业生产物流成本,提高其竞争力的效果.     

基于定额思想的物流标准成本制定方法探讨

企业物流标准成本的制定是企业物流成本控制的前提和基础.运用工程定额的原理,将企业物流成本分为直接材料成本、直接人工成本、间接费用三个方面,并分别讨论制定其标准成本的具体步骤及办法.以一家企业为例,编制物流标准成本,验证此方法的可行性及实用性.     

中小物流企业物流成本控制研究

剖析中小物流企业物流成本特点,阐述物流企业物流成本构成项目体系,找出控制的关键点,并从成本的事前、事中、事后控制环节提出中小物流企业物流成本控制的策略与途径.