企业国际化，凭“软”实力突围

在经济全球化的大背景下，中国企业要想在国际市场上成为强有力的竞争者，必须走国际化的发展道路。然而，尽管很多企业订立了国际化发展的目标，但中国企业国际化的实际进程却不尽人意。中国企业在规模、企业素质，经营能力等综合竞争力方面，与世界企业还有一定的差距。     

企业国际化,凭"软"实力突围--软件质量成就企业国际化

在经济全球化的大背景下，中国企业要想在国际市场上成为强有力的竞争者，必须走国际化的发展道路。然而，尽管很多企业订立了国际化发展的目标，但中国企业国际化的实际进程却不尽人意。中国企业在规模、企业素质，经营能力等综合竞争力方面，与世界企业还有一定的差距。     

企业国际化,凭"软"实力突围 --软件质量成就企业国际化

在经济全球化的大背景下，中国企业要想在国际市场上成为强有力的竞争者，必须走国际化的发展道路。然而，尽管中国很多企业订立了国际化发展的目标，但国际化的实际进程却不尽人意。中国企业在规模、企业素质，经营能力等综合竞争力方面，与世界企业还有一定的差距。     

中国软件业的国际化思考

WTO 让中国企业处在国际化竞争的市场漩流中,新经济时代的中国软件企业,将如何直面国际化,正视经济全球化趋势下的机遇和挑战,以提高在全球供应链中的竞争地位?本刊特邀请金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春,从几个方面精辟论述中国软件企业在国际化征途中的条件、环境、要素。希望能给众多在国际化问题上踟躇不前的企业,带来解惑之道。     

试论通信企业管理创新

在经济多样化、国际化、全球化的今天,企业管理创新既是未来企业的发展趋势,又是企业保持活力、推动经济发展的源泉。面对日益变化的国内国际市场竞争特点,通信企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于不败之地;只有不断推进管理创新,才能在复杂多变的市场竞争中得以取胜。     

试论通信企业管理创新

在经济多样化、国际化、全球化的今天，企业管理创新既是未来企业的发展趋势，又是企业保持活力、推动经济发展的源泉。面对日益变化的国内国际市场竞争特点，通信企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于不败之地；只有不断推进管理创新，才能在复杂多变的市场竞争中得以取胜。     

品牌国际化—中国企业的新课题

品牌国际化是中国企业国际化面临的一个新课题。随着经济全球化的发展和中国开放型经济的快速成长，中国企业的国际化也步入了快车道，包括正在崛起的中国跨国公司。但是如何判断中国企业国际化的内生动因和外部环境，特别是中国制造业企业国际化的方向和今后的重点。这是商务部研究院海外投资研究中心一直在探索的问题，我想这个课题对于我们电信行业的企业来讲同样是很紧迫的。[第一段]     

高职国际化应用型人才培养的实践探索——以浙江金融职业学院“国际班”办学为例

随着经济全球化的发展,国际化人才培养成为当今世界高等教育研究的核心内容。作为我国高等教育的重要组成部分,如何建立符合高职特点的国际化应用型人才培养模式,是目前高职教育所要解决的重要问题,本文以浙江金融职业学院国际班的构建为例,进一步探索高职国际化道路,提出高职国际化应用型人才培养的对策与建议。     

国际化

在经济全球化、我国成功加入WTO、基础电信市场面临全面开放的大背景下，走向国际化是中国电信企业成长壮大的必经之路。     

中国企业国际化的历史背景与行动要领

中国企业国际化的国内背景是仍在向前推进的改革开放和经济发展的动态过程,国际背景是经济全球化浪潮。从国内背景来看,对中国企业国际化的不利因素包括:第一,中国企业国际化起步时,就是从不完善的市场和管理环境中成长起来的。第二,由于实力和政策原因,中国企业总体上国际化程度不高;除少数成功企业之外,大部分企业国际化还处于道路探索阶段。第三,中国国内潜力深厚的产品市场和阶梯状的要素价格分布可能会使中国企业成长早     

中国通信业携手“走出去”战略分析

当今世界的特点是经济和信息全球化，电信业在促进整个社会发展中的作用以及电信业国际化趋势越来越明显。对于我国已初步其备国际竞争能力的电信企业来讲．需要“走出去”，积极参与国际竞争，国际分工与合作，走国际化发展的道路。不断拓展自身的生存与发展空间。这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择，也是企业不断成长壮大。成为中国有实力的跨国公司的必由之路。跨国公司是经济全球化和电信业国际化的载体，跨国公司之间的战略联盟是适应市场变化，符合时代潮流的大趋势。而电信运营业和制造业分处于电信产业链的上下游，如何促进我国电信运营业和制造业携手“走出去”是一个很现实的问题。广义的“走出去”包括境外投资，对外承包工程等内容，本主要针对电信运营业和通信制造业携手“走出去”提供电信服务的一些战略问题进行研究。     

透析国际电信运营商合资短命迷局

中国正在迈进加入WTO后的第二个年头,电信业的开放、国内电信市场与国际市场的融合正在日益加深加大。与此同时,我国主要的电信运营企业目前大部分已在海外上市,走国际化的发展道路势在必然,而且步伐也将不断加快。在全球化经济热潮和电信业激烈竞争的背景下,电信运营商为了扩大规模、提高市场占有率,纷纷进行全球扩张,其中组建合资企业或成立战略联盟成为企业跨国扩张的重要方式之一。     

我国高技术产业国际化发展模式初探

改革开放以来,我国经济国际化程度有了很大提高,国际经济贸易得到迅速发展,国家综合国力显著增强。随着中国加入WTO,随着国门的进一步打开,我国企业势必将更加深入地参与到国际化大分工中去,面临巨大的竞争压力和发展机遇。其中,拥有自主知识产权,拥有具国际市场竞争力产品的高技术企业的国际化发展在这个过程中显得尤为引人瞩目。在此背景下,本文分析和总结我国高技术产业实现国际化经营可以采取的方式和途径,为我国高技术产业的国际化发展提供几种可参考的模式。     

日本企业国际化经营策略断想

推进国际化经营,是世界经济发展的必然趋势.随着市场经济的全面建立和“复关”进程的加快,如何更好地跻身世界经济大舞台,参与国际交换与竞争,提高经济国际化水平,成为广大企业思考和探索的课题.战后,日本经过40多年的发展,形成了独具特色的国际化经营路子,成为世界经济强国.日本企业国际化经营的成功经验,十分值得国内广大企业借鉴.     

我国中小企业进入国外市场的策略选择——传统策略与创新策略

经济全球化、一体化是不可逆转的潮流,企业要生存和发展,必须参与国际竞争,融入到全球化、国际化的浪潮中去。因此,我国中小企业的国际化不仅是自身发展的客观需要,也符合国家的宏观战略。一、传统的策略选择(一)三种传统的进入策略。从现有理论来看,技术许可、出口和对外直接投资是最基本和最重要的,是三种“传统”的进入国外市     

海尔全球化不能回避的3道坎

2006年,海尔将实施新的战略发展方向, 即:全球化品牌战略。这不仅对海尔, 对全国的企业都是一个新的课题。在全球化运作的能力方面,我们的国际化名牌的对手,有着我们所不具备的全球市场网络和全球化竞争的素质。我们之前已经做了很多探索,我们上一个阶段叫做国际化     

国外企业信息化呈现三大趋势

新技术革命正在兴起,经济全球化、一体化的进程也逐步加快,在这样的环境下,企业的信息化也同技术革命和经济全球化的发展趋势紧密联系在了一起.无论是对于早已大面积铺开经营版图的国际巨头,还是对于正在摸索着走出国门的新兴企业,全球化都已是一个无法避免的趋势.因此,跟随发展的脚步,加紧实施信息化战略必然成为企业未来生存的必备法宝.……     

借鉴国际电信的发展,探讨我国电信的改革

1．全球电信业的发展趋势1．1电信经营在国际化国际经济一体化必然要求电信经营国际化，同时电信经营的国际化也加快了经济全球化的进程。电信经营国际化过程中的重大事件有：93年9月，美国AT＆T、日本KDD、新加坡电信等组成了WorldPartners；96年2月，美国Sprint、德国电信、法国电信组成了Globalone；96年11月，英国电信和美国MCI组成了Concert；98年7月，美国AT＆T和英国电信决定共同投资100亿美元，在全球范围内经营电信新业务，尤其是因特网电话业务。此外，还有Umsource、Umworld、Infonet等世界性的电信运营公司或联盟在从事…     

美国企业为什么能战胜日本

美国企业的重新崛起与日本企业国际竞争力的下降,是20世纪90年代至今国际企业管理领域最重大的事件之一。研究其原因,对所有欲走向全球化经济的企业(特别是中国企业),有十分重要的战略意义。     

企业数据业务：网通国际打开国际市场的金钥匙

对于普遍实现全球化运作的许多世界大公司来说，即时、多点．稳定的信息传输已是企业信息化的必然选择。安全．稳定、即时的信息流对于它们来说就是市场和效益。所以，近年来，国际化程度越高的企业对信息传输提出的要求越来越高，国际企业数据的业务需求开始崭露头角并呈现明显增长。