石油企业专业技术人才管理机制创新的研究

面对着激烈的市场竞争,石油企业以何种方式实现吸纳人才、留住人才和利用人才,是其在人力资源管理管理活动q-所必须考虑的问题。本文以当前国内石油企业人力资源管理的问题及其成因分析为切入点,结合石油企业人力资源管理模式创新的现实意义,探讨石油企业人力资源管理模式创新的实施路径,以期为石油企业提高市场竞争力指明方向。     

浅谈我国石油企业的管理问题

近年来,虽然石油企业的劳动安全卫生工作取得了不少成绩,但是安全生产、人力资源管理、创新意识形势仍然十分严峻。安全生产的重要性毋庸置疑,在知识经济时代,人力资源管理和创新在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。本文就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。     

大数据时代石油企业人力资源管理变革的思考

当前我国石油企业随着大数据时代的到来对于人力资源的管理方式想要不断进行理论和实践上的创新,特别在大数据时代背景下石油企业需要对自身人力资源进行全方位统筹和信息化管制来提高企业整体的发展水平,本文分析了当前我国石油企业面对的主要人力资源管控难题,对如何提高石油企业对人力资源的管控水平提出一些建议。     

石油企业技术创新与管理研究

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中生存与发展,企业的管理创新是必由之路,是企业的法宝,是企业制度创新和机制创新的基础,所以管理创新决定着企业的命运。本文深入研究了石油企业管理创新的现状,阐述了石油企业管理创新的意义,对石油企业管理创新中存在的几个问题,进行了详细的分析,并给出了解决问题的方法和建议,使石油企业在竞争中处于领先地位。     

浅析石油企业标准化管理创新方法

随着资源的不断开发与利用,石油资源在一定程度上促进了我国的经济发展,因此石油企业的发展也在极大程度上引起了国家和社会的高度重视。现阶段石油企业已经逐步向大规模、重科学、高标准、国际化迈进。就目前来说,石油企业的管理系统已经逐步向信息化时代靠近,因此对于石油企业标准化管理也就变得至关重要,同时在实现标准化管理的同时更要重视管理创新,企业的生存与发展与企业内部的管理创新密不可分。同时随着我国经济社会的不断发展与创新,石油企业在发展的过程中也面临着许多挑战,因此对于石油企业标准化管理的创新也就变得十分重要。本文主要通过分析现阶段石油企业的管理现状,进而对石油企业管理创新与发展的对策进行探讨。     

石油企业辅助岗位人员管理质量提升策略探析

石油企业在人员管理过程中,必须要紧跟时代发展,积极创新管理策略,以此来更好地应对新形势下企业在发展过程中遇到的一些问题.石油企业辅助岗位人员在工作的过程中,发挥着十分重要的作用,如何做好辅助岗位人员管理质量的提升工作,是当前背景下急需解决的问题.本文主要分析石油企业在辅助岗位人员管理过程中存在的一些问题,以此来有针对性...     

关于石油企业管理创新有关问题的思考

简述了管理创新的内涵和国内石油企业管理创新的现状,指出了管理创新亟需解决的问题,详细分析了石油企业管理创新的重点和基本途径。     

关于石油企业管理创新的若干思考

管理是需要随着企业发展而不断创新的,管理创新是企业生存和发展永恒不变的主题。当企业的管理水平达到一定程度,依靠什么能除去管理中的糟粕,使企业的管理水平再迈上一个新的台阶,拥有创新意识是解决这一问题的关键。在经济高速高速发展的今天,我国石油企业也逐步走向了市场,面对着市场竞争的不断加剧,石油企业要在激烈的竞争中寻求生存与发展,就更加需要进行管理上的创新。本文在通过对我国石油企业管理上存在的问题及管理创新现状进行分析,简要阐述石油企业管理创新的重点与途径。     

企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用

企业的安全文化与安全管理工作之间具有一定的关联性,在进行海洋石油安全管理时,可以充分的应用和创新企业的安全文化,保证安全管理工作取得良好的实际效果。本文主要围绕企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用展开分析和论述,首先介绍了海洋石油安全管理的特点,然后分析企业安全文化的发展以及内涵,接下来介绍企业安全文化与安全管理之间的关系,最后提出企业安全文化在海洋石油安全管理中的创新应用途径。     

试析石油企业人力资源管理的创新

随着知识经济的到来,企业发展已经离不开人力资源这个关键组成部分,作为一项重要、严谨的工作,人力资源涉及到员工个人的发展、国家的发展以及社会的发展,对企业来说具有至关重要的意义。石油企业是我国经济中非常重要的组成部分,石油企业人力资源管理创新是非常必要的。本文首先分析了我国企业人力资源管理的内涵,然后分析了石油企业人力资源管理创新面临的问题,最后提出了如何进行人力资源管理创新。     

分析石油企业物资供应的管理方法与技术措施

随着经济社会的快速发展和社会需求的不断扩大,石油企业取得了长足的发展与进步。石油企业物资供应问题始终是石油企业发展过程中一项不可回避的问题,如何增强石油企业物资供应管理的科学性和有序性,增强物资管理的针对性,提供物资管理水平成为石油企业管理过程中的一个重要议题,为此,本文将从石油企业物资管理的相关内容入手,分析了石油企业物资供应的管理方法与技术措施,希望对我国石油企业的发展与创新提供借鉴性意义。     

基于业财融合的石油企业预算管理研究

石油企业发展随着经营环境变化,打破了传统管理思维,以战略导向为发展目标,对企业整体统筹协调管理。当前企业应发挥内部控制工具,实行全面预算管理,提高部门间合作意识,优化企业资源配置,促进企业资金利用率,提高部门间信息传输效率,降低企业经营风险。石油企业随着经营规模扩大,应健全预算管理体系。本文客观论述了石油企业全面预算管理的特点、内容及意义,针对当前预算管理存在的问题及问题产生原因客观分析,并提出全面预算管理策略,确保石油企业可持续发展。     

浅析石油综合地质录井的管理

石油综合地质录井的管理工作一直是实现石油企业健康发展的重要保证,如何从石油综合地质录井管理的实际情况出发,围绕现代控制技术对石油企业日益提高的发展要求开展符合石油综合地质录井实际的管理工作,充分发挥石油综合地质录井为施工技术人员、地质技术人员服务的优势,是每一个石油综合地质录井管理的工作者必须担负的历史使命。因此,石油综合地质录井的管理就必须坚持与时俱进,转变管理观念,优化管理模式,坚持技术创新、管理创新,积极采用先进的录井技术,以服务于石油企业发展大局为己任,坚持技术创新、管理创新,为石油综合地质录井管理的规范化、科学化奠定坚实的基础。     

探讨做好石油开采设备管理的重要意义

企业设备，是企业最重要的资产，是企业进行生产的最主要的工具。企业设备的管理问题，是关系到一家企业生死存亡的重大问题。石油开采设备，是石油开采企业进行石油开采的唯一工具，做好石油开采设备的管理，是石油开采企业顺利进行石油开采的重要支撑。文章指出了我国当前石油开采设备管理的现状，深入的分析了做好石油开采设备管理的重要意义。     

油田企业的人力资源管理创新策略

油田企业在我国的经济建设及国防建设中占有举足轻重的地位,而人力资源是油田企业资源的重要组成部分,做好人力资源管理对提高石油企业在国际上的竞争能力是至关重要的。在当前激烈的市场竞争中,本文在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展。     

石油工程造价精细化管理及其途径研究

通过对石油工程实施工程造价管理,能够有助于实现企业经济利益的最大化,为企业的发展奠定基础。当前我国的石油企业正面临着极其激烈的竞争形势,企业应加强对石油工程造价的精细化管理,以实现石油工程造价管理水平的提高。因此对石油工程造价精细化管理的相关途径进行分析,以实现石油工程造价管理水平的提高。     

浅析石油工程经济管理创新

在我国经济水平不断上升以及社会建设不断完善的大背景下,为各行各业带来了非常好的发展契机,当然也包括石油行业。在经济发展的新局面下,为石油行业的发展提供了更加广阔的前景。从当前的发展情况来看,石油工程的数量在逐日俱增,规模也呈逐渐扩大的趋势。经济管理是石油工程管理工作体系的重要组成部分,其工作效率能在很大的程度上影响石油行业的经济效益规模以及社会效益规模。加强对石油工程经济管理的创新力度已经成为了我国石油企业面临的重要课题。本文就石油工程经济管理创新的相关内容展开了一系列的浅析。     

石油机械开发与创新的必要性

随着我国经济的不断发展,石油企业也有了较快发展,但当前我国的石油机械仍存在一定问题,不仅影响着石油企业的发展,同时还影响着我国经济的发展。因此,石油企业必须重视机械开发与创新的必要性,不断提高机械的功能,为石油企业进行高效高质的生产作业提供设备保障,促进石油企业的长远发展,实现企业的经济效益最大化。因此针对石油机械开发与创新的必要性进行分析。     

分析现代石油物资设备的采购与管理

随着市场经济的不断发展,石油企业也在进行着多元化的创新,现代石油物资设备的采购与管理对石油企业的发展具有重要的指导意义。所以我们要注重分析现代石油物资设备的采购与管理,探讨石油企业在发展过程中出现的一些问题,针对这些问题提出相关的改进方法,为石油企业的发展提供指导作用。     

油库安全管理模式创新路径分析

成品油市场的竞争越来越激烈,销售企业安全管理的要求越来越高,保障油库的安全成为了石油销售企业安全管理工作的重中之重。我国当前的油库管理模式存在一些问题,需要创新油库管理模式才能适应现代社会发展的需要。本文主要针对油库安全管理模式的创新路径进行了分析,提出几点创新建议。