建筑业实施供应链管理模式探析

受以往我国计划经济体制的影响，我国企业普遍采用“大而全”、“小而全”、“肥水不流外人田”等自营物流运作模式，我国建筑业在物流方面的这种运作模式似乎最为明显。很多施工总承包企业拥有钢材、木材、水泥、混凝土、大型施工机械的经营甚至生产能力。很多企业呈现出“万事不求人”的姿态。这种陈旧的管理思想已经很难适应市场经济的发展，而且与开放式的全球制造业及供应链管理模式相差甚远。文章通过对制造业供应链与建筑业供应链的比较，以及传统建筑管理模式与供应链管理模式的比较，对供应链管理模式在建筑业的可行性问题进行分析研究，并对建筑业供应链未来的发展做出展望。     

对我国推行建筑供应链管理的思考

与制造业供应链管理应用的繁荣相比,建筑业供应链管理尚处于发展时期,需要更深入的研究和更广泛的应用.明确了建筑供应链管理的涵义与特征,阐述了在我国推行建筑供应链管理是一种必然趋势,并剖析了我国已具备推行建筑供应链管理的基本条件,最后指出我国推行建筑供应链管理应解决好的几个关键问题,以期对促进我国推行建筑供应链管理有所裨益.     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。     

建筑工程项目供应链管理

我国当前建筑产业的快速发展带来了社会经济增长的同时也加大了产业内部的市场竞争,供应链管理作为一种产业新型管理模式,可以有效提高生产效率、降低生产及运营成本、改善客户关系,对企业发展有很大的推动作用,但是我国当前建筑企业实行供应链管理还存在诸多问题,必须采取有效措施来进行优化。本文阐述了建筑供应链的定义、结构、特点及实行建筑工程项目供应链管理的优势,并探讨我国建筑工程项目供应链管理的现状及相关优化对策。     

供应链管理在建筑业的应用研究

给出了建设供应链的定义 ,从建设过程参与者的角度建立了一种典型的建设供应链模型 ,分析了建设行业供应链的特征、属性和存在的问题。基于供应链管理的定义和基本原理 ,对建设供应链管理进行了界定。从关系管理的角度提出了包括承包商 (供应商 )选择、冲突管理、风险管理、创新管理、绩效管理五个关系管理主体和一个信息支撑系统的集成化建设供应链管理框架 ,为在建筑业成功应用供应链管理提供了参考。最后对传统的建筑管理方法和集成化建设供应链管理方法进行了比较分析。     

装配式建筑绿色供应链模型研究

装配式建筑以节能、高效的生产方式成为了建筑业未来发展的一大趋势,绿色供应链作为一种全过程的环境管理模式,为装配式建筑的开发利用提供了良好的实施路径。通过对现有装配式建筑供应链的分析,并从绿色供应链的运行原理出发,融入供应链运作参考模型理论,构建装配式建筑绿色供应链模型,并从计划层、运营层、支持层三个层次来阐述模型的构成要素及其关系,为装配式建筑业的可持续发展提供参考和借鉴。     

基于BIM的建筑供应链管理研究

兴起于制造业的供应链管理思想在建筑行业得到了推广和应用,作为建筑业信息技术革命的BIM技术正在快速发展,基于BIM的建筑供应链管理研究不但具有理论意义,而且具有实践价值。建筑供应链比一般供应链复杂,BIM技术在我国尚处于不成熟应用阶段,整体信息化水平低,物流系统也较为落后。基于BIM的建筑供应链是未来的发展趋势,BIM技术是实现建筑供应链敏捷化和绿色化的有效手段。基于BIM的建筑供应链管理需要推进BIM的采用,建立一体化信息支撑体系,利用IT治理机制保证供应链目标实现,推行准时制物流和创新库存管理战略。     

建筑供应链中的价值管理

本文首先分析了建筑业供应链管理的特点:即集中性、临时性和灵活性,以及这些特点给建筑供应链管理所带来的复杂性和不稳定性.然后探讨了价值管理对建筑供应链价值改进的途径,最后将价值管理的工作方法引入建筑供应链管理中,论述了通过信息收集、功能分析、方案创造、方案评价和方案实施来促进建筑供应链的功能优化和价值提升的方法.     

建筑供应链管理研究

在建筑供应链定义的基础上，从建筑过程参与者的角度建立了一种建筑供应链模型，基于供应链管理的定义和基本原理，对建筑供应链管理进行了界定，从关系管理的角度提出了五个关系管理主体和一个信息支撑系统的集成化建筑供应链管理框架，为在建筑业成功应用供应链管理提供了参考。     

供应链管理思想在建筑业中的应用研究

供应链管理是目前管理界一种先进的系统管理思想,它把企业间的竞争扩展为供应链之间的竞争。通过合作、共享、集成的战略,全面提升链上企业的竞争力,达到共赢的目标。本文对建筑业与制造业之间的异同进行了比较,进一步分析了把供应链管理思想运用到建筑业中的必要性与可能性,并试图建立建筑业供应链的一般流程以利于更深入的研究。