江西：实施供电所配网运维检修集中管理

近日,江西省电力公司召开供电所配网运维检修集中管理工作布置会,全面实施供电所配网运维检修集中管理。为落实国家电网公司“三集五大”体系建设精神,按照效率优先、安全稳定、因地制宜的原则,江西省电力公司统筹县公司人力、技术、装备等生产资源,将农电10千伏配网运维检修（抢修）业务从供电所原有职责中剥离出来集中统一管理,实施检修专业化和运维一体化。新管理模式的实施。将改变传统生产管理组织架构和工作流程,减少纵向管理层级,克服横向业务分工过细、管理机构复杂、资源配置重复等弊端,提高生产效率和管理水平。     

湘赣电讯

<正>江西:开展配网百日大排查大检修为了让广大用户用上放心电和满意电,国网江西省电力公司在常态开展配网五项整治的基础上,针对电网度夏中暴露出来的薄弱环节,利用秋检时机部署开展了以配网线路降低跳闸率为重点内容的配网百日大排查大检修工作。在百日大排查大检修活动期间,该公司要求系统各单位重点"歼灭"度夏期间重复3次以上的配网跳闸线路。充分利用生     

深入推进“大检修”提升工程

<正>为全面深入推进"三集五大"体系建设,提升县级供电企业"大检修"体系运行实效,加快城乡配网建设及运维检修一体化发展,2014年,国网蚌埠供电公司持续开展县级供电企业及其乡镇供电所2个层面的"大检修"提升工程,不断将运检专业化管理工作向纵深方向推进。1工作思路按照"机构扁平化、资源集约化、检修专业化、运维一体化、管理精益化"(五化)和"统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配"(五统     

公司多个集体和个人获中华全国总工会、江西省总工会表彰

正4月26日,从中华全国总工会、江西省总工会获悉,公司系统多个集体和个人获表彰。国网宜丰县供电公司运维检修部输电运检班被授予"2018年全国工人先锋号",国网江西检修公司获"2018年江西省五一劳动奖状",余卫华等4名同志获"2018年江西省五一劳动奖章",国网江西柘林水电厂电气一次班、国网新余市渝水区供电公司欧里供电所     

配网状态检修常态化管理的深入实践与创新应用

本文分析了配网状态检修实现常态化管理的主要困难,指出实现配网状态检修常态化管理的关键在于将配网状态检修工作同日常生产管理工作融合,形成标准化的运维管理体系。总结了国网荆州供电公司配网状态检修常态化管理创新应用的主要做法,提出3个"常态化"观念,即信息收集常态化、计划执行常态化和评价分析常态化,可为配网状态检修在基层落地生根提供一些可借鉴的经验。     

按同业对标要求做好“三新”服务

<正>国网江西省宜丰县供电公司潭山供电所围绕国家电网公司"三新"(新农村、新电力、新服务)农电发展战略目标,以供电所同业对标为契机,不断提升供电所内部管理。近年来,该所先后被中国电力报、中国电力报刊协会评为江西省唯一的"中国最美金牌供电所",并被评为国家电网公司首批达标班组、江西省电力公司农村规范化服务示范窗口、宜春市文明单位等。1同业对标提升内部管理按照国家电网公司"三集五大"体系建设要求,潭山供电所根据乡镇供电所同业对标指标考核办法,对供电所各     

拾阶而上勇攀峰——瑞昌市公司创建“十佳县供电企业”建设侧记

向管理要佳绩 全面实施"三集五大"体系建设,公司人财物核心资源进一步集约.机构精简率达到63％,用工效率提升21％.全面接入地县一体EMS系统和调度生产管理OMS系统,并将10千伏配网调度权限和变电站监控业务全部集中到调度,在九江地区率先实现调控配一体化的大运行体系.整合资源成立安全运检部(检修建设工区),将供电所负责的10千伏配网运维抢修业务纳入安检部统一管理,形成安全高效的大检修体系.将电费结算和95598业务全面上移集中到省公司层面,将业扩、计量等业务集中到客户服务中心,"客户导向"型的大营销体系初步建成.     

加强线路运维管理 提升本质安全水平

正2017年,国网江西省电力公司输电线路运维检修成效显著:落实特高压满功率运维保障措施,常态化开展缺陷、隐患排查工作,确保宾金线运维万无一失,并通过国网公司组织的通道属地化达标验收;持续推动无人机智能巡检体系建     

人工智能在配电网运维中的应用研究

本文从信息化管理、设备巡视、设备检修和故障抢修4个方面对配网运维业务进行了分析,提出了配电网智能化运维整体思路,并设计了配网设备全生命周期管理、配网线路智能化巡检、配网设备主动运维及配网故障智能化诊断4个具体方案,为全面实现配网智能化发展提供了新的思路。     

供电所安全管理强化提升

针对供电所安全管理存在的问题,提出建设“党建+”供电所管理提升工程,强化履职提升供电所配网运维水平等具体改进措施,推动供电所安全管理提升。     

电力生产管理系统数据质检工具的应用

<正>1系统工具应用背景电力生产管理系统(下称PMS2.0)服务于国家电网公司"一强三优"战略发展的目标,面向智能电网,面向国网总部、省公司及各级运维检修单位,贯穿企业生产管理和运维检修业务全过程,实现对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全面覆盖,支撑运维一体化和检修专业化,实现统一、高效、集约化的管理。目前,湖南省电力公     

浙江省电力公司通过国家电网公司配网状态检修试点达标验收

2010年,浙江省电力公司完善了配网状态检修管理标准、技术标准和工作标准,提出了按特别重要设备、重要设备及一般设备3个级别分别制定状态检修策略,配网设备单元评价和整体评价相结合的量化评价方法等措施,并开发配网     

实施供电所作业组织专业化的风险防范

1供电所作业组织专业化的实施 为充分整合供电所人力、技术及管理资源,逐步实现供电所集约化、规范化、精益化管理,凤阳供电公司（以下简称公司）根据《关于安徽省农村供电所作业组织专业化的指导意见》,按照营配分开、专业施工（检修）、抄管分离的工作目标,对所辖供电所实行作业组织专业化整合：第一,组建配电中心,分离供电所JP柜出线至低压线路连接点以上设备、线路的运维、抢修和工程业务,并承担专、公用变总表抄表,实现营配分离。第二,在供电所内部成立抄表班,分离抄表业务,实现所内抄管分离。     

全国守合同重信用单位 湖南省新化电力有限公司

<正>湖南省新化电力有限公司(以下简称新化电力公司)承担新化县22个乡镇、2个国有林场共840个行政村的供电,于2008年1月由湖南省电力公司代管。公司现有在岗员工387人,下设9个部室、10个班组、15个供电所;负责运维4座110干伏变电站、11座35千伏变电站、1座调峰电站,运维35千伏线路318千米,10千伏线路2168千米;农村配电网现有10千伏配变2386台,配变总容量24万千伏安,低压     

供电所所长调整退出机制的构建与实践

正如何充分发挥供电所所长领头雁作用,让其履职尽责?国网望城区供电公司的做法是:建立供电所所长调整退出机制,做到能者上、庸者下,使得供电所焕发出勃勃生机。1调整所长势在必行国网望城区供电公司农电队伍共有高乌、星城、铜官、丁桥、靖港5个供电所和2个配电运行检修队。自2008年2个配电运行检修队组建始,望城供电公司10千伏配电线路和设备的运维就由配电运行检修一、二队负     

基于时序数据库的电力运维系统关键技术研究

分析电力运维系统的需求,实现对配用电一次、二次设备的运维检修管理,包括运行维护管理、故障诊断与处理、运行维护信息、检修管理、运检流程管理等;系统客户端采用html+bootstrap建立前端平台,以Rest API[1,2,3]方式提供运维应用服务,服务器端由Node JS和时序数据库共同构建分布式服务作为运维数据服务支撑平台;系统可有效提升电力运维效率,控制电力设备异常事件数量,提高电力运维集约化水平,保障电力系统基础设施的安全、连续、可靠运行。     

主动运维,提升乡镇供电所配网管理水平

乡镇供电营业所是国家电网公司服务社会和广大用电客户的最基层班组,其配网运维管理的状况直接反映县级供电企业优质服务水平.国网潜江市供电公司通过加强配网运维基础管理,突出抓好配网运维队伍建设,务实开展日常分析、技术改造、管理提升,配网运维管理已由过去的被动抢修转变为有计划、有目标的主动运维,配网年度各项指标得到了大幅度提升.     

高压线上舞动人生——记国网九江供电公司配电带电作业班副班长钟亮

人物简介钟亮,男,汉族,1975年7月出生,中共党员。1997年8月参加工作,现为国网九江供电公司配电带电作业班副班长。2011年,钟亮与其他队友组成的国网江西省电力公司代表队,勇夺国家电网公司首届10千伏配网架空线路带电作业技能竞赛团体第二名。他本人也先后荣获＂中电联电力行业技术能手＂、＂江西省技术能手＂、＂江西省电力公司技术能手＂荣誉称号,被聘为江西省电力公司专家技能人才。     

2010年江西电网架空输电线路运行情况分析

对2010年江西电网架空输电线路运维检修、故障防治等工作进行了回顾,分类统计了江西省电力公司输电线路全年跳闸率,针对雷击、外力破坏、鸟害等主要故障原因进行了重点分析,提出了加强输电线路运行管理的有关建议.     

凝心聚力抓创建 管理迈上新台阶——国网永安供电所创建“五星级供电所”纪实

正创建国网五星级供电所是提升供电所管理水平的有效手段,是国网浏阳市供电公司永安供电所员工矢志不渝的追求。该所牢牢锁定创建目标,紧紧围绕其必备条件,在强化安全生产、班组建设的同时,突出抓好配网规划、运维管理、营销现代化建设、优质服务。2016年,国网永安供电所高、低压线损率分别为1.74%和5.09%,电费回收率100%,用电采集系统日均采集成功率99.92%,95598故障报修到达现场及时率100%,低压业扩报装服务规范率