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究竟什么是“家电顾问”?我们来看一则销售实例,便知一二。1月20日五星卖场来了一对准备结婚的年轻顾客,他们准备选购空调,手中还拿着日立空调的宣传单页,江东路卖场的家电顾问热情接待了他们,并了解到顾客之前已经在附近的其他家电连锁店看过了相关产品,到五星主要是为了进行价格比较,而当时面临的问题是江东路卖场并未经营日立空调,而顾客在其他卖场了解的价格是日立1.5匹挂机2880元的,2匹柜机4550元。 相似文献
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在传统节假日.各个品牌都会围绕产品和价格两个方面去做促销活动.产品主要通过企业的新品上市,或者近期畅销品降价来拉动销售。价格是最直接最有效的促销效果,因为很多消费会提前到终端去看,而要等到五一才购买,就是为了享受价格的优惠。所以目前无论是厂家还是终端卖场,都在想方设法做好五一的促销。 相似文献
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其他的家电类型相比,厨房中电器产品的数量是最多的.也是最为实用的一大类。既有常规的电饭煲、电磁炉、电压力锅等,也有不断被厂家开发出新的品类。与其他品类不同的是,厨房电器产品不但对消费者自己有很强的实用性,还是佳节馈赠亲朋的礼品最佳选择之一。所以,从演示到买赠,家电卖场、超市等每逢节假日促销推广最热闹的就属厨房类电器产品了。 相似文献
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促销活动大致可以分为两种类型:一种是厂家主导的,一种是家电连锁卖场主导的。厂家主导的一般是由厂家的总部与卖场总部沟通之后做出的主动的促销活动。这样的促销活动方案一般是厂家在特定的时间,针对某一款具体产品而设计的促销活动,活动由厂家总部进行策划,赠品等也是由厂家总部来统一定制,代理商只要根据厂家的总体规划,在自己负责的区域内进行认 相似文献
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对于厂家来说,策划和组织品牌的节假日促销活动并非一件容易的事情。要想争取到卖场的资源,除了要摸清卖场节假日促销的安排和竞争的促销计划外,还需要注意以下几点。从某种意义上讲,这些方面在一定程度上将关系到促销活动执行的实际效果。 相似文献
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今天对于做零售的厂家和代理商而言.我们都已经感觉到了终端的阵阵寒意。平日里卖场门可罗雀,节假日又是大手笔的促销宣传活动,可销售成果每次都让厂商们感到一丝寒心。 相似文献
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2011年的下半年,家电消费市场呈现出少有的寂寞。一方面,卖场频繁的促销已经让消费者产生了疲软,而卖场也没有更多新鲜的主题来吸引消费者,这使得卖场里人头攒动的景象不再。距离元旦只有几天的时间了,无论是南宁当地强势终端还是全国连锁,都没有主动与供应商沟通关于元旦的促销活动。连最善于做促销的南宁百货的年末大促也是以百货为主,家电部则按兵不动。城市卖场的促销频繁导致的促销失效,让代理商不愿意再配合卖场做活动。既然城市的销售不景气,那么何不把眼光转向广阔的三四级市场?与其他一级代理商依靠下级客户运作县城市场不同,桂友公司早已经实现了县城卖场的直营,以下就是11月中旬广西桂友公司在平果县当地的百汇家电卖场举办的促销活动。 相似文献
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对于一些家电卖场,超市等,每年的大小黄金周以及节假日都是促销的最佳时机,也确实能够赚的盆钵满满,但是过了这一高峰,则是相对冷清的销售季节,毕竟消费者的购买能力是有限的,而且已经在节假日的促销中达到了透支的状态。 相似文献
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《现代家电》2010,(17):38-38
目前很多家用净水设备品牌都在节假日等大型促销活动的时候采取"试用"产品的方式,一是吸引消费者的眼球,二是获得卖场的支持。还有一个重要的原因就是虽然是"试用",但试用期到了之后,真正退货的比例非常小。北京某家电卖场的店长就曾经告诉记者,他们在销售家用净水设备常年采取免费试用的方式。试用期过后95%以上的消费者选择了补交余款,只有不到5%的消费者把产品推给了厂家。他同时指出,之所以选择这种推广的方式,一方面是让更多的消费者认知净水设备这个产品,推动产品的家庭购买率;二是目前大城市的消费者素质都比较高,试用促销的方式给厂家和卖场带来的风险比较低。同时,已经通过这种方式购买了家用净水设备的消费者的口碑宣传非常重要,很多消费者在试用了之后,都会带着亲朋好友再次购买。因此,无论是厂家还是卖场,都要重视试用销售这种方式。在具体的执行过程中,虽然试用销售与真正的销售不同,但是也要按照流程严格地执行。以下就是A品牌与某家电连锁卖场联合作的产品试用促销员操作流程。 相似文献
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促销的最好载体莫过于一年中的几大节假日了,节假日的销售业绩通常是平日的2到3倍以上。那么如何才能在节假日的高峰期创造一个销售业绩高峰?如何通过促销来提升家电零售企业与顾客的关系,扩大市场份额,取得更好的品牌美誉度?在高度同质化的市场中让自己的企业显示出自己“独特的促销主张”?从而吸引和抓住消费者更多的注意力和购买力呢?在兔年春节来临之际,希望本文可以起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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在传统领域,家电产品的销售旺季大都在节假日期间。在一些家电卖场,促销活动所带来的销售占比达在60%以上,有的甚至可以达到80%。如今线上销售同样也同样呈现出这种趋势,例如,京东的6.18、淘宝的双 相似文献
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目前国美,苏宁.大中、永乐,五星等家电连锁排头兵都有宏伟的全国扩张计划,2005年“五一”当天.全国就有70家家电连锁新店开张。目前.仅北京一地.家电连锁店总数已突破90家.据预计到今年年底.北京将突破150家;有人统计过.沿三环路周围.平均每15公里就会有一家家电卖场,尤其在家电连锁店密集的地区.如上海、北京等这些大城市.如此密集的开店的同时.也给家电连锁业带来了单店销售额下滑.自然也就面临一个开店质量优劣的问题,也就常听到某某电器某某店关门和重张的新闻。那么面对质量不高的连锁店.作为供应方的厂家和代理商.是否还要跟进呢?又该如何跟进呢?家电业内人士的看法也许能为你的困惑提供一些帮助。 相似文献
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目前房地产发展不利,家电消费低迷。不仅厂家步履艰难.家电连锁卖场也同样经历考验。怎么样能渡过这个家电销售的“严冬”,笔者以在零售行业多年从业经验.给读者一些参考。 相似文献
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在家电卖场集中的市场,产品要占有最大的销售份额,必须组建一支优秀的促销员队伍:在密集分销的终端型市场.促销员素质的高低直接关系到深度分销实施的最终效果。家电业内优秀的促销员都会在日常推销过程中不断总结实战经验和促销技巧,最终形成良好的促销特质。笔者现将优秀促销员的成功因素总结如下: 相似文献
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促销背景
恰逢国庆60周年庆典.家电卖场也迎未了“十一”黄金周前后的秋冬促销高峰,热水器产品开始进入销售旺季,各个热水器品牌也拉开了市场争夺的大幕。虽然今年快速电热水器新品层出不穷,但那些具有安全保障,出水量大、外形美观等特征的产品是消费者的主要选择。同时,由于快速电热水器价格相对较高, 相似文献
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很多人都说,市场不好做!尤其是做家电卖场,没有好的品牌,没有诱人的价格,没有灵活的政策,要想在家电卖场做出业绩是很难的。在家电卖场中,好的位置是大品牌的,大型的促销活动,也是卖场跟大品牌合作的。而有些品牌,由于在卖场中的基础不好,得不到卖场采购人员的重视,很难在销售中取得突破。其实,这种看法是片面的,经销商是可以大有作为的。 相似文献